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淺談財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型

2020-06-04 09:37:56鐘幸依
商情 2020年23期
關(guān)鍵詞:必要性措施

鐘幸依

【摘要】在當今經(jīng)濟全球化和科技快速發(fā)展的時代,作為經(jīng)營者,他們之間信息的傳遞和業(yè)務模式的轉(zhuǎn)變的速度更加快了,企業(yè)的要想發(fā)展也越來越困難重重。 由于一個企業(yè)的財務管理對企業(yè)的未來發(fā)展起到的巨大重要性是毋庸置疑的,因此想要企業(yè)得到快速的發(fā)展,對財務方面進行強有力的改革是必不可少的。財務會計如果可以憑借較快的速度向管理會計過渡,不僅可以將會計的效率得到有效的提升,還可以較大幅度的使會計工作的質(zhì)量得到提高。 因此,企業(yè)中的財務會計盡早轉(zhuǎn)型成為管理會計是大勢所趨。 本文闡述了財務會計與管理會計的區(qū)別,概括說明了影響財務會計向管理會計轉(zhuǎn)變的必要因素,分析了從財務會計向管理會計轉(zhuǎn)變的必要性,提出了一些從財務會計向管理會計轉(zhuǎn)變的措施。

【關(guān)鍵詞】財務會計 管理會計 區(qū)別 必要性 措施

一、前言

2017年對會計法進行更加規(guī)范的修訂,并且取消了會計從業(yè)資格證書,但我國管理人才缺口高達300萬,財政部明確提出在2020年之前,至少培養(yǎng)30000名管理會計人才。而且云計算、大數(shù)據(jù)、信息電子化的飛速發(fā)展將給會計領域帶來的變化都是不言而喻的。由于高級財務管理人才嚴重很稀少,而中低級財會人員已經(jīng)達到飽和的行業(yè)現(xiàn)狀,財務會計被管理會計所代替是如今時代發(fā)展的必然結(jié)果。在未來的幾年里,普通財務會計將面臨著巨大的事業(yè)風險和就業(yè)問題。由此可見,財務會計向管理會計過渡是財會行業(yè)發(fā)展的形勢所迫。

二、財務會計和管理會計的主要區(qū)別

財務會計的工作是記錄并反映公司資金及其結(jié)果的變化,主要以財務收支為基礎。 而管理會計的目的是使企業(yè)的經(jīng)濟狀況明顯改善并且得到快速發(fā)展,主要是利用財務會計數(shù)據(jù),運用獨特的管理會計方法,對企業(yè)的經(jīng)營活動進行計劃和控制。兩者的具體差異體現(xiàn)在作用、內(nèi)容、核算對象、核算方法等方面。

(一)作用

財務會計主要對外,向上級和有關(guān)部門以及與本企業(yè)有經(jīng)濟關(guān)系的團體和個人提供資料;管理會計主要對內(nèi),滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要。

(二)內(nèi)容

財務會計更加作為重點的是對已經(jīng)過去的進行反映,對已經(jīng)過去的信息進行提供;管理會計則是針對過去、現(xiàn)在、未來三個方面——找出過去成績的不足,實施獎懲制度;運用標準指標體系糾正當前實施過程中的偏差;想想企業(yè)未來是怎么發(fā)展的,最后制定規(guī)劃。

(三)核算對象

財務會計的接受對象是整個企業(yè)他的生產(chǎn)經(jīng)營方面的活動的全過程。管理會計則是多方面的,可以是整個企業(yè),可以是生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,也可以是某一具體方面。

(四)核算方法

財務會計必須遵守國家規(guī)定的企業(yè)會計準則,主要采用會計的方法;所謂管理會計,體現(xiàn)的要將工作進行管理,從一定層面上說只服從管理人員的需要,不受會計制度的限制,可以采用會計的、統(tǒng)計的或數(shù)學的方法。

三、財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

(一)對于企業(yè)

當今社會高度經(jīng)濟增長實現(xiàn)得益于這個經(jīng)濟全球化和貿(mào)易全球化的時代,然而,與此同時,激烈的市場競爭和快速增長的經(jīng)濟形影不離。市場競爭這個大問題變成如今企業(yè)發(fā)展必須要好好解決的,所以降低經(jīng)營成本和實現(xiàn)最大收益才能促使他們實現(xiàn)一直追求的目標。企業(yè)財務作為企業(yè)許多大大小小事務的重要環(huán)節(jié)之一,企業(yè)財務管理工作能夠得到完善和提升,不僅可以使企業(yè)經(jīng)濟效益得到維護,而且可以減少一些不必要的財務風險,使企業(yè)能夠獲得更加穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。 而在企業(yè)財務管理工作的開展中,企業(yè)財務管理人員是與之密切相關(guān)的一個因素。

1.降低企業(yè)的經(jīng)營成本

把企業(yè)的財務會計過渡成為管理會計,會計人員利用自己的專業(yè)知識預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢,確定未來的發(fā)展方向,制定良好的發(fā)展規(guī)劃。 良好的管理會計核算的規(guī)劃和控制,以及制定的完整的計劃,可以有效地降低企業(yè)的經(jīng)營成本,幫助企業(yè)盡可能實現(xiàn)最大的收入。

2.增加企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢

企業(yè)會計人員通過幫助減少企業(yè)錢的多方面使用,實現(xiàn)利潤最大化等各個目標的良好實現(xiàn),不斷提高企業(yè)的自身綜合實力,從而促進企業(yè)未來的良好發(fā)展,增加企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。

(二)對于財會人員

1.提高財會人員的就業(yè)優(yōu)勢

財務會計變成管理會計可以讓財會人員自己有更多閃閃發(fā)光的優(yōu)點,促使財會人員在自身擅長的領域嶄露頭角,進一步改善我國財務會計人數(shù)已經(jīng)很多,而高端的管理會計人才的人數(shù)非常少的局面。

2.使財會人員在工作中感受到自己的價值

財會人員可以讓自己的專業(yè)能力全部展現(xiàn)出來,而且最后可以物盡其用,而且與此同時不可以停滯不前,應該懂得學無止境,明白學習知識是非常主要的,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展制定良好的計劃,出謀劃策,體現(xiàn)自身在工作中的實現(xiàn)價值,增加幸福感和滿足感。

四、財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的措施

(一)財務會計人員需要提升個人綜合素質(zhì)

1.樹立大局意識

財務會計人員要想自己變得更加優(yōu)秀起來,首先要有牢固樹立服務大局的理念,掌握企業(yè)的主要發(fā)展情況,明白當今企業(yè)財務發(fā)展的大勢所趨。財務會計人員有大局意識,才能找準企業(yè)的定位,明確企業(yè)未來的發(fā)展方向。講大局責任才能圍繞企業(yè)發(fā)展的中心,才能有所作為。財務會計人員應該不斷增強服務大局的自覺性、創(chuàng)造性,才能想著讓企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展有著堅實、龐大的后盾。

2.掌握專業(yè)技能

如果說樹立大局意識是提升綜合素質(zhì)的基礎,那么掌握專業(yè)技能便是關(guān)鍵。所以作為一個優(yōu)秀的管理會計人員掌握專業(yè)技能是重中之重。加強經(jīng)營全過程的控制來落實經(jīng)濟責任制,資金的籌集,現(xiàn)金流量管理的提升,企業(yè)經(jīng)濟決策的有效參與等方面都是一個管理會計應該掌握的技能。而管理會計不僅要計劃企業(yè)當前經(jīng)營,且要做好長期規(guī)劃的經(jīng)濟前景預測,其實更為準確的來說,長期的前景預測顯得更為重要。

3.注重創(chuàng)新精神

如今十分提倡建設文化強國和實現(xiàn)中華民族偉大復興,而弘揚創(chuàng)新精神對民族和社會具有深遠影響,想要不斷進步的我們一直非常注重創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。同樣在如今企業(yè)的發(fā)展過程中,注重創(chuàng)新也一直是亙古不變的主題,所以財會人員的創(chuàng)新能力的可貴性是毋庸置疑的。

4.培養(yǎng)人際交往能力

會計所特有的職能決定了會計要與各部門的人員往來,所以對于會計人員來說人際交往能力也是他們個人綜合素質(zhì)體現(xiàn)的一個方面。人際交往能力包含各個方面,總的來說它是表達理解能力、人際融合能力、解決問題能力的綜合體現(xiàn)。財務會計人員應該持續(xù)加強自己這方面的能力,做到換位思考,多為他們著想和考慮,并且利用較好的表達理解能力將財務工作內(nèi)容用會計語言清晰明了的表達出來,然后匯報。遇到不能獨自解決的問題,運用理論知識加強思考,以及注重團隊合作,積極面對。

5.提高自身職業(yè)素養(yǎng)

加強業(yè)務能力的培養(yǎng)對于財會人員來說非常重要,但與此同時,職業(yè)素養(yǎng)也應該一同得到有效的提高,這兩者是密不可分的,應該做到并駕齊驅(qū)。

(二)企業(yè)對財務會計人員展開培訓、提供轉(zhuǎn)型條件

首先,企業(yè)可以每隔一定時間組織舉辦會計人員繼續(xù)教育課程,將更多新知識、新理論、新信息能夠更好得給予本企業(yè)的財會人員,促進他們的轉(zhuǎn)型。

其次,企業(yè)要舍得花錢,利用自己公司的錢,定期安排訂閱有關(guān)財經(jīng)金融會計方面的圖書、報刊,為財會人員了解前沿信息提供條件,促進財會人員閱覽,以便于他們第一時間掌握當下的會計信息。

良好的學習條件是必不可少的,企業(yè)應該提供,而且還應鼓勵本企業(yè)的財會人員積極參加各類資格考試,爭取拿到更高一級的會計證書。采取有效的措施可以促進獎勵制度的制定和獎勵計劃的實行。通過發(fā)派獎金,增加財會人員休假來提高他們的積極性。

五、小結(jié)

本文通過分析企業(yè)中財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性,提出了幾點關(guān)于轉(zhuǎn)型方面的個人想法,但是在真正的日常活動中,這兩者之間的過渡和轉(zhuǎn)型還需要經(jīng)過漫長且深刻的實踐和探索,希望在未來的幾年里,財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型能夠越來越順利,并且我國管理會計的缺口能夠得到有效的彌補。

參考文獻:

[1]劉素林.大數(shù)據(jù)視角下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略探討[J].財會學習,2020(05):166-167.

[2]王哲環(huán).試論企業(yè)財務成本管理中存在的問題及對策[J].中外企業(yè)家,2020(05):25-26.

[3]張允燕.業(yè)財融合模式下企業(yè)財務人員的轉(zhuǎn)型發(fā)展與素質(zhì)提升[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2020(02):160-161.

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