□ 黃文澤
(南京林業(yè)大學 經(jīng)濟管理學院,江蘇 南京 210037)
共享經(jīng)濟最早于上世紀80年代出現(xiàn)在歐美資本主義國家,因為經(jīng)濟出現(xiàn)滯漲問題,進而提出的一種解決方法。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展、科學技術(shù)的不斷進步,21世紀初,第一家汽車共享企業(yè)Zipcar于美國誕生,后由美國將汽車共享規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化。我國的共享汽車也在2016年底出現(xiàn)在國內(nèi)的各大城市。共享汽車因其低碳環(huán)保、方便舒適深受各國用戶的喜愛。據(jù)統(tǒng)計,共享汽車的出現(xiàn),可以讓全球每年減少一千五百萬加侖的汽油使用,同時減少近七億千克的二氧化碳排放。現(xiàn)如今,全球有數(shù)百家企業(yè)正提供著有關(guān)共享汽車的服務(wù),數(shù)萬輛共享汽車正服務(wù)著數(shù)百萬用戶,可以說共享汽車的浪潮已經(jīng)來臨。但共享汽車行業(yè)在我國近些年發(fā)展狀況不佳,盈利能力不足導致共享汽車企業(yè)破產(chǎn)倒閉、跑路的現(xiàn)象一直存在。本文基于消費者的視角,通過對共享汽車行業(yè)現(xiàn)狀的研究,結(jié)合消費者調(diào)查的實證數(shù)據(jù),總結(jié)出了應(yīng)對共享汽車行業(yè)發(fā)展瓶頸的解決方案,為建立我國共享汽車行業(yè)的發(fā)展機制提供參考和建議。
相比于單車,汽車的體積龐大,再加上現(xiàn)在共享汽車80%以上的來源——一二線城市主要區(qū)域已經(jīng)深陷停車難、用地緊張的問題中[1],使得當前共享汽車的用車點一般設(shè)在城市郊區(qū),同時大多數(shù)企業(yè)是通過GPS定位找車,城市中的停車場為了節(jié)省空間多采用多維機械式車位,給GPS精準定位帶來困難。沒有辦法就近找到可供使用的汽車,很大程度上限制了共享汽車行業(yè)的發(fā)展。
共享汽車用戶關(guān)注最多的就是電池續(xù)航問題。現(xiàn)在市面上絕大多數(shù)的新能源共享汽車可以持續(xù)行駛100公里以上,甚至部分車型已經(jīng)達到200公里,看似跨城區(qū)用車都已經(jīng)不受阻礙,但實際續(xù)航時間還取決于上一次使用剩余電量和電池的使用年限,所以選用共享汽車,特別是需要開長途的用戶就需要考慮中途充電的問題。當前市面上的汽車充電樁功率在5KW左右,宣傳上稱幾分鐘時間就能完全充電,但充電設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不夠健全[2]、部分充電樁附近成了私家車的停車位,導致充電樁出現(xiàn)被迫閑置的尷尬局面。
共享汽車由于車輛所有人并非駕駛者本人,使得同樣通過保險公司的理賠會變得異常繁瑣,平臺規(guī)定,駕駛?cè)诵枰刃袎|付費用,報銷時需要上傳事故認定書,但是事故認定書則需要交強險的原件登記才可以獲得,導致理賠過程十分繁瑣。據(jù)統(tǒng)計,截至2018年,我國共享汽車的用戶規(guī)模已經(jīng)接近千萬級,但許多用戶在使用共享汽車前并沒有仔細閱讀關(guān)于共享汽車具體服務(wù)的協(xié)議[3],再加上理賠流程繁瑣,使得很多駕駛?cè)嗽诔霈F(xiàn)事故時通常選擇私下了結(jié),這樣并不利于協(xié)議雙方。
如今,大眾出行變得越來越便捷[4]。公共交通中,地鐵在多個城市拓展了自己的線路;公交車也推出了到站查詢功能;適合短途的共享單車在多年的摸爬滾打中已經(jīng)逐漸成型并趨于穩(wěn)定;網(wǎng)約車和出租車都上線了線上預(yù)約的模式,打車難、等車時間長的問題已經(jīng)逐漸好轉(zhuǎn),這分流了共享汽車的潛在用戶。
共享汽車成本高昂,運營管理需要大量資金。所以相比于共享單車,共享汽車需要通過更高的押金來緩解資金鏈的緊張。其中的一些企業(yè)一方面將押金、會員等預(yù)付資金在報表中表現(xiàn)為營業(yè)收入,擴大市場規(guī)模;另一方面采用“寅吃卯糧”的方式,以預(yù)付資金墊付擴大再生產(chǎn)成本,并通過下一輪預(yù)付資金進行填補的方式將資產(chǎn)快速滾動做大,搶占市場份額,但一旦在經(jīng)營鏈出現(xiàn)問題,就會出現(xiàn)類似共享巨頭ofo押金難退事件,這讓很多潛在的共享汽車用戶因為高額的押金望而卻步[5]。
汽車對車輛操控性和安全性有很高要求。操控性要求的是駕駛?cè)四苷_操作車輛,愛惜車輛,減少不必要的損壞,但近年來,多次發(fā)生共享汽車被當做學車練車工具使用的事件,導致共享汽車事故頻發(fā)[6]。更為嚴重的是,這樣的車輛使用時間一長缺乏保養(yǎng),后面的用戶便可能遇到更多的故障問題。對比一下現(xiàn)有的共享單車,80%以上的共享單車存在各種各樣的問題——剎車失靈,鏈條脫落,車體異響,卻仍然在市場上“正常運營”,同樣的問題若是放在速度更快,沖擊力更大的共享汽車上,后果不堪設(shè)想。
2016年底,共享汽車行業(yè)在我國出現(xiàn)。雖然受限于高昂的資金需求,但在政策和資本的鋪墊下,共享汽車市場規(guī)模也迎來顯著增長。2017年,行業(yè)市場規(guī)模接近20億元,較2016年增長約130%。
再從共享汽車App用戶數(shù)量角度來看,其用戶規(guī)模也在飛速的增長。2017年到2018年,我國共享汽車行業(yè)用戶規(guī)模從389萬人增長至952萬人,同比增長了144%[7]。
然而,好景不長,共享汽車盈利周期長、資金周轉(zhuǎn)效率低的痛點開始顯現(xiàn),加上企業(yè)之間惡性競爭,盲目擴大生產(chǎn),資金鏈斷裂,導致不少企業(yè)破產(chǎn)倒閉。2017年3月,友友用車發(fā)布公告,停止運營;2017年11月,天津興盛一時的共享汽車“SHAREN GO”被曝跑路;2018年5月,麻瓜出行宣布停止服務(wù),一時間共享汽車發(fā)展又遇到了麻煩。
筆者針對共享汽車需求情況,在全市對各年齡段各職業(yè)的人群發(fā)放問卷600份,回收問卷583份,剔除部分填寫意愿不高,或有亂填誤填嫌疑的受訪者之后,有效問卷為526份,問卷有效率87.67%,其中男性占比52.85%,女性占比47.15%,問卷內(nèi)容涉及其基本情況、對共享汽車的使用情況、消費意愿、購買力、對共享汽車的問題及建議等,通過分類統(tǒng)計得到如下初級結(jié)果:
526人中有481人從未使用過共享汽車,占比91.44%,可見共享汽車的覆蓋率確實很低,在最常使用的交通工具的調(diào)查中,選擇私家車的占比32.89%,選擇公共交通的占比23.19%,選擇網(wǎng)約車、出租車的占比42.97%,選擇共享汽車的僅占0.95%。
針對45位最近使用過共享汽車的受訪者的數(shù)據(jù),運用SPSS25.0軟件進行進階分析。
變量定義中1代表平均每月使用共享汽車1-4次,2代表使用共享汽車5-10次[8]。

表1 ADF檢驗表
由表1可見,該時間序列數(shù)據(jù)ADF檢驗的t統(tǒng)計量為-5.877,p值為0.000,1%、5%、10%臨界值分別為-3.589、-2.930、-2.603,t統(tǒng)計量小于顯著性水平為1%的臨界值,有高于99%的把握拒絕原假設(shè),序列平穩(wěn),可對該時間序列數(shù)據(jù)直接進行ARIMA建模。

表2 MA(0)模型參數(shù)表
根據(jù)表2,可得模型公式為y(t)=1.111。
從Q統(tǒng)計量結(jié)果看,Q6的P值大于0.1,則在0.1的顯著性水平下不能拒絕原假設(shè),模型的殘差是白噪聲,模型基本滿足要求,最終繪制成下圖,由此可見,雖然使用過共享汽車的受訪者數(shù)量較低,但總體符合普遍性,具有代表性。

圖1 樣本物流企業(yè)評級得分分布圖
從表3可知, 日常上下班/學的單程距離對于平均每月使用共享汽車的次數(shù)呈現(xiàn)出0.05水平顯著性(Chi=7.21,P=0.03<0.05),通過百分比對比差異可知,5-10公里選擇1-4次的比例會明顯高于平均水平88.89%,>20公里選擇5-10次的比例30.77%,會明顯高于平均水平11.11%,可見上下班距離較近時,使用共享汽車的頻率也會縮減,特別是城區(qū)內(nèi)的受訪者,他們很少能接觸到共享汽車的使用點,導致共享汽車的使用率很低甚至從未使用。
日常上下班/學的單程距離對于可接受最高租賃價格(每分鐘)呈現(xiàn)出0.01水平顯著性(Chi=20.73,P=0.00<0.01),通過百分比對比差異可知,5-10公里選擇0.1-0.3元的比例100.00%,會明顯高于平均水平22.22%,對于5-10公里的用戶而言,選擇一些公共交通便宜實惠,如果要讓他們加入到共享汽車的團體中,低價格是必備條件。

表3 交叉(卡方)分析結(jié)果
注:上下班/學距離在5公里以內(nèi)的所有問卷無人使用過共享汽車,表格中沒有列示此選項
近些年,在汲取國外成功典范后,共享經(jīng)濟正在全國推廣開來,作為共享單車浪潮后位于市場前沿的共享汽車行業(yè),國家應(yīng)該積極推進共享汽車技術(shù)的創(chuàng)新活動,通過建立專業(yè)的協(xié)會、部門來研討技術(shù)拓展,推進市場各種技術(shù)的流通,為用戶營造出一種更為便捷,更為溫馨的駕乘環(huán)境;通過專業(yè)的技術(shù)研發(fā)機構(gòu),降低共享汽車零部件、基礎(chǔ)設(shè)施的生產(chǎn)成本;利用無線電、GPS等科技實時追蹤車輛的信息,實時管理車輛的性能、電耗、電壓等問題[9];同時,政府應(yīng)積極推動共享汽車行業(yè)的培訓,對共享汽車的運營、維護維修、質(zhì)量檢測等服務(wù)人員進行培訓[10],確保共享汽車質(zhì)量過關(guān),安全有保障。
基礎(chǔ)設(shè)施是共享汽車產(chǎn)業(yè)的核心。首先可以在停車場或有空閑地域的地方設(shè)立共享汽車專屬停車位,緩解共享汽車停車難的問題[11][12];其次,建立全域內(nèi)充電網(wǎng)絡(luò)也十分有必要,續(xù)航里程的保障可以增強用戶對共享汽車的使用意愿,并且全域內(nèi)充電網(wǎng)絡(luò)同時也可以滿足現(xiàn)在市場上非共享的新能源車和部分共享電動車的需求,讓新能源車漸漸發(fā)展起來;第三,除了有形的基礎(chǔ)設(shè)施,還存在無形的,例如個人信用體系的評估和監(jiān)督,建立信用等級的評估和監(jiān)督機制,做好對公眾的宣傳[13],對于失信者進行處罰,對一些個人信用存在風險隱患的或是對其進行破壞的,因限制或禁止其使用共享汽車,增強共享汽車行業(yè)風險防范的能力,同時完善社會信用等級制度,在各行業(yè)各領(lǐng)域都能篩選出優(yōu)質(zhì)用戶,這也能無形中保障基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
共享汽車有很大的資金需求,這讓財政部門的財政補助便變得尤為重要。新能源共享汽車可以減少環(huán)境污染,所以政府應(yīng)該推進獎勵政策,對共享汽車進行補貼、減免車輛購置稅[14],同時增加對該行業(yè)企業(yè)的貸款力度,確保資金鏈的穩(wěn)定,鼓勵金融機構(gòu)在保證其可持續(xù)發(fā)展的情況下,采用綠色信貸等融資方式[15][16],拓寬新能源共享汽車的融資租賃渠道,加快新能源共享汽車的推廣。另外,針對用戶群體也可以適量增發(fā)用車優(yōu)惠券,現(xiàn)行活躍的共享汽車用戶仍然是少數(shù),生產(chǎn)共享汽車的同時需要拓展其使用量,一輛汽車維持60%-70%的使用率需要3-5年才能收回本金,所以強大的資金支持背后需要提供足夠的適用人群,據(jù)研究表明,這種新能源共享汽車每年需要行駛一萬公里以上才更有成本競爭優(yōu)勢,適度的派發(fā)優(yōu)惠券,讓一些潛在的用戶進行共享汽車的體驗,可以大大增加知名度以及使用度,但同時也要防止企業(yè)不當?shù)睦娓偁嶽17]。
規(guī)范共享汽車行業(yè)市場秩序,就需要完善各項法律法規(guī)制度。通過政策性法規(guī)性方案統(tǒng)籌規(guī)劃城市內(nèi)存量用地,同時根據(jù)存量用地和主要人口聚集區(qū)域的分布情況,劃分出一部分專用地皮成為共享汽車的專用停車位,并設(shè)置充電樁;另外政府應(yīng)當通過共享汽車企業(yè)收集用戶數(shù)據(jù),對押金等預(yù)付資金進行監(jiān)管,除了企業(yè)保證籌備金外,針對預(yù)付資金可以采取前期部分監(jiān)管凍結(jié),后期定時返還的措施,防止企業(yè)盲目擴張導致押金難退的局面。
共享汽車企業(yè)單獨完成運營就需要完成場地、車輛、人員的一體化程序,而多種類型企業(yè)多樣化參與,分別提供各自手頭資源可以更加高效。停車場公司可以提供共享汽車停車位,增加停車場收入的同時,緩解共享汽車取車停車難的問題[18]。根據(jù)數(shù)據(jù),每推廣一臺共享汽車,就要相對應(yīng)減少十三輛國民汽車的購買,而汽車產(chǎn)業(yè)是我國的一項非常重要支柱產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展共享汽車行業(yè)勢必會影響到主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而雙方進行合作不失為一種雙贏的選擇,汽車廠商將新能源汽車以較低的價格出售給共享汽車企業(yè),并提供汽車日后的維修服務(wù),相對的,共享汽車企業(yè)通過一些車內(nèi)廣告,為汽車廠商進行廣告推廣。這樣,共享汽車企業(yè)減少開支,汽車廠商繼續(xù)完成生產(chǎn),國家還能因為新能源汽車的普及緩解環(huán)境壓力,人們的生活變得更加便捷,可以說是多方共贏的局面。
經(jīng)濟社會高速發(fā)展的今天,共享經(jīng)濟發(fā)展極為迅速,億元級融資層出不窮,但相比于共享單車,共享汽車所面臨的問題也更加嚴峻,使得政企民合作變得很有必要,政府應(yīng)推出相應(yīng)的政策,提供相應(yīng)的資金和監(jiān)管,給共享汽車企業(yè)足夠的支持和保障;企業(yè)之間深入合作,研發(fā)更新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),并提高自身服務(wù)水平;用戶轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,遵守相應(yīng)的規(guī)定,增強環(huán)保意識,積極給共享事業(yè)建言獻策,三方聯(lián)手,激勵我國共享汽車分時租賃行業(yè)的發(fā)展和壯大,也只有在三方共同努力下,汽車共享才能在當今互聯(lián)網(wǎng)時代有更好的發(fā)展。