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當(dāng)前市政工程管理現(xiàn)狀及應(yīng)對策略探究

2020-06-09 19:56:20陳駿
中國房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2020年12期
關(guān)鍵詞:管理現(xiàn)狀應(yīng)對策略

陳駿

摘要:當(dāng)今,隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展,城市化工程的飛速發(fā)展,市政工程也在高速發(fā)展。而當(dāng)前城市道路建設(shè)、市政綠化、城市給排水等工程在建設(shè)中出現(xiàn)一系列相關(guān)問題,成為政府和人們關(guān)注的焦點。因此,本文對市政工程管理現(xiàn)狀以及應(yīng)對措施進行探討,希望對相關(guān)人士有所幫助。

關(guān)鍵詞:市政工程;管理現(xiàn)狀;應(yīng)對策略

1? 引言

目前,市政工程成為我國城市化建筑必不可少部分,既帶動社會經(jīng)濟發(fā)展,也在推動城市不斷進步。隨著人們的要求日益提升,對市政工程也在不斷提升中,不僅需要市政工程在建設(shè)過程中,對施工中存在的問題能夠及時解決,還要做出相關(guān)措施,以確保市政工程建設(shè)中的質(zhì)量。

2? 市政工程現(xiàn)今存在問題

2.1? 市政工程的含義

市政工程是指基于國家建筑,對城市中各種公共基礎(chǔ)建設(shè),如城市中交通設(shè)備設(shè)施建筑、給排水系統(tǒng)建筑、垃圾分類的處理、污水處理、居民用電和商業(yè)用電建設(shè)等包含一系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是目前城市化建筑中不可缺失的部分,也是提升人們生活水平和經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)條件之一,同時也是城市對外開發(fā)的基礎(chǔ)條件[1]。

2.2? 市政工程存在問題

2.2.1? 市政工程監(jiān)管不足

當(dāng)前市政工程人員在現(xiàn)有的資源和經(jīng)濟條件下,對于現(xiàn)有的施工人員并未采取非常嚴(yán)格的管理規(guī)則制度。因此,現(xiàn)場施工人員只是根據(jù)自己以往經(jīng)驗進行施工,而因市政建設(shè)的公共設(shè)備需具有特色性,極易導(dǎo)致施工人員無專業(yè)人士指導(dǎo),導(dǎo)致施工工期時間變長,施工質(zhì)量無法達到標(biāo)準(zhǔn),未到達科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)就進行施工。例如:在建設(shè)城市給排水系統(tǒng)時,施工人員只是根據(jù)以往經(jīng)驗進行施工,沒有按照嚴(yán)格執(zhí)行市政規(guī)定的工期,導(dǎo)致倉促完工,導(dǎo)致使用幾年后出現(xiàn)漏水等一系列相關(guān)問題[2]。

2.2.2? 建筑企業(yè)的資質(zhì)問題

現(xiàn)今大多數(shù)市政工程項目都是由項目部選擇建設(shè)分包隊伍,但由于選擇的分包隊伍具有一定的差異性,有時因分包隊伍的企業(yè)管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)未能達到國家標(biāo)準(zhǔn),則容易在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題;或者在施工完成后出現(xiàn)嚴(yán)重使用質(zhì)量問題。在某些施工單位資質(zhì)未能達到標(biāo)準(zhǔn)時,依靠借助資質(zhì)、掛靠、轉(zhuǎn)包等等相關(guān)手段,來完成市政工程的建筑,極其容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,而借助外來相關(guān)手段完成施工建筑,現(xiàn)場管理人員的水平也未能夠達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在很大程度上影響施工質(zhì)量。例如:在某市建設(shè)污水合排施工過程中,由于相關(guān)人員未能及時對管道進行檢查,導(dǎo)致施工人員在進入管道過程發(fā)生中毒現(xiàn)象,而在中毒過程中,營救人員在進入管道過程也沒有采取安全設(shè)施而盲目進入,導(dǎo)致發(fā)生幾人死亡的現(xiàn)象。

2.2.3? 市政工程管理制度不合理

市政工程的實施過程中是由施工總承包單位進行施工,總承包單位將分部分項工程進行分包,而這些分包單位,自身沒有嚴(yán)格按照市政部門標(biāo)準(zhǔn)進行施工,沒有及時申請合同,沒有相關(guān)的證件,導(dǎo)致政府和第三方部門在監(jiān)督檢驗過程中無法進行管理,導(dǎo)致施工質(zhì)量無法保證。

2.2.4? 市政部門過分追求速度

某些市政部門為了加速完成工程,不考慮工期,導(dǎo)致在施工建設(shè)中忽略基礎(chǔ)性建設(shè),造成基礎(chǔ)性的缺陷,從而引起工程質(zhì)量存在一定安全隱患。因此,進一步促使許多市政工程的承包商想要盡快完成工期,又為施工工期時獲取更多利益,降低市政工程質(zhì)量。除此之外,當(dāng)市政工程給小承包商進行施工,小承包商會因市政要求加速工程的完工,不惜以降低工程質(zhì)量而出現(xiàn)安全隱患問題,為了達到市政工程要求,不惜將建設(shè)成本降到最低,從中獲取巨大利益,也促使施工質(zhì)量無法保證。

2.2.5? 使用施工設(shè)備的問題

當(dāng)前一些承包企業(yè)在進行施工中,施工藝術(shù)、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)備在使用過程中都存在一定質(zhì)量上和施工器材數(shù)量的缺陷,導(dǎo)致在施工過程中,根據(jù)市政部門的圖紙進行施工中無法有效的完成,同時在建設(shè)市政部門的特色性工程時,對于施工設(shè)備的使用經(jīng)驗不足,導(dǎo)致出現(xiàn)施工藝術(shù)不符的現(xiàn)象。

3? 市政工程管理應(yīng)對措施

3.1? 工程管理的監(jiān)管要到位

工程建設(shè)中工程監(jiān)管是工程管理安全和質(zhì)量提升的關(guān)鍵。工程監(jiān)管工作應(yīng)該貫穿整個工程始末,從工程的開工直至工程完工,通過運用各種手段來控制工程的進度、質(zhì)量、安全和合同的管理。施工單位要嚴(yán)格的按照工程的質(zhì)量實施自檢,同時監(jiān)管單位也應(yīng)該做好對關(guān)鍵工程、隱蔽工程等重點工程部位進行現(xiàn)場檢驗,這樣就能確保工程質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)。

3.2? 加強建筑企業(yè)的嚴(yán)格篩選

在市政工程的項目建筑中,作為市政管理部門應(yīng)當(dāng)在成立建設(shè)施工隊時,對自己負責(zé)的團隊是否能夠滿足市政工程要求,對該項目的建設(shè)特點是否有著相關(guān)經(jīng)驗,同時對于工程建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施、結(jié)構(gòu)、施工規(guī)范、施工質(zhì)量、施工工期具有一定保證性。除此之外,對所挑選的承包商進行嚴(yán)格的考察,能夠有效完成市政工程的承包商,確保工程質(zhì)量的、管理制度、施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格依照國家標(biāo)準(zhǔn)完成的,才能使施工工程整體水平大幅度提高[3]。

3.3? 工程管理的制度要合理

工程管理的制度應(yīng)在項目建立之初就開始制定,從工程立項開始直到整個項目竣工結(jié)束,對工程項目的各個環(huán)節(jié)、各個施工主體單位(如:總承包單位、分包單位以及勞務(wù)分包單位)都應(yīng)該有著一套合理的管理制度。只有在合理的管理制度下進行施工,才能夠確保工程在規(guī)定的工期內(nèi)完成,同時確保工程質(zhì)量合格。

3.4? 加強工程質(zhì)量的管理

在市政工程建設(shè)過程中,工程質(zhì)量是整個工程項目的重點。在施工工程的質(zhì)量中,對施工人員、施工材料、施工設(shè)備、施工工程都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響,要求施工單位和監(jiān)管單位都需要對這幾項嚴(yán)格把關(guān),以確保施工過程的質(zhì)量保證。除此之外,對于施工過程中出現(xiàn)的問題,需要及時返工,對于建設(shè)過程中存在差異性時,應(yīng)當(dāng)依照設(shè)計圖紙進行嚴(yán)格比較,以確保在建設(shè)過程降低誤差的存在,確保施工質(zhì)量。

3.5? 加強現(xiàn)場施工人員的安全意識

對于現(xiàn)場施工人員,承包商需要不斷提高施工人員的技術(shù)水平,對此承包商應(yīng)采取定期培訓(xùn),對施工人員進行不同設(shè)備設(shè)施的培訓(xùn)以及使用。同時提升現(xiàn)場施工人員的防患意識,確保施工人員的安全意識,最大幅度確保施工現(xiàn)場的安全性能,因此,要求施工人員嚴(yán)格依照施工標(biāo)準(zhǔn),市政部門進行管理和監(jiān)督,最大程度上保證施工質(zhì)量安全性[4]。

3.6? 合理規(guī)劃建設(shè)資金的投入

在市政工程的建設(shè)中,對項目預(yù)算是必不可少部分,不僅能夠影響到施工質(zhì)量和施工效率,同時在工程開展中,具有良好資金支持能使工程更符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),并且能夠合理有效完成工期,確保工程質(zhì)量。因此,在市政工程建設(shè)中投入良好的資金和投入優(yōu)秀人力,都能有效使工程建設(shè)發(fā)揮最大的效益。

4? 結(jié)語

市政工程管理不僅是國家和社會重點關(guān)注的項目之一,也是人類需要關(guān)注的項目。因此,在市政工程建設(shè)中,確保施工質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格依照規(guī)范進行施工、結(jié)合科學(xué)性施工管理,才能有效保證項目的安全、質(zhì)量、施工進度。

參考文獻:

[1]韓二曼.市政工程資料管理現(xiàn)狀分析與應(yīng)對策略[J].綠色環(huán)保建材,2019,148(06):242.

[2]張純民探究提升市政工程管理實效的策略[J].城市周刊,2019,000(010):P.70-70.

[3]孫全國,趙麗蓉.市政道橋施工的問題及安全管理策略探究[J].建筑發(fā)展, 2019, 003(001):P.151-152.

[4]曾波,鐘紀(jì)平,龍成東.市政工程項目造價管理的常見問題及應(yīng)對策略[J].百科論壇電子雜志,2019,000(002):681-682.

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