建筑工程技術(shù)管理中控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施

摘 要：建筑工程行業(yè)發(fā)展隨著時(shí)代的進(jìn)步逐漸融合了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新性的管理理念，以此提升建筑工程的質(zhì)量。然而要想建筑工程質(zhì)量能達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，那么就要保證施工的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行。而對施工質(zhì)量影響最大的就是現(xiàn)場施工技術(shù)的選擇。文章首先對建設(shè)工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理的重要性進(jìn)行了分析，繼而闡述了建筑工程技術(shù)管理中控制要點(diǎn)，最后提出了優(yōu)化施工技術(shù)管理控制的具體措施。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;施工現(xiàn)場;技術(shù)管理;要點(diǎn)

引言

在建筑施工中，施工技術(shù)管理控制不斷進(jìn)步，但在實(shí)際的建筑施工工作中，仍然存在一些很小的不足的地方，這些不足地方很有可能導(dǎo)致建筑施工技術(shù)的管理控制效率降低。在建筑施工過程中，技術(shù)管理控制是建筑施工中的難點(diǎn)和關(guān)鍵，隨著發(fā)展出現(xiàn)了很多新的施工技術(shù)，施工技術(shù)人員需要從經(jīng)濟(jì)效益的角度進(jìn)行分析，掌握建筑施工的實(shí)際情況，選擇最佳施工技術(shù)。

1建筑工程中對現(xiàn)場施工技術(shù)進(jìn)行管理的重要性

在建筑工程現(xiàn)場施工中，要想使得現(xiàn)場施工質(zhì)量能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，就要分析現(xiàn)場的實(shí)際施工情況，結(jié)合施工相關(guān)要求，科學(xué)合理選用現(xiàn)場施工技術(shù)，使得建筑工程能順利進(jìn)行。而建筑工程施工技術(shù)管理包含很多方面。現(xiàn)場施工技術(shù)管理的作用，就是凡是要涉及施工技術(shù)的地方，都要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，將施工可能出現(xiàn)問題的概率降低至最小。還有需要注意的一點(diǎn)是，施工技術(shù)管理注重的管理，并不能完全代表技術(shù)本身。對建筑工程本身來講，及時(shí)利用先進(jìn)的管理手段與管理職能，有效促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展。

2建筑工程技術(shù)管理中控制要點(diǎn)

2.1基礎(chǔ)工程的技術(shù)管理及要點(diǎn)

基礎(chǔ)工程是建筑工程的重要構(gòu)成部分，關(guān)系著建筑工程的安全性，重要性不言而喻，因此應(yīng)做好基礎(chǔ)工程現(xiàn)場施工的技術(shù)管理。一方面，技術(shù)管理人員應(yīng)認(rèn)真閱讀施工圖紙，明確所用的基礎(chǔ)類型以及具體的施工環(huán)節(jié)，如采用鋼筋混凝土灌注樁，施工環(huán)節(jié)包括樁位的放樣、埋設(shè)護(hù)筒、裝機(jī)就位、成孔清孔、安放鋼筋骨架、澆筑混凝土等。在此基礎(chǔ)上，合理統(tǒng)籌各施工人員、施工設(shè)備，確保其提前到達(dá)施工現(xiàn)場，為整個(gè)基礎(chǔ)工程施工的順利實(shí)施做好鋪墊。另一方面，基礎(chǔ)工程正式施工前，組織各施工班組做好技術(shù)交底工作，講解各施工班組的主要施工內(nèi)容、施工中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)、規(guī)范等，建立各施工班組溝通機(jī)制，確保其相互配合，施工過程中注重考慮下個(gè)環(huán)節(jié)的施工，實(shí)現(xiàn)各施工班組工作的無縫對接。另外，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收制度，每一個(gè)環(huán)節(jié)施工完成后，應(yīng)組織相關(guān)的負(fù)責(zé)人做好施工質(zhì)量的驗(yàn)收，在未通過驗(yàn)收之前禁止下個(gè)環(huán)節(jié)的施工，如此環(huán)環(huán)相扣才能保證基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量。在質(zhì)量驗(yàn)收過程中既要注重肉眼觀察，又要注重運(yùn)用相關(guān)的設(shè)備儀器，檢測各項(xiàng)施工參數(shù)是否符合規(guī)范以及設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認(rèn)真分析原因，要求施工人員及時(shí)加以整改。需要注意的是，為保證基礎(chǔ)工程施工工作的安全性，既要根據(jù)基坑開挖深度采取針對性的基坑支護(hù)技術(shù)，又要做好基坑周邊土質(zhì)穩(wěn)定性的檢測。

2.2鋼筋工程的技術(shù)管理及要點(diǎn)

鋼筋是建筑工程的內(nèi)部骨架，在提高建筑工程支撐、抗剪能力上發(fā)揮極其重要的作用，關(guān)系著建筑工程價(jià)值能否充分地發(fā)揮，因此在施工現(xiàn)場應(yīng)做好鋼筋工程技術(shù)管理，將各技術(shù)施工要點(diǎn)落到實(shí)處。一方面，鋼筋運(yùn)至施工現(xiàn)場后，應(yīng)做好鋼筋各個(gè)方面的檢查，認(rèn)真核對鋼筋的相關(guān)參數(shù)，包括數(shù)量、規(guī)格、等級，并對每批次運(yùn)至施工現(xiàn)場的鋼筋進(jìn)行抽樣檢查，確保其力學(xué)參數(shù)滿足設(shè)計(jì)工作要求。在通過驗(yàn)收后，在施工現(xiàn)場應(yīng)指定專門的區(qū)域用于鋼筋的存放。同時(shí)為避免鋼筋生銹、污染等，應(yīng)注重采取一定的防護(hù)措施。

3優(yōu)化施工技術(shù)管理控制的具體措施

3.1優(yōu)化施工技術(shù)的管理控制組織

隨著當(dāng)今社會的不斷進(jìn)步，建筑施工行業(yè)發(fā)展也越來越迅速，在這個(gè)快節(jié)奏的社會發(fā)展中，要不斷提高自己企業(yè)施工技術(shù)管理控制的理念，才能夠跟進(jìn)社會的步伐，在社會發(fā)展的潮流中不被淘汰。對于建筑施工的組織一定要盡到自己的責(zé)任，企業(yè)也要加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理控制組織的優(yōu)化。施工技術(shù)的管理控制組織在進(jìn)行監(jiān)管的過程中也要遵循經(jīng)濟(jì)效益原則，在實(shí)際施工的過程中，原料的采購和使用都是需要耗費(fèi)大量的資金，那么就要避免一些不必要浪費(fèi)。在原料上一定要使用符合國家規(guī)范的原料，并且在進(jìn)行配比的過程中一定要找出最合適的比例，這樣建造出來的建筑既安全又可靠，還節(jié)省了大量的資金。施工技術(shù)的管理控制組織也要遵循國家相關(guān)規(guī)范，在施工技術(shù)的管理控制的過程中嚴(yán)格按照規(guī)范制度來執(zhí)行，不要為了謀取一己私利而造成了建筑質(zhì)量問題。如果在施工過程中出現(xiàn)了安全問題，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)了，那么就要解決不要等到工程快完工了才提出這個(gè)問題，到那個(gè)時(shí)候已經(jīng)晚了很可能會引起很大的損失。

3.2加強(qiáng)管理控制施工技術(shù)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

在整個(gè)建筑施工的行業(yè)中，一定要加強(qiáng)管理控制施工技術(shù)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)。施工技術(shù)運(yùn)是在不斷革新的，隨時(shí)都要改變原有的施工技術(shù)方式，采用比較先進(jìn)的施工技術(shù)管理控制方式，因此要及時(shí)培養(yǎng)員工掌握并且適應(yīng)這樣的施工技術(shù)管理控制方式。在管理過程中，由于無法了解到革新后的施工技術(shù)的管理控制而采用傳統(tǒng)的管理控制方式進(jìn)行施工，那么將會嚴(yán)重影響施工的效率。施工現(xiàn)場相關(guān)人員的綜合素質(zhì)非常重要，這是在進(jìn)行建筑施工技術(shù)的管理控制的基本保障。建筑企業(yè)要培養(yǎng)施工現(xiàn)場相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，每隔一段時(shí)間要對員工進(jìn)行綜合素質(zhì)考察，這樣才能避免一些員工由于缺乏施工技術(shù)管理控制所需要的綜合素質(zhì)而導(dǎo)致在建筑施工技術(shù)管理控制中，出現(xiàn)相關(guān)問題進(jìn)而導(dǎo)致更多的問題。

結(jié)束語

總之，建筑施工中施工技術(shù)的管理控制如果能夠得到很好的優(yōu)化，就能夠很大地促進(jìn)施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量，給企業(yè)帶來最大的利益。

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作者簡介：

趙高靜（1987.02.18），女，天津，本科，工程管理，研究方向：建筑施工。