內(nèi)控審計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用/周穎

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技的進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)怎樣做好管理工作，是當(dāng)前企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。只有做好內(nèi)控審計(jì)，企業(yè)管理才能夠更好的進(jìn)行。做好企業(yè)內(nèi)控審計(jì)管理，不但能夠幫助企業(yè)樹(shù)立一個(gè)良好的形象，還能夠幫助企業(yè)提高其經(jīng)濟(jì)效益。筆者主要探究了企業(yè)發(fā)展中內(nèi)控審計(jì)的重要性，并分析了其中存在的問(wèn)題，希望能夠幫助企業(yè)做好內(nèi)控審計(jì)工作，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：內(nèi)控審計(jì);企業(yè)管理;意義;措施

內(nèi)控審計(jì)指的是內(nèi)部控制審計(jì)，內(nèi)控審計(jì)對(duì)現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展非常重要，是最重要的審計(jì)方法。內(nèi)控審計(jì)主要是測(cè)試、分析和評(píng)價(jià)企業(yè)使用的內(nèi)部控制制度，分析這種內(nèi)部控制制度的可行性，探討企業(yè)內(nèi)部控制是不是真正的合理。企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)能夠很好的改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，能夠幫助企業(yè)切實(shí)提高其經(jīng)營(yíng)效率，是企業(yè)內(nèi)控控制中的再控制，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要意義。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，內(nèi)控審計(jì)在企業(yè)管理中的各種問(wèn)題也愈加明顯，問(wèn)題的存在也給企業(yè)內(nèi)控審計(jì)更好的進(jìn)行造成了較大的影響。這便要求我們必須根據(jù)實(shí)際情況和需要選擇改革措施，給企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)更好的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

一、企業(yè)內(nèi)控審計(jì)的重要性和作用

（一）企業(yè)內(nèi)控審計(jì)的重要性分析

內(nèi)控審計(jì)指的便是內(nèi)部控制審計(jì)，是對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)的重要手段，其中包含了對(duì)企業(yè)內(nèi)控設(shè)計(jì)及內(nèi)控制度施行存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，找到問(wèn)題出現(xiàn)的原因，并進(jìn)行內(nèi)部控制整改建議的提出。在企業(yè)發(fā)展中內(nèi)控審計(jì)有著重要作用，主要體現(xiàn)在下面幾點(diǎn)。首先，企業(yè)內(nèi)控設(shè)計(jì)能夠監(jiān)督審查企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)開(kāi)展情況。能夠監(jiān)督審計(jì)企業(yè)的決策實(shí)行情況，能夠讓企業(yè)的操作更加規(guī)范，對(duì)于存在的不規(guī)范的行為，需要及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整，從而確保企業(yè)決策能夠得到很好的執(zhí)行，內(nèi)控審計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)決策正確性進(jìn)行判斷，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展更加的穩(wěn)定，給企業(yè)發(fā)展提供正確的方向。其次，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具有杠桿的作用，特別是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候。在企業(yè)管理工作中，風(fēng)險(xiǎn)管理是非常重要的，我們必須定期的評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，只有這樣才能夠確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃真正的嚴(yán)謹(jǐn)和高效。企業(yè)內(nèi)控審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候，能夠起到杠桿的作用。企業(yè)管理工作開(kāi)展的時(shí)候，內(nèi)控審計(jì)本身的可信賴性比較高，對(duì)于企業(yè)管理系統(tǒng)的完善和健全意義重大，能夠幫助企業(yè)提高管理系統(tǒng)的實(shí)際管理水平，切實(shí)提高管理的效率，能夠?qū)⑵髽I(yè)管理決策貫穿到企業(yè)內(nèi)部中去，將其杠桿作用很好的發(fā)揮了出來(lái)。最后，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)能夠公正客觀的評(píng)價(jià)企業(yè)控制活動(dòng)的開(kāi)展，比如對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合法性以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)這些評(píng)價(jià)的進(jìn)行能夠確保企業(yè)控制活動(dòng)開(kāi)展的真正正確，找到其中存在的問(wèn)題和不足，并及時(shí)采取措施改進(jìn)，給企業(yè)控制活動(dòng)高效順利的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

（二）內(nèi)控審計(jì)在企業(yè)管理中的作用分析

1、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)

首先，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展企業(yè)可以進(jìn)行內(nèi)部控制制度的完善，但是因?yàn)槲覈?guó)當(dāng)前的內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)制度還不夠完善，可操作性比較差，我們必須做好審計(jì)制度的建設(shè)和完善工作，將其在內(nèi)部控制中的作用發(fā)揮出來(lái)。其次，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展能夠幫助企業(yè)落實(shí)內(nèi)部控制制度。對(duì)于企業(yè)而言，只有內(nèi)部控制真正的落實(shí)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用才能夠更好的發(fā)揮出來(lái)。在指引要求下進(jìn)行內(nèi)部控制指引的企業(yè)，應(yīng)該定期的進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，并邀請(qǐng)會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的出具，企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)的時(shí)候，必須將其放在和財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)同樣的位置，將其作為常規(guī)性的業(yè)務(wù)開(kāi)展。

2、能夠幫助企業(yè)降低財(cái)務(wù)審計(jì)中存在的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展的質(zhì)量會(huì)受到企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的影響，當(dāng)前審計(jì)已經(jīng)逐步的轉(zhuǎn)變成為風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，工作的時(shí)候由注冊(cè)會(huì)計(jì)師來(lái)預(yù)先對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制情況和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行客觀的分析，找出企業(yè)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測(cè)試執(zhí)行范圍的確定。若是企業(yè)內(nèi)部控制制度及財(cái)務(wù)報(bào)告都是由同一家會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)，那么注冊(cè)會(huì)計(jì)師能夠很好的了解企業(yè)內(nèi)部的情況，也能夠較為及時(shí)的掌握相關(guān)的信息，能夠讓注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷更加準(zhǔn)確，幫助企業(yè)降低審計(jì)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。

3、能夠確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和物資的安全和完整

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)產(chǎn)物資是非常重要的基礎(chǔ)，企業(yè)想要更好的發(fā)展，便必須將財(cái)產(chǎn)物資的作用發(fā)揮出來(lái)。所以，企業(yè)必須確保財(cái)產(chǎn)物資的安全和完整，而想要做到這點(diǎn)便必須完善內(nèi)部控制系統(tǒng)，而內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展能夠幫助企業(yè)完善內(nèi)部控制，保證企業(yè)物資財(cái)產(chǎn)的安全性和完整性。

4、企業(yè)內(nèi)控審計(jì)能夠提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息和會(huì)計(jì)信息的可靠性和準(zhǔn)確性

企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的時(shí)候，往往會(huì)根據(jù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行，企業(yè)想要提高決策的有效性，便必須有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為支撐。隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候自主權(quán)不斷的增加，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)也愈加廣泛。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員也沒(méi)有必要對(duì)企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)親力親為。而內(nèi)部控制審計(jì)的進(jìn)行，能夠幫助企業(yè)控制會(huì)計(jì)處理的程序以及手續(xù)，從而確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性，避免出現(xiàn)舞弊的情況，從而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更好的進(jìn)行提供數(shù)據(jù)支撐。

5、內(nèi)控審計(jì)能夠確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方針，幫助企業(yè)提高其經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)無(wú)論是業(yè)務(wù)開(kāi)展還是管理進(jìn)行，目的都是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)方針，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)部控制制度的完善，能夠很好的協(xié)調(diào)不同部門不同員工之間的工作和關(guān)系，能夠根據(jù)計(jì)劃指標(biāo)制定一些針對(duì)性較強(qiáng)的措施，從而確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更好的進(jìn)行，確保企業(yè)制定的目標(biāo)能夠完成。內(nèi)控審計(jì)工作的開(kāi)展能夠幫助企業(yè)更好的進(jìn)行內(nèi)部控制，提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展的效率，幫助企業(yè)提高其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、企業(yè)內(nèi)控審計(jì)中存在的問(wèn)題和不足

內(nèi)控審計(jì)是企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)，做好管理工作的重要手段，其對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制非常重要。雖然我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的合理性比較強(qiáng)，但是隨著社會(huì)和科技的發(fā)展，也開(kāi)始出現(xiàn)了一些問(wèn)題，再加上有些內(nèi)部審計(jì)人員綜合素質(zhì)較低，企業(yè)內(nèi)控環(huán)境較為復(fù)雜，這也給內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮造成了較大影響。

（一）企業(yè)管理過(guò)程中內(nèi)部審計(jì)職能沒(méi)有得到較好的發(fā)揮

對(duì)于企業(yè)而言，內(nèi)部審計(jì)其是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展能夠及時(shí)的評(píng)價(jià)和審計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。在內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展的時(shí)候，企業(yè)審計(jì)人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)整體情況來(lái)全面的進(jìn)行審計(jì)，但是審計(jì)的時(shí)候，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員往往比較重視存在的個(gè)別紕漏，并對(duì)這些披露進(jìn)行審批操作，無(wú)法從整體出發(fā)來(lái)審計(jì)分析企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這也直接影響了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能的發(fā)揮。比如，企業(yè)審計(jì)人員工作的時(shí)候，沒(méi)有根據(jù)企業(yè)審計(jì)要素來(lái)開(kāi)展審計(jì)工作，而是比較重視糾正某個(gè)問(wèn)題，并通過(guò)強(qiáng)制處理的手段來(lái)糾正個(gè)別的錯(cuò)誤，然后分解處理企業(yè)全面評(píng)鑒指標(biāo)，無(wú)法從整體出發(fā)來(lái)合理的審計(jì)和評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開(kāi)展情況，這也導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用很難真正的發(fā)揮出來(lái)。

（二）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系不夠健全和完善

對(duì)于企業(yè)而言，其內(nèi)部控制體系的不健全不但會(huì)給企業(yè)內(nèi)控審計(jì)的職能發(fā)揮造成較大的影響，還可能會(huì)給企業(yè)內(nèi)控審計(jì)評(píng)價(jià)體系的完善造成較大影響，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)控控制評(píng)價(jià)體系存在不合理的地方。在企業(yè)中，內(nèi)控體系不健全主要體現(xiàn)在下面幾點(diǎn)。首先，企業(yè)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系不夠科學(xué)，內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)工作開(kāi)展沒(méi)有根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況有針對(duì)性的進(jìn)行分值的設(shè)置，也沒(méi)有給各個(gè)部門經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行進(jìn)行分值的設(shè)置。比如，有些企業(yè)在對(duì)企業(yè)部門進(jìn)行評(píng)價(jià)的時(shí)候，將分值設(shè)置成一百分，但是很多部門在工作開(kāi)展的時(shí)候，沒(méi)有根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，這也導(dǎo)致了這些部門工作的隨意性比較大。其次，企業(yè)內(nèi)控審計(jì)體系本身的針對(duì)性比較差，企業(yè)平時(shí)經(jīng)營(yíng)管理的時(shí)候，若是出現(xiàn)問(wèn)題，并沒(méi)有全面的考慮到企業(yè)不同分支機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況。往往只是考慮到某個(gè)部門的需求情況。比如，若是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)控審計(jì)體系的設(shè)置僅僅考慮到了某個(gè)部門或者幾個(gè)部門，卻沒(méi)有考慮到其他部門的情況。這不但會(huì)給內(nèi)控審計(jì)評(píng)價(jià)體系的職能發(fā)揮造成較大的影響，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制和評(píng)價(jià)體系流于形式，在執(zhí)行的時(shí)候，很容易出現(xiàn)各種不同的結(jié)果。最后，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)沒(méi)有及時(shí)的更新新的業(yè)務(wù)和技術(shù)，這也導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作開(kāi)展很難給新業(yè)務(wù)或者新技術(shù)提供服務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)控審計(jì)比較的落后，從而給企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)活動(dòng)更好的進(jìn)行造成較大的影響。

（三）內(nèi)控審計(jì)整改沒(méi)有很好的進(jìn)行

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理工作開(kāi)展的時(shí)候，內(nèi)部審計(jì)控制工作的重要性不斷提高，企業(yè)現(xiàn)在也認(rèn)識(shí)到了內(nèi)部控制審計(jì)工作的重要性，將其看成重要的項(xiàng)目。企業(yè)工作開(kāi)展的時(shí)候，也逐步的找到了企業(yè)內(nèi)部控制中存在的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，并采取措施進(jìn)行了整改，企業(yè)的內(nèi)部控制也愈加完善，這也切實(shí)提高了企業(yè)管理的實(shí)際效果。但是受到各種影響因素的影響，很多企業(yè)在整改內(nèi)部控制審計(jì)的時(shí)候，很難將相關(guān)的工作落實(shí)。比如，受到應(yīng)付意識(shí)影響，即便是發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制審計(jì)存在較多的問(wèn)題，也沒(méi)有能夠及時(shí)的進(jìn)行改正，即便是整改的時(shí)候工作態(tài)度比較積極，但是并沒(méi)有取得良好的效果，這也會(huì)給企業(yè)管理效果真正的提高造成較大的影響。此外，還有些人并沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)到做好內(nèi)部控制整改的重要性，整改的時(shí)候，各種標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)有統(tǒng)一，僅僅重視當(dāng)前的利益，這也直接導(dǎo)致了整改工作開(kāi)展的效果比較差。審計(jì)部門整改控制的時(shí)候，權(quán)利有限，并且獎(jiǎng)懲制度也不夠完善，這也導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)整改的時(shí)候，審計(jì)部門工作人員的作用很難得到發(fā)揮，企業(yè)整改工作很難正常的進(jìn)行。

三、企業(yè)做好內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用的措施分析

企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)存在的問(wèn)題比較多，這也給企業(yè)更好的發(fā)展造成了較大的影響，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況和需要來(lái)完善內(nèi)部控制制度，做好內(nèi)部審計(jì)工作。筆者下面探討了幾項(xiàng)能夠幫助企業(yè)做好內(nèi)部控制審計(jì)的措施，希望能夠幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

（一）企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行內(nèi)控審計(jì)方式的創(chuàng)新

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)想要更好的發(fā)展，對(duì)于內(nèi)部控制審計(jì)的要求也在不斷增加，企業(yè)想要做好內(nèi)部控制審計(jì)工作便必須及時(shí)的進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)的進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)方式的改進(jìn)，改變其中存在的不合理之處，做好對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)工作的監(jiān)督工作，切實(shí)提高內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展的質(zhì)量。進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)方式創(chuàng)新，可以從下面幾點(diǎn)出發(fā)。首先，必須轉(zhuǎn)變審計(jì)的方式，將以往的事后審計(jì)轉(zhuǎn)變成為事前審計(jì)和事中控制。其次，必須將以往的合規(guī)性監(jiān)督轉(zhuǎn)變成為綜合監(jiān)督。最后，將以往的人工操作手段逐步的轉(zhuǎn)變成為計(jì)算機(jī)審計(jì)手段，不但需要做好實(shí)地審核工作，還必須對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，企業(yè)可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控信息系統(tǒng)的構(gòu)建，并將其和企業(yè)的控制系統(tǒng)很好的融合在一起，從而能夠自動(dòng)化的防控企業(yè)審計(jì)存在的風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作開(kāi)展的實(shí)際效果。

（二）做好內(nèi)部審計(jì)工作人員隊(duì)伍的建設(shè)

企業(yè)想要做好內(nèi)部審計(jì)工作，高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)人員是其基礎(chǔ)，也是審計(jì)工作能夠順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。所以，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到做好內(nèi)部審計(jì)工作人員隊(duì)伍建設(shè)的重要性，切實(shí)提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)。為了做到這點(diǎn)，首先，企業(yè)應(yīng)該重視內(nèi)部審計(jì)人員本身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的實(shí)際監(jiān)督力度，督促其不斷的進(jìn)行各種金融法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)，審計(jì)人員不但需要提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，保證工作開(kāi)展的規(guī)范性，還需要切實(shí)提高審計(jì)人員本身的職業(yè)道德素養(yǎng)，審計(jì)人員職業(yè)道德素養(yǎng)是企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)，只有審計(jì)人員進(jìn)行正確審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)觀念的樹(shù)立，審計(jì)工作開(kāi)展的時(shí)候嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，審計(jì)工作質(zhì)量才可能真正的提高。其次需要重視審計(jì)人員判斷能力的提高。對(duì)于審計(jì)人員而言，判斷能力是非常重要的能力，其會(huì)貫穿整個(gè)審計(jì)工作。審計(jì)人員本身的判斷力會(huì)直接決定審計(jì)工作開(kāi)展的質(zhì)量和效率。所以，我們需要從多個(gè)角度出發(fā)幫助審計(jì)人員提高其判斷能力。第一應(yīng)該給審計(jì)人員提供一個(gè)好的工作審計(jì)環(huán)境，從而給審計(jì)人員更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，對(duì)于審計(jì)人員個(gè)性化發(fā)展我們應(yīng)該尊重，切實(shí)提高審計(jì)人員工作的主動(dòng)性和積極性。第二，必須做好審計(jì)隊(duì)伍培訓(xùn)的工作力度。比如對(duì)其進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)的時(shí)候，根據(jù)實(shí)際情況和需要轉(zhuǎn)變培訓(xùn)的方法，切實(shí)提高整個(gè)審計(jì)隊(duì)伍工作人員的實(shí)際判斷能力和審計(jì)能力，盡量的提高企業(yè)審計(jì)工作開(kāi)展的質(zhì)量。

（三）做好內(nèi)部控制監(jiān)督工作

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)深化改革也在不斷進(jìn)行，以往的內(nèi)部控制制度已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前的需要，而想要建設(shè)新的內(nèi)部控制制度需要的時(shí)間往往比較長(zhǎng)，并且新舊制度交替的時(shí)候，很容易因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)工作人員的行為而給制度的完善造成較大的影響。為了解決這些問(wèn)題，企業(yè)必須做好內(nèi)部控制審計(jì)的監(jiān)督工作，從而盡量的控制審計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并且可以通過(guò)監(jiān)督力度的提高來(lái)幫助企業(yè)更好的進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的整改。企業(yè)利用全過(guò)程監(jiān)督能夠讓企業(yè)內(nèi)部審計(jì)開(kāi)展的更加順利。企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)整改的時(shí)候，也必須對(duì)工作的相關(guān)程序進(jìn)行明確，對(duì)整改的相關(guān)行為進(jìn)行規(guī)范，不斷的完善內(nèi)部審計(jì)整改機(jī)制，做好審計(jì)交流，從而給審計(jì)工作整改效果的提高奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)想要更好的發(fā)展便必須推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)，不斷的根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展模式，做好企業(yè)管理工作。當(dāng)前進(jìn)行企業(yè)管理的時(shí)候，內(nèi)控審計(jì)的作用愈加明顯，但是現(xiàn)在我國(guó)企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作開(kāi)展的時(shí)候存在的問(wèn)題還比較多，這些問(wèn)題的存在給企業(yè)內(nèi)部審計(jì)更好的進(jìn)行造成了較大的影響。但是我們必須認(rèn)識(shí)到只要找到內(nèi)部控制制度審計(jì)存在的主要問(wèn)題，詳細(xì)的分析其原因，不斷的完善內(nèi)部控制審計(jì)工作，企業(yè)的內(nèi)控審計(jì)質(zhì)量便會(huì)不斷的提高，企業(yè)也能夠在這個(gè)基礎(chǔ)上更好的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

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