堡壘先鋒“雙細(xì)胞” 融合發(fā)展促提升

李文學(xué)

摘要：山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦在全礦黨組織中實(shí)施堡壘先鋒“雙細(xì)胞”工程，引導(dǎo)廣大黨員進(jìn)一步增強(qiáng)黨性意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，推動黨員先鋒模范作用和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。

關(guān)鍵詞：黨員;班組;創(chuàng)建

為深化過硬黨支部建設(shè)，夯實(shí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘，促進(jìn)黨員先鋒模范作用發(fā)揮，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展相融互促、同步提升。山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦黨委創(chuàng)新“黨小組建在班組上”理念，創(chuàng)建“載體相適、優(yōu)勢互補(bǔ)、職能融合”的黨小組+班組、黨員+職工“雙細(xì)胞”工程，進(jìn)一步擴(kuò)大黨組織覆蓋面、激活黨員活力細(xì)胞，促進(jìn)黨建工作與改革發(fā)展相融互促、創(chuàng)新提升，為打造行業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換標(biāo)桿企業(yè)提供政治保障。

明確創(chuàng)建步驟

優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置。以黨支部為單位，按照易于集中、新老搭配、強(qiáng)弱結(jié)合的原則，根據(jù)黨員的工作崗位特點(diǎn)和分布情況來劃分黨小組，把黨小組建設(shè)與班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，有效地將黨小組建在班組上，消滅黨員空白班組。保證每個(gè)班組都有政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的黨員發(fā)揮骨干力量，釋放出“黨小組+班組”“黨員+職工”“1+1>2”的倍增效應(yīng)。注重優(yōu)勢互補(bǔ)。按照“合理配置、精干高效”的原則，嚴(yán)格落實(shí)“支委提名、民主推選、支部決定、組織備案”選任程序，將政治覺悟高、工作作風(fēng)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干黨員選配為黨小組長。充分發(fā)揮黨小組長和班組長“指導(dǎo)員”“帶頭人”作用。同時(shí)，注重考慮年齡、知識等方面的因素，建立黨小組長個(gè)人檔案，進(jìn)行動態(tài)管理。強(qiáng)化職能協(xié)同。按照協(xié)同配合、監(jiān)督服務(wù)的原則，黨小組和班組職能互補(bǔ)、作用融合，黨員與職工結(jié)對幫帶共同提升。建立定期學(xué)習(xí)匯報(bào)制度。黨小組每月要組織一次政治或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立月度、季度和年度學(xué)習(xí)臺賬，不斷提高黨員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);每名黨員每月定期向黨小組匯報(bào)思想和工作情況，預(yù)備黨員每季度一次書面匯報(bào);黨小組一般每季度或半年召開一次組織生活會，組織黨員開展批評與自我批評，更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

細(xì)化工作內(nèi)容

按照“科學(xué)優(yōu)化、共建共享、互融互促”的原則，以機(jī)制建設(shè)“三融合”、素質(zhì)教育“三同頻”、融入發(fā)展“三同步”促進(jìn)黨小組和班組、黨員和職工提效、提升、提質(zhì)，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展?！叭诤稀贝贆C(jī)制提效。一是機(jī)構(gòu)融合共建。根據(jù)班組工作區(qū)域、工作性質(zhì)、職責(zé)分工等特點(diǎn)，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，理順黨小組工作職能。黨小組長、班組長分設(shè)的，按照“一崗雙責(zé)”原則，黨小組長協(xié)助班組長抓好安全生產(chǎn)管理，班組長配合黨小組長抓好思想教育、和諧穩(wěn)定等工作，激活黨員干部雙重身份。二是責(zé)任融合共擔(dān)。健全完善黨小組、班組管理制度，明確黨小組長、班組長工作責(zé)任，打破協(xié)同壁壘，確保事事有人抓、有人管。三是平臺融合共享。以班組為主體開展勞動競賽，以黨小組為載體開展學(xué)習(xí)競賽，制定“比學(xué)趕幫超”措施，推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化。“三同頻”促素質(zhì)提升。一是政治理論教育同頻共振。二是形勢任務(wù)教育同頻共振?！叭健贝侔l(fā)展提質(zhì)。一是安全管理同步抓嚴(yán)。探索“1+3”安全宣教法，“1”即黨員+職工“契約式”包保，促進(jìn)安全互保;“3”即通過展播安全教育片的“可視”幫教，崗前囑托、崗中提醒、家庭慰問等“親情”幫教，利用微信等開展安全知識的“網(wǎng)絡(luò)”幫教，提高全員安全意識，確保班組安全生產(chǎn)。二是生產(chǎn)任務(wù)同步抓牢。圍繞班組生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，準(zhǔn)確把握工作輕重緩急、生產(chǎn)變化，及時(shí)調(diào)整黨小組工作著力點(diǎn)，通過每月對黨員、黨員示范崗、黨小組進(jìn)行量化考核，釋放“黨員+職工”倍增效應(yīng)。三是助力發(fā)展同步抓實(shí)。完善黨小組、班組相互督促機(jī)制，在勞動分工、市場化結(jié)算、薪酬分配等工作中，借鑒黨內(nèi)民主集中制，邀請黨員和職工代表監(jiān)督、黨小組把關(guān)，并進(jìn)行內(nèi)部公示，打造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

注重創(chuàng)建成效

通過全面激活“黨小組+班組”“黨員+職工”堡壘先鋒“雙細(xì)胞”，在推進(jìn)黨建工作深度融合中釋放磁場能、輻射能及核動能“三大”能量，助力企業(yè)謀久調(diào)優(yōu)、內(nèi)涵提升，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在深度融合中釋放磁場能。按照“合理配置、精干高效”原則，嚴(yán)格落實(shí)“支委提名、民主推選、支部決定、組織備案”黨小組長選任程序，先后選任72名政治覺悟高、工作作風(fēng)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨員擔(dān)任黨小組長，通過黨小組與班組的機(jī)構(gòu)融合、責(zé)任融合，全面消滅黨員空白班組、覆蓋所有職工;黨小組結(jié)合單位實(shí)際，利用“三會一課”、每周學(xué)習(xí)日等時(shí)間，借助走訪談心、黨員互助、“三項(xiàng)聯(lián)系書”等形式，向黨員和班組職工分析形勢任務(wù)、講述目標(biāo)要求，形成黨小組與班組、黨員與職工合力攻堅(jiān)的良好氛圍;依托“紅領(lǐng)一線民情日記”，由黨小組長帶頭進(jìn)一線、蹲班組及時(shí)了解和解決職工群眾的意愿、訴求，幫助解決困難問題，有效將他們團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，穩(wěn)定了干部職工隊(duì)伍，保障了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。在深度融合中釋放輻射能。按照“易于集中、新老搭配、強(qiáng)弱結(jié)合”的原則，黨小組、班組積極引導(dǎo)黨員和業(yè)務(wù)骨干發(fā)揮“傳幫帶”作用，采取“新老黨員互助”“黨員群眾互助”“師帶徒”等形式，開展“五幫一促”活動，不斷把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營骨干吸收到黨組織中;建立月度、季度“黨小組+班組”“黨員+職工”“雙細(xì)胞”考評標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行末位淘汰、晉位升級。發(fā)揮先進(jìn)示范帶動效應(yīng)，采取先進(jìn)帶后進(jìn)的辦法，讓優(yōu)秀黨小組、黨員主動介入幫帶，實(shí)現(xiàn)相融共促、共同提高。在深度融合中釋放核動能。全礦各黨小組積極融入安全生產(chǎn)，廣大黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用，形成以班組安全保區(qū)隊(duì)安全、以區(qū)隊(duì)安全保專業(yè)安全、保礦井安全的層級包保格局;各黨小組和廣大黨員積極融入經(jīng)營創(chuàng)效、節(jié)支降耗中，以效益大提升展現(xiàn)“黨小組+班組”“黨員+職工”“雙細(xì)胞”活力;各黨小組和廣大黨員突出做好困難幫扶、志愿服務(wù)和暖心關(guān)愛等工作，主動架起與職工群眾的“連心橋”，維護(hù)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定大局。