淺議“新”黨支部書記實現“新”作為具備的基本功

姜素珍 馬德長 張麗恩

摘要：沒有脫離黨建的業務，也沒有脫離業務的黨建，只有黨建工作與中心工作深度融合、相融相嵌，黨建工作才能有作為、有價值、有意義。

關鍵詞：黨支部書記;基層組織;路線方針

黨的十九大報告指出：“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎”、“要加強基層黨組織帶頭人隊伍建設”。基層黨支部工作抓得好不好，關鍵看黨支部書記作用發揮得好不好。

采油一線作業區的黨（總）支書記，多是從主管生產的副主任、副站長、技術員轉崗而來，這些“新”書記熟悉生產業務，但黨建工作經驗不足，難免會出現“不會為”、“不敢為”、“不善為”現象，影響了黨建與生產工作的融合和效果。“新”書記在新崗位要有新作為，需要練好三項基本功。

一、學本領，克服“黨建知識不足”引發“本領恐慌”帶來的能力不足“不會為”的問題

之所以“不會為”，是因為不能熟練運用黨建知識、不了解組織程序，造成了工作中或多或少不知從何下手現象，引發了“本領恐慌”，甚至懷疑自己的工作能力所致。

打鐵還需自身硬，學習是提高自身本領的最佳途徑。黨（總）支部書記對黨的理論路線方針政策的認識與理解，影響著黨員的理想信念、服務宗旨。因此，以“兩學一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，認真學習政治理論知識，進一步夯實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的基礎，解決 “不會為”的問題，帶領黨員成為生產主力軍。

華北油田第五采油廠荊丘作業區黨總支書記常宏，從生產副主任轉崗不足兩年，但他通過學習理論知識、參加公司組織的黨支部書記培訓班，并把所學運用到黨員教育中。在主題教育中，先后以《小“初心”緊跟新時代 黨員先鋒模范作用“潮”起來》、《“心行合一” 擔當履責? 方能不辱使命》為題的黨課，引領黨員在生產中做到理想信念過硬、擔當履責有為、工作業績優秀，確保了原油生產。2019年，黨員積極參加創效創效活動，創效約200萬元。在2020年初的防疫保生產中，黨員沖在最前線，僅處理夜間突發事件19次，原油產量始終在計劃線上運行，實現了防疫、生產兩不誤。

從作業區主任轉崗的電力管理中心黨支部書記徐定光，在黨員教育上以“微課堂”為主，將黨建知識、生產經營等內容，編輯成簡短的文字在微信群、石油黨建平臺上發布，增強員工的責任感、緊迫感，為中心各項生產注入強勁的思想動力，黨員成為攻堅保供電主力，2019年，線路故障和計劃總停電時間僅466小時，避免產量損失近千噸。

二、勇創新，克服“照章行事”引發“撞鐘心理”帶來的動力不足“不敢為”的問題

“不敢為”，是缺乏做好黨建工作的新方法，誤認為“照章行事”、上傳下達，就是把工作做到了實處、就是履行了崗位職責，其實，這是“撞鐘心理”的具體表現。

創新是發展的源動力，對于黨（總）支部書記而言，創新黨建工作的方式方法，不僅能體現自身工作能力，解決了“不敢為”的問題，好的工作方法還能為增強黨建工作的針對性、實效性，促進黨支部戰斗堡壘、黨員模范帶頭作用充分發揮奠定基礎，引領黨員爭當生產建設的助力器、領頭雁。

從主管安全副主任轉崗的輸油作業區黨總支書記郝軍，任職三年來，不斷探尋落實黨風廉政建設責任制的新方法，采取“探索全員崗位廉潔風險管控新模式，推進基層廉潔文化建設”，完善責任清單制度、全員寫廉潔風險，開展廉潔文化“進班站、進崗位”、“送廉潔餐、過廉潔節”、“以案說法”等方式，筑起了廉潔從業的“防火墻”，避免了違規事件，作業區連續兩年被評為廠“先進雙文明集體”。

工程技術出身的測試大隊黨支部書記馬德長，以“紅色記憶-‘守初心、擔使命”為主題的“五彩”黨日活動，將綠金橙紅藍五色分別與安全環保、問題攻堅、典型激勵、紅色記憶、廉潔教育相對應，引領黨員在工作中亮身份、講原則、比貢獻，大隊實現了安全環保無事故、創新增效30萬、測井質量百分百、崗位履職業績優、廉潔從業無違紀的良好成績。

三、建平臺，克服“抓手不牢”引發“執行不力”帶來的擔當不足“不善為”的問題

之所以“不善為”，是因為“新”書記從務實的生產經營轉到務虛的黨建工作崗位，找不到黨建工作服務生產建設的抓手，不善于搭建服務生產的平臺，執行上級精神、落實工作不到位，導致擔當不足，影響了黨員先鋒模范作用的發揮。

缺乏黨建指導的生產建設，猶如無源之水;離開生產建設的黨建工作，宛如無本之木。兩者相輔相成，缺一不可。黨支部書記作為黨建工作的參與者、組織者，即要清楚自己的崗位職責，還要善于搭建讓黨建與生產建設有機融合的平臺，避免黨建與生產發生“兩張皮”現象，讓黨支部工作真正強起來，把黨員隊伍帶起來;讓黨支部戰斗堡壘作用現出來，讓黨員帶頭作用亮起來。

廠實施的“黨員目標管理深化升級”活動，為黨支部書記圍繞中心工作搭建了平臺。地質所副所長出身的深州作業區黨總支書記王開炳，圍繞穩產上產、安全環保、提質增效等工作，以“融黨建、聚人心、促創效有方”為題的項目，摸索形成了“三抓一激活”工作模式，即抓創新創效能力、抓技術攻關能力、抓日常管理能力，激活黨員服務生產內動力，黨員參與創新創效率80%，獲獎率達到100%;積極參與綠色礦山建設，所轄井場成了標桿井場;提出合理化建議126條，解決難題5項，效益評價百萬元。

四、結束語

荊丘黨總支制定的“匯聚‘一團火 鍛造設備管理‘三顆星”項目，把黨員錘煉鍛造成設備的日常管理、隱患排查、及時搶險的三顆“明星”，并帶領員工群眾，取得了設備完好率達到98%以上的目標，促進了生產建設。