讓思想政治工作融入中心工作的“每一個細胞”

思想政治工作與企業中心工作的深度融合，是將思想政治工作滲透到企業中心工作的每一項任務、每一個環節，成為推動工作完成、實現企業持續健康發展的原動力。

茂名石化組織開展創新創效創一流勞動競賽，干部員工踴躍開展技術創新。關平 攝

茂名石化推進思想政治工作與企業中心工作的深度融合，充分發揮思想政治工作作用，推動了企業持續健康發展，公司出現了蓬勃發展的良好局面，員工隊伍和諧穩定，經濟效益在系統內名列前茅。

融入隊伍建設抓教育，統一思想凝聚共識

加強政治理論教育，樹立在經濟領域為黨工作理念。公司組織干部員工，特別是各級領導干部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實五大發展理念，引導廣大黨員干部樹立在經濟領域為黨工作的理念，按照黨和國家的大政方針，結合企業實際，研究、制定企業發展規劃，討論、落實發展措施，加快推進企業高質量發展。

加強思想道德建設，培育有擔當負責任的員工隊伍。加強社會主義核心價值觀教育，通過持續開展道德模范評選、道德講堂活動，引導干部員工樹立良好的職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德。該公司持續深入開展“爭做最負責任員工”“打造最負責任團隊”活動，每季度評選表彰在本職崗位上盡職盡責、勇于擔當、成績突出的個人和團隊；近兩年開展了踐行“1+1=0”（良好的責任心+過硬的技能=零差錯）理念活動，努力培育負責任有擔當的干部員工隊伍。

加強業務學習培訓，打牢與經濟工作深度融合的基礎。公司將思想政治工作業務納入企業各類管理與專業培訓班，提升管理人員的政治理論素養，增強履行思想政治工作“一崗雙責”意識，促進思想政治工作“一崗雙責”機制的全面落實。利用專業培訓的機會，對各級管理人員、專業技術骨干、車間班組“八大員”進行政治理論與思想政治工作業務輪訓，夯實思想政治工作與企業經濟工作深度融合的基礎。

融入生產經營抓激勵，提升士氣鼓舞干勁

公司通過宣講會、討論會、故事會、交班交思想等多種途徑，將思想政治工作融入生產經營全過程，鼓舞干部員工做好本職工作和為企業高質量發展做貢獻的干勁。

講清講透形勢任務。每年伊始，通過層層宣講，引導干部員工認清形勢、明確任務、自覺實踐。每月初，通過層層召開經濟活動分析會、編發形勢任務材料組織員工學習等形式，向干部員工講清上個月的情況、問題與下個月的任務、措施，使每位員工都了解公司和本單位各個階段的情況，明確自己每一個階段應該干什么、怎么干，增強干部員工通過扎實工作實現奮斗目標的信心和干勁。

用好用活正反典型。配合開展全面深化精細管理、排查身邊十大不精細行為、安全隱患大排查等強管理、保安全、創效益活動，設立曝光臺，讓在從嚴管理、安全生產、挖潛增效中不嚴不細不實的單位和個人出出丑、紅紅臉、出出汗。同時，編寫成反面案例，組織干部員工學習討論，舉一反三，杜絕發生類似事情。同時，大力培養、選樹、宣傳在安全生產、降本減費、優化挖潛、改革創新、發展建設與和諧創建中涌現出來的先進典型，用先進典型的事跡激勵引領干部員工立足崗位努力工作。茂名石化組織開展精細管理故事會，請身邊人講身邊事，用身邊事教育身邊人，在宣傳先進典型的同時，潛移默化地培育精細管理文化，使精細管理成為企業干部員工的一種習慣、一種文化、一種追求，推動企業管理水平不斷提升。

深抓實競賽激勵。該公司結合企業安全環保、挖潛增效、科技創新、發展建設等中心工作，組織開展“創新創效創一流”勞動競賽，發動干部員工主動為生產經營獻計獻策，積極參與安全環保隱患大排查、技術革新、挖潛增效、工程建設，在工作中比業績、比貢獻。以提升經濟效益為出發點，組織開展比學趕幫超和小指標創優勞動競賽，引導干部員工優化生產，精耕細作，以小指標創優保大指標提升，以指標全面提升確保公司經濟效益全面提升。

融入穩定和諧抓引導，營造氛圍凈化環境

公司將思想政治工作融入和諧企業創建，有針對性地做好思想引導和情緒疏導，為企業持續健康發展營造良好的內外環境。

強化員工思想疏導。建立員工思想疏導制度，通過面對面談心溝通、召開座談會懇談會，全方位了解員工思想動態，深入匯總分析，對共性思想問題進行集中引導，對個性思想問題進行個別談心疏導，消除員工的消極情緒。茂名石化組織開展全員大家訪活動，各單位負責人利用業余時間上門家訪，了解員工家庭情況，聽取員工意見建議，增進干群關系，消解員工心中的負面情緒。組織實施“員工關愛計劃”，邀請心理專家開辦專題講座，實施員工心理干預，把員工的消極思想和負面情緒消滅在萌芽狀態。對涉及員工切身利益的改革，方案出臺前，廣泛聽取員工意見和建議，確保改革代表絕大多數員工的利益；改革實施前，充分宣傳方案，確保每一名員工了解改革政策；改革實施后，對相關利益群體，特別是利益受影響的員工進行一對一幫助，及時疏導情緒，化解矛盾，確保改革順利實施、隊伍思想穩定、企業生產穩定。

幫助解決實際困難。各級工會組織建立“民生檔案”，將所有員工的家庭情況和經濟狀況登記在冊；建立三級幫扶體系、困難員工幫扶基金，對困難員工家庭進行全方面幫扶，提出并兌現“不讓一戶員工因病致貧，不讓一個員工子弟因貧失學，不讓一戶員工家庭生活在貧困線下”。廣泛開展為民志愿服務活動，幫助群眾解決實際困難，推進和諧企業創建。

主動履行社會責任。公司積極主動支持地方經濟發展，參加社會公益活動，積極參與扶貧幫困活動，幫助企業周邊群眾解決實際困難，用愛心贏得地方政府和廠區周邊群眾的理解和支持，為企業持續健康發展營造良好的外部環境。