建筑工程管理信息化策略探討

時偉

摘要：目前，我國是經濟迅猛發展的新時期，在受到大數據和區塊鏈的影響下我國的科技水平逐步提高。科技在各行業之間應用的覆蓋面也愈來愈廣，可以說科技在一定程度上提高了各行各業的發展水平。所以各行業要想加大自身的競爭力水平，持續地去提高行業的發展水平和能力，那么要求各行業必須立足當下，去提高行業的信息化水平。當然建筑行業也不例外，信息化為建筑工程行業提供了一個契機。充分利用好建筑工程管理的信息化能夠有效推動建筑行業的管理的信息化、便捷化、智能化，從而帶動整個建筑工程行業的持續性發展。因此，本文從當前建筑工程管理必須進行信息化的變革的重要性出發，分析目前我國在建筑工程管理這一方面存在的一些問題，并針對建筑工程管理所存在的問題提出切實可行的方案和措施。

關鍵詞：建筑工程管理;信息化;問題

1? 引言

在工程項目管理模式體制改革中，將信息管理引入項目工程進度管理模式，體現了新興技術對建筑產業發展的多元化作用。不久的將來，我國建筑行業經營管理將更加科學性，充分利用訊息中心系統平臺建構多用途控制系統，實現項目管理的發展改革的最終目標，根據近代的建設項目管理機構改革的市場趨勢，我國需要以訊息中心化為主體。在此為基礎，歸納了管理機構平臺的持續發展和項目管理信息化的市場趨勢，總結了建設工程經營管理面臨的難易度和緊迫情況。提出切實有效的方案、信息內容和管理制度。

2? 建筑工程管理信息化的重要意義

當前我國建筑工程的規模和數量持續增長，建筑管理標準也在不斷提升。建筑工程項目的管理水平直接關系著建筑工程的施工質量。現階段，我國部分建筑工程單位過于注重經濟效益，依然使用傳統較為落后的管理方法，很難應對當前復雜的外部環境。建筑工程管理信息化能夠有效提升建筑工程項目的管理效率，保障建筑工程項目質量，為建筑單位創造更好的經濟效益。隨著建筑工程行業的不斷發展以及建筑工程項目規模的持續擴大，建筑工程管理覆蓋面也在逐漸增大，其管理內容也更為多樣化;傳統的建筑工程管理模式很難確保管理效果，在一定程度上阻礙了建筑工程行業的發展，降低了建筑工程施工效率。建筑工程管理信息化能夠有效解決此類問題。在建筑工程管理過程中采用信息化技術能夠有助于整體性的建筑工程管理工作。施工建建筑工程單位管理層能夠借助信息化技術增強各部門間的溝通合作，加強各參與方的協作能力，節省過往在傳統管理模式下浪費的溝通成本。在建筑工程項目施工作業階段，施工方案設計、施工材料準備、施工方案的執行、項目現場的管理、工程進度的及時跟蹤以及工程的驗收等眾多環節會增大建筑工程管理的難度，在傳統建筑工程管理模式下會給施工單位造成大量的管理成本，而信息化技術能夠節省大量的物力和人力資源，降低施工單位的管理成本，提升建筑工程單位的行業競爭力。

3? 建筑工程管理信息化策略

3.1? 信息化管理平臺的有效構建

復雜性是建筑工程管理的突出特征，建筑工程管理設計管理模式以及項目管理組織的方方面面，所以相關信息化管理平臺的構建或者搭建亦非常復雜，其需要許多不同的系統或者模塊同時協調運行，方可完成每個工作環節。工程管理實際過程中，各種不同類型的數據與系統的匹配也增加了管理的難度，因此信息化管理平臺的搭建對準確、快速處理不同類型數據有很好的效果，促進了管理的效率。另外，實際的項目中，若將不同單位、不同部門的相關合作、協調、溝通等集成在信息化管理平臺中，可以避免煩瑣的細節，大大提升管理的效率，節省很多人力與物資消耗。因此，信息化管理平臺的有效構建，對建筑工程信息化管理有至關重要的作用，可直接促進建筑工程管理的效率。

3.2? 提升信息化技術的認識

一般來說，建筑工程施工工作較為復雜，所涉及到的技術范圍也比較廣泛，在建筑工程當中還涉及到土木工程、裝飾工程、園林建筑等一系列行業，因此在建筑工程施工過程中，不能只針對建筑工程施工特點開展工作，必須要根據施工情況，針對各行業不同的特點應用不同的信息化管理技術。建筑工程企業管理者應該要加強對信息化技術的認識，重視信息化技術對建筑工程管理的作用，并充分了解信息化技術的應用優勢，以便充分利用信息化技術提高建筑工程管理水平。在傳統的管理模式中，各部門之間的交流與溝通較為不便，因此常常會出現溝通問題，將信息化技術應用于各部門之間的溝通中，便于各部門針對建筑工程施工情況進行實時溝通，及時了解施工中可能出現的問題，并采取有效措施及時解決問題，對各部門的管理工作具有一定的作用，從而通過有效的管理提升建筑工程的施工質量。

3.3? 構建完善的信息化管理平臺

為有效保障建筑工程的施工質量和施工進度需要建筑工程項目的各參與方緊密協作。在建筑工程施工作業期間會產生大量的數據信息，這些數據信息會受到施工流程變動的影響。若各部門不能緊密合作會導致數據信息出現偏差或失真，阻礙建筑工程的有效管理。若某個參與方的某項環節出現紕漏必然會影響其他施工作業流程，阻礙建筑工程項目進度，甚至會降低建筑工程項目的施工質量。因此，建筑工程單位需要建立完善的信息化管理平臺，借助先進的信息化技術為建筑工程單位創造良好的協作溝通平臺，加強建筑工程項目的各設計方、管理方及施工方之間的協作與溝通，充分實現信息數據資源的共享，提升信息化管理效果。與此同時，完善的信息化管理平臺能夠增強建筑工程項目各部門間的協作能力，節約在傳統建筑工程管理模式下產生的溝通成本，提升建筑單位的經濟利益。

4? 結語

現代信息技術的發展對各行各業都有一定的沖擊，為了適應發展，建筑工程管理應結合信息化技術，提升建筑領域相關單位的競爭力，加大資金投入，使得更多地專業性人才可以將信息化技術融入建筑工程管理的各個環節，充分改變管理人員信息化意識，積極構建信息化管理平臺，提高建筑企業的信息化水平，實現信息化管理，促進管理效果。

參考文獻：

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