加強(qiáng)國有企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的途徑分析

張旭

摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要企業(yè)的帶動。國有企業(yè)作為企業(yè)中的中堅力量，在改革過程中起著關(guān)鍵作用。政工干部隊伍建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的基石。本文針對隊伍建設(shè)的問題進(jìn)行簡要分析，同時探討加強(qiáng)隊伍建設(shè)的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：政工干部;發(fā)展;建設(shè)

近年來，我國國有企業(yè)發(fā)展迅速，它對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)巨大。然而在企業(yè)發(fā)展過程中，暴露出來的問題越來越多。為了有效地解決這些問題，越來越多的國有企業(yè)認(rèn)識到政工干部在企業(yè)中的重要性。為了充分發(fā)揮其作用，各企業(yè)都紛紛加強(qiáng)政工干部建設(shè)。但是在其建設(shè)過程中，仍然存在很多問題，因此企業(yè)必須制定科學(xué)合理的方案，解決這些問題，從而促進(jìn)國有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、國有企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的意義

（一）政工干部隊伍建設(shè)，指引企業(yè)前進(jìn)方向

國有企業(yè)的發(fā)展需要正確引導(dǎo)，政工干部在國有企業(yè)中能夠?qū)h的精神進(jìn)行有效傳達(dá)，為企業(yè)前進(jìn)方向指明道路。在市場經(jīng)濟(jì)的改革潮流中，各種經(jīng)濟(jì)體實現(xiàn)共同進(jìn)步、共同發(fā)展，國有企業(yè)是改革過程中的頂梁柱。加強(qiáng)政工干部隊伍建設(shè)，不僅能有效幫助國有企業(yè)做強(qiáng)、做大，同時能加快市場改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

（二）政工干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)思想建設(shè)

國有企業(yè)在改革過程中，不僅要經(jīng)濟(jì)實力上具有競爭力，更需在思想建設(shè)上與時俱進(jìn)。思想建設(shè)是生產(chǎn)的動力、是精神的保障。通過提高政工干部的素養(yǎng)，來滿足企業(yè)思想建設(shè)的需要。新時代的思想建設(shè)，已經(jīng)不同于傳統(tǒng)模式。其在內(nèi)容、形式和任務(wù)等方面都有較大的區(qū)別，同時也加大了思想建設(shè)過程中的難度。所以，建設(shè)一直有能力、高素養(yǎng)的政工干部隊伍非常有必要，它能對企業(yè)職工進(jìn)行正確思想教育，提高職工的思想覺悟，增強(qiáng)職工的工作積極性。使企業(yè)職工更具凝聚力，發(fā)揮出更大價值。

（三）政工干部隊伍建設(shè)，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定

國有企業(yè)必須在和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，才能深化改革，加速發(fā)展。當(dāng)前的市場改革已處于關(guān)鍵時期，國有企業(yè)在面臨著市場強(qiáng)有力的競爭力的同時，還需要解決在舊制度下的矛盾。當(dāng)前的企業(yè)運行情況，關(guān)系到企業(yè)每一位職工的利益。改革的深入，導(dǎo)致企業(yè)的不穩(wěn)定因素的增加。政工干部隊伍需要突出其關(guān)鍵作用，通過對黨的政策宣傳，加強(qiáng)職工思想教育，對于職工在工作或生活中的困難進(jìn)行及時幫助，對企業(yè)職工進(jìn)行有效地關(guān)懷，從而實現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。同時，本著為職工權(quán)益服務(wù)的原則，做好職工的信訪工作，將職工的問題進(jìn)行深入分析解決，保障企業(yè)的穩(wěn)定運行。

二、隊伍建設(shè)的不足之處

1.大部分企業(yè)過于追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視員工的思想建設(shè)。因此政工干部隊伍建設(shè)在很多企業(yè)也只不過是面子工程。企業(yè)在技術(shù)崗位上設(shè)置的職位較多，在政工崗位上設(shè)置的職位非常少。通常情況下，政工人員的工作量非常大，一位工作人員通常要做多個職位的事情。這種超負(fù)荷的工作最終導(dǎo)致政工干部隊伍建設(shè)效果不明顯。

2.目前，各大企業(yè)一般都設(shè)立了專門的政工部門，但是政工部門在企業(yè)內(nèi)部地位低下。該部門工作量大、任務(wù)艱巨，但是其福利待遇和其他部門相比都差很多。加之政工崗位在很多員工眼里沒有上升空間，很多人在政工崗位上一干就是一輩子，崗位調(diào)動不大。因此大部分員工不愿意從事政工崗位。目前各企業(yè)從事政工崗位的基本都是年齡較大的員工，該崗位缺乏年輕血液的輸入。

3.工作積極性差，能有有待加強(qiáng)。由于企業(yè)在轉(zhuǎn)型階段，部分政工干部還保留著傳統(tǒng)思想，對當(dāng)前的工作缺乏主動性。工作積極性差，缺乏創(chuàng)新精神。工作方式落后，不能順應(yīng)時代的發(fā)展，對信息化技術(shù)沒有一定的了解。導(dǎo)致工作效率低下，嚴(yán)重影響著政工干部隊伍建設(shè)。

三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)的措施

（一）重視隊伍建設(shè)

只有加強(qiáng)對政工干部隊伍建設(shè)的重視程度，才能發(fā)揮出政工干部隊伍的真正作用。企業(yè)需要將政工干部隊伍建設(shè)工作，進(jìn)行專門地分析研究，將其作用和價值凸顯出來。對其價值予以肯定，明確其在企業(yè)中的地位。隊伍建設(shè)能將企業(yè)制度有效落實，提高企業(yè)的使命感。

（二） 創(chuàng)建隊伍建設(shè)的良好環(huán)境

政工干部在國有企業(yè)中的隊伍建設(shè)，需要得到企業(yè)肯定，并為其創(chuàng)建成長環(huán)境。對于政工干部問題，需要進(jìn)行及時了解，并解決相關(guān)問題。支持隊伍建設(shè)工作，并讓其與企業(yè)其他部門享受同等待遇。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、福利待遇以及評優(yōu)晉升等。提高崗位的活力，激發(fā)工作積極性。

（三）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)

在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，國有企業(yè)只有不斷提升自身實力，才能應(yīng)對市場殘酷的競爭力。政工干部隊伍更是要進(jìn)行定期的培訓(xùn)教育，來提高其綜合素質(zhì)。除了隊伍自身的語言、寫作等能以的培訓(xùn)，還需要加強(qiáng)執(zhí)行和協(xié)調(diào)的能力。培訓(xùn)工作要種類多、內(nèi)容豐富、有計劃，在提高理論學(xué)習(xí)的同時，與企業(yè)的運行情況相結(jié)合，來提升專業(yè)技術(shù)能力。將政工干部培訓(xùn)成企業(yè)的復(fù)合型人才，幫助企業(yè)的發(fā)展。

（四） 完善用人體系

政工干部的用人機(jī)制不能局限老舊的思想上，必須打破傳統(tǒng)，引進(jìn)優(yōu)秀的專業(yè)人才。通過引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生，來充實人員配置，補(bǔ)充“新鮮血液”。同時，確保人才的全面性，而不能受崗位、專業(yè)、學(xué)歷的限制，充分挖掘人才的潛能。組建一直高素養(yǎng)、有能力、全面性的政工干部隊伍，保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)語

國有企業(yè)在改革中扮演著重要角色，企業(yè)的發(fā)展覺得是國家經(jīng)濟(jì)走向。政工干部隊伍，在企業(yè)中能夠起到有效的指引作用。同時，也起著帶頭作用。通過對黨的精神落實，對職工的思想建設(shè)，能有效團(tuán)結(jié)企業(yè)職工。維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定，幫助企業(yè)快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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