中國廣電在5G語境下的戰略轉型

陳晶

摘要：隨著通信技術的飛速發展，互聯網經濟越來越快地滲透到各個行業和領域。尤其是到了5G時代，大帶寬、高速度和超低的網絡遲延，再加上云計算、大數據、物聯網、AI等技術的催化，激發了豐富的場景應用，不僅給消費者帶來極致的體驗，也給企業帶來效率提升的契機。文章通過分析5G的三個關鍵語境，以及中國廣電目前所面臨的困局，旨在為中國廣電實現戰略轉型提供有益參考。

關鍵詞：5G;語境;中國廣電;戰略轉型

從19世紀中葉到現在，通信技術和產業的發展一路高歌猛進、勢如破竹，給人類社會、經濟和生活帶來了廣泛而深刻的影響。進入21世紀，通信技術和產業明顯加速，從2G到4G的迭代不過十幾年時間。2019年5月5日，工信部向中國電信、移動、聯通、廣電發放5G商用牌照，標志著中國5G時代即將登場。

在通信產業的洪流中，中國電信、移動、聯通作為傳統三大運營商占盡先機，而中國廣電作為以視頻業務起家、以傳媒為核心的文化服務企業，既不具備典型運營商的核心硬件，又沒有深度合作的終端制造商，一直處于被動局面。在新一輪技術和產業變革中，中國廣電唯有在戰略轉型的路子上走得快、走得穩，才能避免被進一步分化、瓦解、替代的命運。

一、什么是5G語境

目前，中國5G還沒有到具體實施階段。面對未來時態，我們應當找出一種可以理解的、從經驗出發的、基于對現有事物想象的方法，來討論5G以及它可能引發的巨大變化。這就是5G的語境。

（一）5G的三個特點

5G具有高帶寬、低遲延、廣覆蓋的特點。理論上，5G通信的速度可以達到現有蜂窩連接速度的10到100倍。目前的網絡延遲時間大約20微秒，5G網絡延遲可以降至1微秒，幾乎和相機快門時間一樣短。10Gb的下行速度可以做到秒下一部1080P電影。而且，5G極大地膨脹了數據量，能驅動大量的智能硬件。這意味著未來會出現更多終端、更多場景且更具智慧的內容消費服務。對于中國廣電來說，5G促進大眾傳媒從以圖、文為載體走向視頻化，顛覆了媒體組織內容生產方式，從5G視頻通話到4K、8K體驗，從城市安防到智慧社區等，廣電將迎來更多維度的機遇和挑戰。

（二） 5G對TOB端的影響

大家普遍認為，5g首先會沖擊TOB端。TOB指對商家的產品，TOC指對消費者的產品。從近些年中國通信產業發展來看，以互聯網、電子商務、智能手機為代表的C端發展迅猛，B端市場卻長期被忽視。但隨著人口紅利減弱、市場趨于飽和，到了2018年，C端狂飆突進的時代已經結束。而5G將與AI、大數據、物聯網、云計算等新興技術相結合，為B端用戶提供有效的信息化手段，在各行各業的產業鏈條上，提高生產力，解放勞動力。在這個背景下，中國廣電既要對自身企業架構、管理體系和運營模式進行全面升級，也要提升網絡業務創新和開發能力，成為一個真正的通信運營商。

（三）5G直接導致的變化和間接引發的變化

5G直接導致的變化是指新技術的因與結果之間存在直接的、必然的關系。比如，大帶寬帶來的大流量對消費端的影響，新技術對現有運營商的影響等等。5G間接引發的變化是指新技術制造了一個變量，一個變量又引發了另一個變量，如此經過類似“蝴蝶效應”的復雜變遷，最終引發的結果和原本的預期相差很遠。比如，在4G時代，導致康師傅方便面銷量下滑的不是統一，而是外賣行業。有線電視用戶的減少在很大程度上是由于愛奇藝、優酷等網絡點播平臺對市場的沖擊和分化。短視頻APP促進和催生了旅游、餐飲、文化娛樂等多種經濟業態。這些變化一開始人們往往很難判定它們之間的因果關系。種種跡象表明，5G引發的間接變化肯定是超過預期的。我們可以做一個類比。在地球生態史上，生命的進化并不全是緩慢的過程，在寒武紀就出現了物種大爆發。科學家給出的解釋有空氣中的氧含量升高，有性繁殖的出現等等。雖然尚未定論，但一定是某種限制條件的消失導致了生命進化的突然躍進。在通信技術史上，帶寬和速度就像這些限制條件，一旦打破限制，也必然會從量變到質變，出現類似寒武紀物種大爆發的商業生態。

二、中國廣電在5G語境下的戰略選擇

前文通過對5G三個語境的分析，簡要闡釋了5G的背景以及發展前景。相對于中國電信、移動、聯通三大運營商，中國廣電似乎有更多的路障和短板，但同時這些路障和短板又蘊含著許多機遇。只要能夠立足自身優勢，加強業務融通，形成思路清晰、操作性強的差異化發展路徑，中國廣電仍有異軍突起的可能。

（一）融合

與其他三大運營商不同，中國廣電沒有形成一個全國性的運營公司，而是以地市為單位組建的廣電網絡公司，各自之間具有高度的獨立性，在技術標準、業務模式的選擇上也有一定的靈活度，地區間差異明顯。各地廣電網絡公司的組織架構、運營機制也不盡相同。對中國廣電來說，必須要積極推進全國有線電視網絡整合和互聯互通平臺建設，爭取實現“全國一張網”。首先，是實現運營機制上的融合。在21世紀初，廣電網絡通過行政推動的方式將網絡傳輸部分從本地電視臺分立出來，成為獨立運營商。但那種單純的行政整合方式顯然無法復制粘貼，必須采用更加多元的、符合商業化運作的模式。至少有三種方式可以借鑒：一是針對缺乏資金實力的有線網絡運營商通過行政手段加以整合;二是對具有一定規模或者已經上市的有線網絡公司進行資本運作，實施收購或控股;三是以互利共贏、資源共享為前提，建立深度合作關系，以達到運營的互聯和融合。

“全國一張網”的另一個含義是，實現產業資源的融合。從政策導向上看，國家“供給側改革”的題中之意就是對TOB端的賦能，通過B端的IT化、自動化、智能化完成產業轉型和結構調整。因此，中國廣電要盡可能整合網絡、平臺、內容、人才等資源，升級產品，將廣電網絡打造成新型融合傳輸網、數字文化傳播網、數字經濟基礎網和國家戰略資源網。主要包括：一是從頂層設計上整合網絡資源，推進有線、無線、衛星等多種方式的綜合覆蓋，推進基礎網絡向IPV6升級。二是加強與互聯網巨頭的合作，從云、管、端三個方面布局，拓展平臺資源，充分利用4K、大數據、云服務、物聯網、人工智能等新技術，不斷開發政用、商用、民用功能。

（二）差異化

5G時代，所有運營商的共識是從純管道向“管道+內容+平臺”的互聯網經濟方向轉型。中國廣電要想實現這個目標，就必須立足自身黨媒政網的優勢，走差異化發展的道路。

1. 主流媒體的重塑

廣電5G實現轉型發展的突破口是對主流媒體進行重塑。要想讓一片土地不長雜草，只能給它種上莊稼。主流媒體應當充分利用媒介載體，把廣播、電視、報紙等既有共同點，又存在互補性的不同媒體，在人力、內容、宣傳等方面進行全面整合，實現“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”。近年來，各地市廣電網絡公司積極開展“縣級融媒體中心建設”項目就是向這一戰略目標邁進的探索和嘗試。從目前取得的進展來看，還處于初級階段，媒體融合發展的整體優勢還沒有充分發揮出來。但只要繼續努力，以點帶面，通過流程優化、平臺再造，實現各種媒介資源、生產要素的有效整合，形成以視聽為主的全媒體綜合服務體系，一定能夠形成主流媒體新的生命力。

2. 共建新生態

前文在講述5G的間接影響時提到未來很可能會出現一個應用場景繁多的商業生態。廣電的新生態就是要圍繞政府的痛點、民眾的難點、社會的熱點，瞄準旺盛的信息化需求，依托全光網絡、能力平臺、智能終端和用戶群等關鍵要素，開放生態型服務供應鏈，大力發展智慧城市、智慧社區、智慧家庭等融合多元新產業，拉長廣電產業鏈，構建融合生態圈，從單一產品的供應商向活躍的合作伙伴生態系統轉型。目前，各地廣電網絡公司開展的以“雪亮工程”為載體的城市安防項目，其實質就是政府主導并購買的在公共服務領域開展的一次“互聯網+”服務升級。對廣電來說，“雪亮工程”是一次業務轉型的大練兵，為將來介入交通、物流、健康、教育、養老等領域和場景提供了可以借鑒的藍本。

三、結語

綜上所述，在5G時代，TOB端打開了新的經濟增長點，但TOB端的產品和服務打磨難、成本高、利潤回報周期長。中國廣電要做好兩手準備，既要積極參與融合，又要走差異化發展之路;既要以開放的心態與新時代同頻共振，又要深挖自身的優勢和特色。更重要的是，要做好打持久戰的準備。5G三個語境的啟示是，只有通過艱苦卓絕的自我迭代，才有可能實現鳳凰涅磐。

參考文獻：

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[3]劉婷宜.英特爾說5G≠4G+1G，那5G等于什么？[J].創新時代，2017（08）.

【作者單位：陜西廣電網絡傳媒（集團）股份有限公司西安分公司】