主控室報警消除專項組運作實踐

李峰

中圖分類號：TM623 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）01- 151- 02

摘 要 電廠機組在調(diào)試啟動及后續(xù)運行階段，由于系統(tǒng)設(shè)計原因或設(shè)備缺陷導(dǎo)致主控室存在較多報警，這些報警對機組安全可靠運行及人員判斷帶來影響。某電廠通過成立報警消除專項小組，集中分析討論機組啟動后產(chǎn)生的每一個報警，針對性制定報警消除措施，能夠有效提升設(shè)備運行水平，能夠有效減少對主控室人員的負擔，進而有效避免出現(xiàn)可能的人因失誤。

關(guān)鍵詞 主控室報警 專項組 負擔

主控室報警是給主控室操縱人員提示系統(tǒng)設(shè)備異常的重要信息，監(jiān)視、響應(yīng)報警是操縱人員日常工作重要部分。但主控室長期存在報警，對主控室操縱人員正常監(jiān)盤造成了很大的干擾，對機組出現(xiàn)異常、事故時狀態(tài)判斷、正確處理帶來很大安全隱患。某電廠一臺機組主控室存在的報警數(shù)量有74個。為及時消除主控室長期存在報警，減少操縱員負擔，筆者所在電廠成立專門主控室報警消除專項組開展消報工作。

一、主控室報警消除專項組構(gòu)成

主控室報警消除專項組服務(wù)于機組，應(yīng)充分調(diào)動電廠各部門的積極性，形成高度合力，才能做到有序高效。為高效開展主控室報警消除工作，專門成立報警消除專項組。為實現(xiàn)小組高效運作，小組涵蓋電廠各部門，從管理者到電廠技術(shù)人員，合理分工，各司其職。專項組設(shè)置組長一名，副組長若干名，秘書組兩名，專項組成員若干名。

（一）組長

一般由運行相關(guān)處室負責人擔任，做為報警消除小組的負責人。

其主要職責為：

1.全面負責1、2號機組主控室報警消除專項小組工作；

2.督促協(xié)調(diào)消報過程中重大問題的處理；

3.批準消報計劃。

（二）專項組副組長

一般由各相關(guān)處室副處級干部擔任，負責組織本部門內(nèi)人員對主控室存在的報警進行技術(shù)分析，制定臨時或徹底解決措施。副組長的設(shè)置考慮在處室內(nèi)部協(xié)調(diào)資源，推動工作的開展，減輕工作人員工作協(xié)調(diào)工作量，提高問題解決效率。

運行部門副組長：組織對每一個報警進行分析，確定報警類別，制定消報計劃。

維修部門副組長：負責對設(shè)備缺陷類報警組織分析，機組狀態(tài)允許時優(yōu)先安排處理，組織協(xié)助運行人員對缺陷的分析和消報方案的確定。

設(shè)備管理副組長：負責完善變更申請相應(yīng)材料，并推動相關(guān)技改工作的開展。

（三）專項組秘書

1.負責工作計劃及行動項跟蹤與落實管理；對于每項報警需明確報警的原因、報警對機組運行的影響、WR/ECR、備件情況、消除的窗口、計劃工期、報警處理進展以及計劃完成時間，并對每項缺陷進一步落實責任處室和責任。

2.負責專項小組工作雙周報編制與發(fā)布管理。

3.負責專項專項小組工作例會組織及其他日常管理工作。

（四）專項組成員

1.運行專項小組成員按要求對缺陷進行分析，組織制定消報方案，提出臨時變更和永久變更，督促維修部門進行缺陷類報警的消除。

2.維修專項小組成員按要求進行缺陷類報警的消除；協(xié)助運行人員對缺陷的分析和消報方案的確定。

3.設(shè)備管理專項小組成員按要求推動消報相關(guān)的技改工作；協(xié)助運行對缺陷的分析和消報方案的確定。

4.維修支持專項小組成員按要求進行缺陷類報警的消除；協(xié)助運行對缺陷的分析和消報方案的確定。

5.商務(wù)部門專項小組成員按要求督促落實消報消缺所需的備品備件。

二、主控室報警消除專項小組運作模式

1.專項小組例會管理制度。專項小組采取雙周會制度，每雙周組織召開雙周例會，會議重點梳理和解決消報工作存在問題及安排后續(xù)工作計劃。

說明：根據(jù)需要，可安排臨時專題會。

2.針對定期會議、臨時會議的主要議題，由組長指定每次會議必須參會的專業(yè)，未涉及的專業(yè)可考慮實際工作情況自主選擇是否參加會議。

3.每周報警清理專項小組成員對消報進展郵件反饋給秘書組匯總。

4.消缺過程中需要延期的項目需要會上討論并經(jīng)組長同意后更改延期時間。

三、報警類型和處理方式

主控室報警產(chǎn)生的原因不盡相同，要消除報警，要深入分析報警產(chǎn)生的原因，針對性地制定措施，才能及時消除報警。

報警類型一般分為如下三種：狀態(tài)類、缺陷類、設(shè)計不合理類。

狀態(tài)類又分為兩種，一種是和機組狀態(tài)有關(guān)的。比如機組在未啟動狀態(tài)存在某一種報警，以提醒這個系統(tǒng)或設(shè)備還未準備好，這種報警會隨著機組狀態(tài)的變化、系統(tǒng)及設(shè)備在線的完成及功能的恢復(fù)而自行消除。第二種是系統(tǒng)、設(shè)備運行狀態(tài)下就會產(chǎn)生的報警，這種報警一般是提醒這個系統(tǒng)或狀態(tài)在當前運行方式下的狀態(tài)，系統(tǒng)設(shè)備的實際功能是完好可用的，這一狀態(tài)僅起到提醒作用。由于這種報警僅為提醒作用，不是反映系統(tǒng)設(shè)備的異常運行情況，因此可以通過實施技術(shù)變更的方式消除此類報警。為消除這種類型報警，需要深入分析這類報警設(shè)計的目的，消除報警后要制定相應(yīng)的措施來保證滿足設(shè)計目的，如通過規(guī)程文件的明確規(guī)定將系統(tǒng)設(shè)備的狀態(tài)進行有效反映，避免由于信息傳遞導(dǎo)致系統(tǒng)運行狀態(tài)被錯誤理解導(dǎo)致操作失誤的發(fā)生。

缺陷類報警，顧名思義就是系統(tǒng)設(shè)備運行發(fā)生異常，設(shè)備性能不滿足設(shè)計要求而導(dǎo)致出現(xiàn)報警。這類報警需要分析報警產(chǎn)生的原因，針對原因由相關(guān)專業(yè)制定專門的消缺方案，通過工作許可票進行消除。

設(shè)計不合理類，這類報警由于涉及電廠設(shè)計，所以消除報警時一定要充分分析報警的設(shè)計初衷，結(jié)合系統(tǒng)設(shè)備運行實際，制定合理可行的消缺設(shè)計，通過完善設(shè)計來消除報警。設(shè)計不合理導(dǎo)致產(chǎn)生的報警原因各不相同，比如：由于地理位置的變化導(dǎo)致系統(tǒng)設(shè)備運行參數(shù)可能會不一致，如氣溫對系統(tǒng)設(shè)備的影響；系統(tǒng)設(shè)計的某些報警參數(shù)在機組調(diào)試啟動階段發(fā)現(xiàn)需要進一步優(yōu)化的。針對這類報警，在原因分析的同時還要同系統(tǒng)設(shè)備設(shè)計部門做好溝通，雙方意見達成一致后再通過設(shè)計優(yōu)化來消除報警，避免由于單方面的理解出現(xiàn)偏差而導(dǎo)致誤消除報警。

四、重要技術(shù)問題跟蹤專項組運作情況

為保證報警及時消除，運行部門專項組會每周梳理一遍報警清單，清單中詳細列出報警機組號、報警名稱、報警原因、報警類型、處理方式、處理部門、行動建議、目標時間以及同行電廠處理情況等等，清單化管理使得每一個報警信息一目了然，同時便于跟蹤和反饋。

為及時消除報警、了解報警消除進展，半年多時間內(nèi)組織召開消報會議12次，每次會議均形成會議紀要，通過辦公系統(tǒng)進行發(fā)布，使得各部門均能了解各自職責和行動，有力推動報警的及時消除。

某電廠按照上述架構(gòu)和運作方式成立了主控室報警消除專項組并開展工作，通過對主控室報警的深入分析，并制定處理措施。經(jīng)過半年時間的不斷努力，主控室報警從最多時候100多個消除到十幾個日常存在的短期缺陷，極大地提高了機組運行可靠性，有效降低了大量主控室報警對主控室操縱人員的干擾。

五、結(jié)語

專項組運作是電廠運行生產(chǎn)的常見方式之一，通過主控室報警消除專項組的運作能有效縮短機組重要缺陷的處理周期及降低其潛在的風險，對于電站機組的調(diào)試運行具有極大的好處，同時也能有效減少對操縱人員的干擾，能夠有效避免人因失誤的產(chǎn)生。

參考文獻：

[1]主控室報警消除專項組運作管理指令.福建福清核電有限公司.2018.

[2]主控室報警消除專項會議紀要 若干.福建福清核電有限公司.2018.