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好上司會(huì)如何說(shuō)話

2020-06-09 12:03:38杰夫·哈登孫開(kāi)元
職工法律天地·上半月 2020年5期

杰夫·哈登 孫開(kāi)元

我是這樣想的

也許你是個(gè)領(lǐng)導(dǎo),但這并不意味著你比別人聰明或更有遠(yuǎn)見(jiàn)。不要急于下斷言或做決定,先說(shuō)出你的理由。應(yīng)該以理服人,而不是以你手中的權(quán)力。

花一些時(shí)間解釋你的決定可能會(huì)引起別人的議論或批評(píng),但也能給別人提出改進(jìn)意見(jiàn)的機(jī)會(huì)。權(quán)力能顯示出你一個(gè)人的才干,而合作卻能展現(xiàn)出所有人的才干。

我錯(cuò)了

我曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)自認(rèn)為絕妙的想法:把公司的一名員工調(diào)到生產(chǎn)一線上可以增強(qiáng)生產(chǎn)力。這樣做讓這名員工非常不適應(yīng),但是我給他加的薪水也不少。如果寫(xiě)在紙上,這可能是一件美談,可在現(xiàn)實(shí)中卻事與愿違。

幾個(gè)星期后,我遇到了那名在新崗位上苦不堪言的員工,對(duì)他說(shuō):“我知道你當(dāng)初不同意這樣做,你是正確的,我錯(cuò)了。我還是把你調(diào)回原來(lái)的崗位吧?!?/p>

我知道自己辦了件蠢事,估計(jì)肯定是威信掃地了。結(jié)果我又想錯(cuò)了,一位員工后來(lái)說(shuō):“我以前不大了解您,但您敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,這就足夠了?!?/p>

如果你出了錯(cuò),就要如實(shí)說(shuō)出。你不但不會(huì)失去威信,還會(huì)增加威信。

你真棒

沒(méi)有誰(shuí)會(huì)嫌聽(tīng)到的表?yè)P(yáng)太多,沒(méi)有。在你發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)人干好了一件事時(shí),應(yīng)該說(shuō)一句:“噢,你真棒!”即使一個(gè)月之后,你再次提起那件事時(shí),還會(huì)一如既往地給所有員工增添干勁,甚至還會(huì)產(chǎn)生更大影響,因?yàn)檫@顯示出你是珍重員工們的勞動(dòng)的,你沒(méi)忘記他們的功勞。

表?yè)P(yáng)是一件禮物,而且不用花錢(qián)買(mǎi),但對(duì)于被表?yè)P(yáng)者來(lái)說(shuō)卻是無(wú)價(jià)之寶。多一些表?yè)P(yáng),不但身邊的人會(huì)更喜歡你,你也會(huì)更喜歡自己。

謝謝

你肯定有過(guò)這種經(jīng)歷:你給了一個(gè)人禮物,他好像覺(jué)得很不自在。對(duì)方的這種反應(yīng)會(huì)讓你有些掃興,對(duì)嗎?換過(guò)來(lái)講,你對(duì)別人也應(yīng)該多一些感激,少一些抱怨。不要破壞了別人的興致。刺眼的閃光燈可能會(huì)讓你覺(jué)得不舒服,但你仍然應(yīng)該說(shuō)一聲“謝謝”。不要總是覺(jué)得應(yīng)該別人感謝你,你也應(yīng)該學(xué)會(huì)感謝別人。

能幫一下我嗎

在你需要幫助時(shí),無(wú)論是遇到了什么麻煩、想求的人是誰(shuí),只要你真誠(chéng)并謙虛地說(shuō)出來(lái),肯定能獲得幫助。你沒(méi)有掩蓋你的弱點(diǎn),能虛心聽(tīng)取他人的意見(jiàn),這是成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)、成為他人好朋友的必要品質(zhì)。

對(duì)不起

人非圣賢、孰能無(wú)過(guò)?我們都做過(guò)需要向別人道歉的事情,比如說(shuō)過(guò)錯(cuò)話、辦過(guò)錯(cuò)事。

說(shuō)完“對(duì)不起”,不要摻泥帶水地在后面接著說(shuō)一句“但是當(dāng)時(shí)我那樣做是因?yàn)椤被蛘咂渌魏瓮泼撠?zé)任的話。你可以解釋?zhuān)易龈耶?dāng),說(shuō)話時(shí)既不夸張,也不敷衍,這樣,你們雙方就會(huì)有一個(gè)全新的開(kāi)始。

你能給我做個(gè)示范嗎

建議是暫時(shí)的,知識(shí)是永遠(yuǎn)的。知道應(yīng)該做什么是重要的,但知道怎樣做、為何要做更重要。當(dāng)你請(qǐng)別人教你或給你做個(gè)示范時(shí),會(huì)有幾件事情發(fā)生:1.你誠(chéng)懇地對(duì)給予建議者表達(dá)了尊敬之情;2.你相信他的經(jīng)驗(yàn)或技術(shù);3.你開(kāi)始評(píng)估這一建議的價(jià)值。不要總是好為人師,要學(xué)會(huì)以他人為師,然后就是你和對(duì)方的雙贏。

我來(lái)幫你

很多人將尋求幫助視為軟弱的表現(xiàn),所以羞于向別人尋求幫助,其實(shí)我們每個(gè)人都離不開(kāi)他人的幫助。

想幫助別人時(shí),不要簡(jiǎn)單地來(lái)一句:“我能幫你什么嗎?”對(duì)于這樣說(shuō)的售貨員,大部分顧客會(huì)回答:“不用了,我只是隨便看看?!蹦愕脑捯嗅槍?duì)性,要能看出對(duì)方需要你幫助做些什么。你提供幫助的方式要讓對(duì)方感到是在合作,而不是你的高高在上或添亂。想一想你希望別人怎樣幫你,然后你就可以卷起袖子幫助別人了。

你很可愛(ài)

無(wú)論何時(shí)、何處,只要你發(fā)現(xiàn)了別人的可愛(ài)之處,就應(yīng)該表達(dá)出來(lái)。

沉默是金

當(dāng)你感到失望、憤怒或困惑時(shí),你要保持平靜。你可能覺(jué)得發(fā)泄會(huì)讓你感覺(jué)好些,但絕不是這樣。在涉及到和你的員工有關(guān)的事情時(shí)尤其如此。

事情早晚會(huì)過(guò)去,但一個(gè)人的感覺(jué)卻會(huì)是長(zhǎng)期的。你當(dāng)著眾人的面訓(xùn)斥了一位員工,他看上去好像是心悅誠(chéng)服地接受了,其實(shí)沒(méi)有。

你要多花一些時(shí)間想一想員工們的意見(jiàn),認(rèn)真評(píng)估一下你做的決定是否對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有益。你可以從一次因?yàn)閿?shù)據(jù)有誤而造成的失誤中吸取教訓(xùn),重整旗鼓,但是如果你傷害了一位員工的自尊,可能永遠(yuǎn)無(wú)法修復(fù)他那顆受傷的心。

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