建筑經濟管理中存在的問題及應對方法

張光文

【摘要】隨著我國國民經濟水平的逐漸提高，我國建筑行業在高速發展的同時，其發展方向也在逐漸進行轉變，改革開放以后，我國的建筑行業不斷吸收發達國家在相關方面的管理理念與經驗，并結合自身情況進行針對性的改革，制定出符合我國國情的建筑管理模式，建筑經濟管理這一理念自打提出以后，就引起了建筑行業業內的廣泛關注，爭取使用這一理念可以有效節約建筑施工的成本，降低施工過程中不必要的經濟損失與安全隱患，更好地發揮建筑管理的優勢性，但是在我國國內建筑行業中，應用這一理念的實際效果并不理想，存在著一些問題亟待解決。基于此，本文主要對相關問題進行分析，以供參考。

【關鍵詞】建筑經濟管理;問題;應對方法

新的態勢下，為了維持建筑行業發展的穩定，相關管理部門以及建筑企業應當認識到建筑經濟管理中的問題，并針對這些問題制定相應的政策加以解決，從而提高建筑行業的經濟管理，進而優化綜合管理，為建筑行業的蓬勃發展奠定堅實的基礎。

一、建筑企業發展過程中開展經濟管理的重要性

主要包括以下幾點：①降低建筑經濟管理的風險。將造價控制貫穿到工程的整個過程中，這對提升建筑經濟管理效果具有積極影響，可以有效提升工程在預算、施工和竣工結算方面的管理水平，進而對工程中存在的部分不足進行控制，更高效的使用各項資源，增加建筑企業的經濟效益。另外，這樣還能夠正確的了解和把控工程每個階段的實際情況，對工程的預算進行控制，可以把控好對預算造成影響的因素，進而采取相應的措施應對和解決，這有利于降低經濟管理的風險，讓資金可以得到全面的利用，充分發揮出其價值。結合工程的實際建設進度情況，還能夠對建筑經濟管理進行改善，進而降低企業的投資風險。②確保預算評估的精確性。要想在建筑工程中有效的控制造價，就需要將這一工作貫穿到工程的整個過程中，且還需要結合具體情況，對施工環節中的有關資金問題進行科學的分析，進而保證建筑經濟管理能夠有序的開展，提升經濟管理的水平。現階段國內建筑工程總投資包括兩個部分，一個部分是工程固定資產，另一個部分就是工程的流動資金，建筑工程在完成投資后，需要讓施工活動能夠順利的進行，在對各個環節的造價進行管控時，施工人員需要綜合的考慮各方面因素，特別是施工內容、銀行利率、價格、市場等方面的變化，這些都會直接影響到建筑工程的造價。

二、建筑經濟管理中存在的問題分析

（一）缺乏完善的建筑經濟管理制度

建筑經濟管理能夠保證建筑工程各個環節的順利有序開展，因此建筑經濟管理制度的建立對建筑工程的影響是非常積極的。建立科學合理的建筑經濟管理制度，能夠保證各個部門的協調和發展。但就目前來說，建筑工程中的經濟管理制度存在著許多缺陷，沒有統籌全局的特性，只對工程項目中的某個階段有一定作用。并且建筑企業缺乏對建筑經濟管理的重視，對經濟管理中存在的問題不及時加以修正。

（二）缺乏科學的經濟管理理念

從現階段我國建筑行業的發展現狀來看，很大一部分建筑企業仍然采用一些傳統的管理理念和管理模式進行企業管理，既不能有效的提升建筑企業的經濟效益，也難以滿足建筑行業可持續發展實現的需求。隨著建筑工程項目的復雜性不斷提升，建設的周期也在不斷的增長，在工程建設過程中會涉及到建筑材料、施工機械以及施工人員等多方面的管理，僅僅依靠傳統的管理理念和管理方式是遠遠不夠的。因此，在今后的發展過程中必須要樹立正確的經濟管理理念，運用先進的經濟管理方式，有效的提升建筑企業的經濟管理能力，提升工程建設水平的同時保障建筑企業的經濟效益。

（三）管理者綜合素養不夠

由于建筑經濟管理工作自身的特殊性，所以該工作對于工作者的要求偏高，不僅需要管理人員具備一定與建筑相關的基礎知識，同時要需要其在經濟管理方面具備一定的才能，而由于該工作本身的復雜性，管理人員最好還需要具有一定的實際操作經驗。但是目前我國在相關方面的實際工作中，從事該類型工作的工作人員組成種類較為繁雜，既有相關專業本科生，也有不同的專科畢業生，繩子還有一些從事建筑行業的其他人員轉業的現象，而這其中大多數從業者并沒有達到該工作的要求，同時在實際操作經驗上也有所欠缺，很難達到建筑經濟管理工作的理想效果，進而降低建筑施工的經濟效益，對我國建筑行業的發展造成一定的負面影響。

三、建筑經濟管理問題的應對措施

（一）在建筑行業中增強宣傳力度

在建筑行業中增強宣傳力度，可以從以下方面進行：第一，對建筑企業的領導者以及員工定期培訓，進行經濟管理知識教育，從而加深建筑企業領導以及員工的思想認知，讓企業領導以及員工能夠對建筑經濟管理加以重視，推動建筑經濟管理在企業中的全面發展。第二，企業可以通過現代新媒體進行宣傳建筑經濟管理的相關知識，讓企業員工在日常生活中，能夠隨時了解經濟管理的知識，并且對其加深認識，更加重視經濟管理工作。除此之外，在實際建筑工程運行中，要實際應用到經濟管理的相關理論知識。

（二）提高員工隊伍的全面素質

由于該理念應用于我國的時間較短，所以我國還沒有對相關工作人員提出具體的實際要求，面對這種相關從業者組成繁雜的情況，建筑企業或者建筑隊伍可以通過給相關管理人員進行定期的職業培訓的方式進一步提高我國建筑經濟管理人員的綜合素養，國家也可以通過在高校開展更多相關專業的方式為我國建筑經濟管理工作奠定堅實的人才基礎。

（三）完善相關制度

從我國建筑施工過程中實施該理念的實際工作效果來看，我國在該理念應用方面的制度并不完善，同時在輔助管理制度方面相對與發達國家有著一定的差距。這種制度上的不完善性，嚴重制約了我國建筑經濟管理工作的健康長遠發展，所以完善我國在相關理念應用的制度，可以保障我國建筑施工的有序性，進而有效促進我國建筑經濟管理工作的健康長遠發展。

四、結束語

在今后的發展過程中，建筑企業一方面要充分的認識到建筑經濟管理對于企業發展的重要性，積極學習先進的管理理念和管理模式，將建筑經濟管理的作用充分的發揮出來，提升企業的核心競爭力;另一方面要針對現階段建筑企業經濟管理過程中存在的缺陷和不足，例如缺乏高素質人才、經濟管理體系不健全等進行深入的分析和研究，并采取有效的措施進行解決，從整體上來提升企業的建筑經濟管理水平。同時，還要將考核結果與員工的績效進行掛鉤，以此來提升他們的經濟管理意識，調動他們的工作熱情和工作積極性。只有通過這樣的方式，才能夠有效增強建筑企業的核心競爭力，為建筑企業今后可持續發展的實現奠定堅實的基礎。

參考文獻：

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