建筑工程管理及工程施工質量的有效控制探究

張清鵬

【摘要】在我國建筑工程蓬勃發展的同時，建筑工程事故時有發生、“豆腐渣”工程的存在，使得建筑工程管理及施工質量控制備受相關各方重視。如何能有效地加強建筑工程管理，提高施工質量控制的水平，成為建筑行業及企業不得不思考和面對的問題，同時也成為人們對我國建筑工程認可的標尺。因此，建筑工程行業只有探索出有效的策略，才能有效緩解這一窘境。

【關鍵詞】建筑工程;施工質量;控制探究

房屋建筑工程質量包括了實用性、美觀性和經濟性的價值水平，質量好壞不僅影響到廣大居民的居住安全，同時也關系到國家社會的經濟發展。由此可以看出，房屋建筑工程施工質量管理和控制措施和人們生活息息相關。加強房屋建筑工程施工質量問題研究，加強項目控制管理，是建筑領域的必然發展出路。

1、建筑工程管理及工程施工質量的有效控制探究意義

對于工程而言，存在很多影響因素，這些都會不同程度的影響到它的整體質量。比如，建造方是否建立健全的質量監督體系，施工方案是否合理，施工方是否真正的將規定和要求銘記于心，對于施工現場的人員培訓是否到位，如果在施工進行時，對以上影響因素不能夠掌控好，房屋建筑質量出現問題的幾率就會大幅度提升，同時還要注意很多意想不到的潛在因素的影響，基于此，建造方在施工過程中要綜合考慮每一種因素存在的潛在風險，最大程度的規避各種影響因素，來保證房屋建筑工程的質量。與此同時，房屋建筑工程歷時較長，因此其中很可能會出現很多變動，不同于其他產品的生產過程，施工現場大多數露天進行，因此天氣是不可控因素，同時，施工人員也無法從開始到最后一直穩定，這就會對施工工期產生影響。在選擇施工設備時，也可能會有所疏忽，因此，房屋建筑工程的質量很容易出現變故。除此之外，進行房屋建筑工程質量驗收的工作也存在著一定的困難和片面性，在驗收時，主要是通過抽查個體的方式來完成，但是個體無法代表整體，因此，并不能根本上發現質量問題，給后續工作帶來了很多的麻煩。隨著人們經濟生活水平的不斷提高，人們對于房屋的需求也發生了改變，不僅僅要求性價比高，同時小區環境和物業等等都是考慮在內的因素，很多房屋建筑為了滿足人們的需求，在建筑上，多采用一些復雜的結構和新型的材料以及方式，這也就表示著建造方應更加重視施工過程中每一個環節，避免出現紕漏，制定科學的質量監管制度和體制，最大程度上提高房屋建筑工程的質量。

2、建筑工程管理及工程施工質量的有效控制所存在的問題

2.1料具管理問題

建筑施工材料：①一般情況下，建筑施工所需要的材料種類是很多的，但由于各個施工材料運送到工地的時間不同，所以就會造成許多材料堆放在一起的現象，短時間內，這樣的放置不會造成任何影響。但如果在施工過程中，急需要某種施工材料時，就需要在多種材料中進行尋找，一定程度上是延長了工期;②建筑施工材料被運送到施工現場后，由于沒有設置專人對材料進行看護，就會造成材料不同程度的損壞，甚至丟失，為施工單位造成了一定的經濟損失

2.2建筑工程施工技術管理

如今建筑企業在技術管理、施工質量及工程整體把控上趨于科學化、現代化，但在實際的工程中仍然存在一些問題，如人員對施工技術的掌握程度不夠、施工技術的標準不一、施工技術管存在漏洞等，都較大程度地影響施工的綜合水平，直接影響工程的整體效果。

2.3環境問題

環境安全管理是房屋建筑工程項目的重中之重，加強環境管理不僅可以為項目施工創造安全穩定的空間，保護勞動者的個人權益，還能提高項目建筑的整體效率，推動房屋建筑工程項目向更高層次方向發展。但是部分企業并不重視環境安全管理，沒有在工作中貫徹落實安全施工的理念，在施工中缺乏環保意識和節能減排意識，直接阻礙了企業的發展。

3、建筑工程管理及工程施工質量的有效控制措施

3.1加大工程監管力度建立健全工程管理制度，強化現場管理

在建筑工程管理中，要形成健全的機制體制來對建筑工程中的人力、財力、物力等進行統籌規范管理，以提高工程管理的效果。這不僅要求建筑企業要有科學合理的人員管理、資金管理、物資管理、安全管理、績效考核、獎懲制度等制度，還要將這些制度有針對性地運用到工程管理的各個方面，如對人才能力的了解、崗位與人才的匹配、資金整體的運轉情況等。

3.2制定科學完善的施工計劃和方案

著眼于房屋建筑工程質量，其中離不開非常科學和完善的施工計劃和施工方案，這對于最終房屋建筑工程質量的高低而言，發揮著重要的作用。因此，在每一個工程開始之前，施工單位都應該派專門的技術人員來考察施工現場，綜合各種因素來制定科學性和可行性高的施工方案和措施，其中包括工程質量的監管手段，施工的每一個流程和環節以及存在于施工過程中的每一個方法。在制定施工方案時，要符合相關的要求，以此來發揮施工方案的最大作用。施工單位還要從自身的經濟實力出發，選擇最合適的施工設備，來加快施工進度，并且保證質量。當工程完成之后，施工單位在驗收過程中，要非常嚴格按照國家標準來進行，負責驗收的人員也要本著公平公正的原則，提高自身的責任意識，保證讓驗收方案切實可行，及時與施工方溝通，如果發現問題一定不能有所隱瞞，及時解決，將損失降低到最低。

3.3加強建筑工程施工質量管理

進行施工質量控制，可以建立工程項目評估小組，及時評估建筑質量問題，從而高效開展質量管理工作。施工人員還要確保規范施工，做好現場的勘察作業，結合現場情況編制合理的施工方案，在對圖紙進行熟悉、了解的基礎上進行現場作業。需要注意的是，建筑工程施工現場涉及技術、材料、人員等多方面因素，為了保證工程質量目標的實現，還需要加強材料檢查、技術指導、人員培訓的力度，保證在材料質量與技術先進的基礎上，提高現場施工的整體水平。工程即將竣工時，還應加強工程質量驗收，一旦出現安全風險，應即刻返工處理。

3.4提高施工人員施工期間的安全意識

在建筑工程施工中，不僅要重視施工質量的安全，同時也要注重施工人員的人身安全，施工人員只有在安全的施工環境條件下，才能更快更有效的將工程落實到實處。如果在施工過程中對施工安全意識缺乏，會使整個工程產生嚴重的安全隱患，并對施工單位帶來巨大的經濟損失。所以，在建筑工程開始施工前，不僅要對施工人員進行專業施工技術的培訓，還要對其進行安全教育培訓，增強其施工期間的安全意識，避免其在施工期間因個人主觀臆斷引發安全事故。另外，工程施工管理人員的安全意識同樣要提高，并制定相關的安全施工計劃，確保工程項目的順利完工。

結語：

隨著社會經濟的快速發展及人們生活水平的提高，有效促進了我國建筑行業的迅猛發展。然而，在實際建筑施工中仍就存在一系列的施工技術及管理問題，本文針對此問題提出了一系列的解決措施，主要表現在提高施工管理人員的專業技能及水平、不斷完善建筑施工技術組織管理體系及施工人員的安全意識等方面，以此來促進我國建筑行業的有效發展。

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