堅(jiān)持問題導(dǎo)向，探索新時(shí)代國企黨建工作著力聚魂、強(qiáng)基、固本

李珊

摘 要：隨著國內(nèi)外社會(huì)形勢的不斷發(fā)展變化，國有企業(yè)黨建工作也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，出現(xiàn)了很多問題。其中，如何在新時(shí)代增強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的適應(yīng)性，已成為當(dāng)前國企改革和發(fā)展的重大課題。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從分析國企黨建工作存在的主要問題入手，在思想引領(lǐng)、作用發(fā)揮和深度融合三個(gè)方面探索了國企的黨建工作，以有效推進(jìn)國企黨建工作由“軟任務(wù)”向“硬指標(biāo)”、由“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變，從而全面提升國企黨建工作的質(zhì)量，促進(jìn)國企的改革發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國企黨建工作;聚魂;強(qiáng)基;固本

中圖分類號(hào)：D9 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.18.065

0 引言

黨的十九大報(bào)告站在新的歷史起點(diǎn)上對(duì)國有企業(yè)改革作出了重大部署，強(qiáng)調(diào)必須堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。習(xí)近平總書記也指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。這說明，黨建工作正成為國有企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，只有不斷發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的保障作用和黨員的先鋒作用，才能保證國有企業(yè)健康科學(xué)、持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。當(dāng)前，我國已進(jìn)入發(fā)展新階段，加強(qiáng)黨的建設(shè)顯得尤為重要。

1 國企黨建工作存在的主要問題

在國企改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢、新任務(wù)和新要求背景下，國企黨建工作日漸繁重且困難。對(duì)此，部分國企黨組織尚未能完全適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求，產(chǎn)生了各種問題。

1.1 思想認(rèn)識(shí)上不夠重視

（1）重經(jīng)濟(jì)、輕黨建。在市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)效益成了考核的主要指標(biāo)，導(dǎo)致部分人員認(rèn)為企業(yè)主要目的是追求經(jīng)濟(jì)效益，而黨建工作由于不能直接創(chuàng)造效益，因此相關(guān)人員往往通過搞形式、虛任務(wù)等方式來進(jìn)行相關(guān)的處理工作，缺乏實(shí)際成效。

（2）重改革，輕宣傳。國有企業(yè)在改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，通常只注重改革的方向、進(jìn)程和效果等內(nèi)容，忽視對(duì)改革主體即職工的宣傳教育，導(dǎo)致部分黨員干部和職工不能正確理解和對(duì)待黨建工作，甚至對(duì)黨組織工作產(chǎn)生消極讓態(tài)度，一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

1.2 黨建基礎(chǔ)工作不夠牢固

（1）黨建工作機(jī)制不完善。企業(yè)沒有建立健全基層黨建工作的目標(biāo)體系、責(zé)任體系、管理體系及考核體系等內(nèi)容，這導(dǎo)致黨建工作缺乏必要的責(zé)任感，無法產(chǎn)生足夠的感召力、推動(dòng)力和執(zhí)行力，使工作難以開展且效果不強(qiáng)。

（2）黨建機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備不夠完整。許多國企在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革時(shí)，通常只采取直接把黨組織的職能部門和行政辦公室等部門合并為黨政辦公室這一措施，致使相關(guān)人員“一套人馬、多項(xiàng)職責(zé)”，無法貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作，甚至出現(xiàn)黨群干部“兼職化”現(xiàn)象。

1.3 黨建工作方式方法不夠創(chuàng)新

當(dāng)前，部分國企黨建工作的工作觀念仍然十分落后，如采用成效不明顯的傳統(tǒng)工作方法方式、沒有創(chuàng)新的組織形式、應(yīng)付處理相關(guān)國家規(guī)定等，缺乏創(chuàng)新性，導(dǎo)致黨員教育往往沒有吸引力，部分黨員對(duì)黨組織的信任感和依賴性逐漸弱化，降低了黨組織的影響力和感召力。

2 國企黨建工作著力聚魂強(qiáng)基固本的措施

具體問題要具體分析。針對(duì)上述黨建存在的三大問題，國有企業(yè)可以通過思想引領(lǐng)、作用發(fā)揮、深度融合來真正實(shí)現(xiàn)國企黨建工作的聚魂、強(qiáng)基、固本。

2.1 通過思想引領(lǐng)來聚黨建之魂

黨建之魂在于思想引領(lǐng)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，要從思想上建黨，這是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，可以通過思想引領(lǐng)來為國企把控發(fā)展方向和凝聚建黨之魂。可采取的措施有：

（1）充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)航定標(biāo)作用，強(qiáng)化班子的政治思想建設(shè)，提升班子的領(lǐng)導(dǎo)能力，把黨的方針政策優(yōu)勢和發(fā)展新理念，通過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)及實(shí)施，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力，使企業(yè)更好地把握發(fā)展方向、捕捉發(fā)展機(jī)遇、選擇發(fā)展路徑，以實(shí)現(xiàn)更好、更快地發(fā)展。

（2）充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，把黨的先進(jìn)思想和價(jià)值追求轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展理念、經(jīng)營宗旨和員工準(zhǔn)則。

（3）通過企業(yè)價(jià)值理念建設(shè)、形勢任務(wù)宣傳，將黨建工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力，堅(jiān)定企業(yè)快速健康發(fā)展的信心，帶動(dòng)和激勵(lì)廣大員工投身企業(yè)大發(fā)展的積極性，使其在不懈奮斗中鍛煉并提升自己，從而實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

2.2 通過發(fā)揮效用來強(qiáng)黨建之基

黨建之基即黨的基層組織建設(shè)。對(duì)此，企業(yè)只有以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，才能充分發(fā)揮黨組織的保障作用、黨員先鋒作用、團(tuán)結(jié)紐帶作用、監(jiān)督作用，從而不斷增強(qiáng)國企黨建工作的凝聚力、影響力和感召力。其具體內(nèi)容為：

（1）企業(yè)要充分發(fā)揮黨組織的保障作用和黨員先鋒作用，首先必須健全基本組織體系，即落實(shí)“四個(gè)同步”并實(shí)現(xiàn)“四個(gè)對(duì)接”要求，解決基層黨組織不健全、職能部門設(shè)置不到位的問題;其次必須建強(qiáng)基本隊(duì)伍，以基層黨組織書記為重點(diǎn)、基層支部班子為核心、黨務(wù)干部為骨干、黨員為主體、入黨積極分子為補(bǔ)充，著重抓好基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織書記隊(duì)伍建設(shè);最后必須完善基本制度，建立并配套實(shí)體與程序，銜接考核與問責(zé)，從而建設(shè)完成黨建與管理聯(lián)動(dòng)的制度體系。

（2）企業(yè)要充分發(fā)揮黨組織的團(tuán)結(jié)紐帶作用，首先必須著力解決員工工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)注重人文關(guān)懷，適時(shí)研判職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，做好理順情緒、化解矛盾工;其次必須深化員工安全知識(shí)培訓(xùn)，確保員工安全生產(chǎn)，并大力實(shí)施暖心工程，扎實(shí)抓好困難職工的幫扶解困工作;最后必須全面創(chuàng)建具有專業(yè)特色、車間特色、班組特色的文化體育活動(dòng)，促進(jìn)員工的工作積極性，提升企業(yè)整體凝聚力。

2.3 通過深度融合來固黨建之本

黨建之本在于保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。其中，核心是確立黨建工作在各項(xiàng)工作中的主導(dǎo)引領(lǐng)地位，關(guān)鍵是將黨建工作與中心工作相互融合，目的是推動(dòng)黨建工作效能最大化以實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)發(fā)展的相互促進(jìn)。具體內(nèi)容包括：