英特爾如何繼續佇立浪潮之巔

鄧雙琳

英特爾中國戰略合作與創新業務部董事總經理、英特爾創新加速器總經理李德勝?！八f物而不爭”是對英特爾生態之道最好的詮釋

近一個世紀以來，總有一些公司有意識或無意識地站在技術革命的浪尖之上，但對于一個公司來講，只趕上一次浪潮，并不能保證它長盛不衰。

克萊頓·克里斯坦森在《創新者窘境》里描繪了20世紀90年代末的“硬盤驅動器大戰”，在這場廣泛、快速、殘酷的技術變革和市場刷新中，新興企業不斷淘汰成熟的頂級企業，成就了創新顛覆的經典一幕。對成熟企業來說，只有不斷創新，甚至“革自己的命”，才能保持立足潮頭。

英特爾聯合創始人戈登·摩爾提出了著名的衡量半導體產業甚至整個電子產業創新的工具——“摩爾定律”：即計算機芯片的性能每18個月會翻一番。如前所述，摩爾定律的周期以2年左右為一代，而半導體行業大約每4年為一個商業周期，這意味著二者會不可避免地出現有規律的重疊。

在這場廣泛、快速、殘酷的技術變革和市場刷新中，新興企業不斷淘汰成熟的頂級企業，成就了創新顛覆的經典一幕。

當這種情況出現時，高科技行業內的每家公司，尤其是芯片公司，必須做出選擇：是勒緊褲帶以保全自身，還是進行必要的自我改革與創新，但同時也會面臨更廣泛的競爭？

大多數公司選擇了前者，而英特爾總會選擇后者。

歷史上，英特爾曾發生過三次大的轉型。20世紀90年代中期，安迪·格魯夫和戈登·摩爾主張放棄存儲業務，聚焦微處理器，由此英特爾才成為一家芯片公司;20世紀90年代，克雷格·貝瑞特將單一微處理器產線打散，抓住互聯網機遇，完成了向“互聯網經濟的構件供應商”的戰略轉型;21世紀10年代，隨著平板電腦、手機、數碼相機等新技術的普及，加速了移動時代的到來，英特爾希望推動英特爾AI架構覆蓋更多計算設備，創造出更多新興市場機會。

2019年，現任CEO司睿博（Bob Swan）仍然希望延續英特爾創新轉型的基因，繼續堅持“從以PC為中心轉型成為以數據為中心”的新一代戰略轉型方向。事實上，在前三年，英特爾已經開始朝這個方向努力。

英特爾成立52年，在中國也走過了35年，這一次戰略轉型，中國市場無疑是重點發力市場。成立于2015年的英特爾中國戰略合作與創新業務部以及英特爾創新加速器致力推動科技創新，在創新生態的垂直產業領域做了相當多的布局。

“這一次轉型對于英特爾、對于產業來說都有非常重要的戰略意義”，英特爾中國戰略合作與創新業務部董事總經理、英特爾創新加速器總經理李德勝在接受創業邦采訪時說道：“從戰略合作與創新生態這個領域來說，我們開始把更多的目光關注到創新的項目、創新的企業上，堅定以數據為中心的轉型，然后配以戰略、研發的投入，資本的支出，包括團隊的設計，以及對新客戶、新生態持續不斷的拓展，這是最關鍵的幾個步驟?！?blockquote>

英特爾與生態系統相互依存，彼此成就，英特爾的發展也將不斷為生態系統注入動力。這樣的生態系統是難以復制的，也是英特爾在激烈的競爭場景下有力的武器。

面向未來，打造開放創新生態圈

“創新業務部包括英特爾創新加速器，剛剛開始的定位就非常清晰，我們需要去做面向未來3～5年的一些創新布局?！崩畹聞僬f道。

例如AI，在李德勝看來，AI未來可能超過原來歷史上任何一個技術的廣度和深度。

AI正處于一個快速發展階段，很多技術正在逐步完善，逐步成熟。但對英特爾來說，AI現在不僅僅是停留在算法和理論的階段，推動AI技術成熟、推動相關的產品和服務落地，成為英特爾當前最重要的創新考量指標。

為了加速這一過程，英特爾正在打造人工智能創新生態圈，用一個生態的合作方式將垂直領域的創新項目鏈接起來，共同推動AI的創新產業落地。

為此，英特爾在2018年底發起了第一期“英特爾AI百佳創新激勵計劃”?！癆I百佳創新激勵計劃”在三年之內，分批在中國選取100家優秀的創新公司的創新項目，幫助他們在具體的產業和應用場景當中進行落地與加速。

對這些入選的創新項目來說，英特爾提供的是一個全面的從平臺到生態方面的價值。比如技術方面，英特爾會提供技術指導，幫助創新項目更好地優化，在具體應用落地驗證方面，英特爾也會給予支持。

在FPGA（Field Programmable Gate Array，現場可編程邏輯門陣列）創新領域，李德勝以FPGA板卡舉例，許多中小公司在試驗階段，需要板卡來做驗證，但礙于技術門檻和成本門檻，幾乎不可能購置很多服務器和板卡來做試驗。而英特爾擁有最先進的、價值上萬美元的FPGA板卡，在這方面，英特爾會免費提供給公共服務平臺以供入選公司使用。入選的項目可以登錄到英特爾的云端，去英特爾的平臺上來驗證和優化自己的算法、應用等，英特爾的工程師也會提供支持。這項舉措受到許多創新項目的歡迎。

在市場對接方面，英特爾也會幫助入選的創新項目得到更多資源。正常來說，一家初創的小公司想要去尋求諸如阿里、騰訊、百度這樣巨頭的合作是非常困難的，但如果這個項目是“AI百佳創新激勵計劃”里的生態項目，就證明這個項目已經經過英特爾嚴格的篩選，并且產品已經在英特爾的平臺上得到了優化和驗證，甚至在某些具體的場景里也進行了落地驗證，這對于初創公司來說是個強有力的證明。英特爾也會幫助創新項目對接合作伙伴，甚至對接投資服務。

對于“AI百佳創新激勵計劃”的生態創新項目來說，能夠很快將理論研究轉化為自己的產品，并且可以很快和用戶的需求結合，在市場上驗證自己的產品，這是接入英特爾創新生態最大的價值。

而對英特爾來說，“水利萬物而不爭”，這是對英特爾生態之道最好的詮釋。英特爾與生態系統相互依存，彼此成就，英特爾的發展也將不斷為生態系統注入動力。這樣的生態系統是難以復制的，也是英特爾在激烈的競爭場景下有力的武器。

推動“產、學、研結合”，培養更多人才

在與創新公司CEO接觸中，常聽到的一句話就是“招不到合適的人了”，或者“招到的人很貴”。事實上，幾乎所有的科技企業在招聘AI人才時都會遇到這種困境。據統計，目前中國AI人才的缺口高達500萬，尤其是產業型人才，一直處于高度緊缺的狀態。

因此，推動產教融合，培養懂產業的AI人才，也成為英特爾創新重點關注的事情。

至于為何要做這件事，李德勝解釋，原來學術界和產業界的溝通并沒有現在這么頻繁，一套教材基礎的東西可能30年都沒有太多的變化，這個對其他學科來說沒有問題，但如果學計算機語言的教材10年沒有更新，那可能就跟不上這個產業發展的速度了。

英特爾從云端到前端都有非常多的關鍵基礎技術，剛好可以應用到“新基建”當中，這對于推動智慧城市當中的智慧樓宇、5G覆蓋、人工智能應用場景落地是非常大的機會。

“所以我們做產教融合的解決方案和平臺，就是想讓這些大學、職教或者一些機構，能夠拿到最新的、現在外面已經在用的方案，把最新的、最好的產品技術平臺都能夠第一時間給到需要培養的學生和人才，那他出來之后就能夠非?？斓貫楫a業服務?！比ツ暧⑻貭栆呀浐椭袊话俣嗨咝Ｓ泻献?，李德勝表示，今年會繼續推動這件事情。

此外，英特爾和重慶市政府一起打造了一個全球最大的FPGA創新中心，除了幫助FPGA創新項目加速以外，FPGA創新中心肩負了更重要的任務——三年培養一萬名FPGA工程師。

FPGA應用有非常多的優點，靈活、現場可編程，比如戴森公司，在這場新冠肝炎疫情里，戴森只用了10天左右就應政府的要求把呼吸機做出來了，用的就是英特爾FPGA芯片。但它的推廣相對有挑戰，因為它的門檻相對比較高，懂FPGA編程的人才也不太容易獲取。有第三方數據統計，美國的FPGA工程師有三四十萬，而中國的FPGA可能只有兩三萬。“如果我們不去培養更多的FPGA工程師，即便這些產品有很大的應用場景和需求，也很難真正發展起來，因為這些創業公司招不到人，就沒有辦法做這件事情，”李德勝說，“因此我們希望通過三年時間，可以把FPGA領域的開發者提升25%、30%，可以做到一萬名的FPGA工程師的培訓?！?/p>

現代商業理論的一個學派辯稱，偉大的公司并不只是在追求商業目標，更是在從事一種神圣的運動，它的特征是帶有一種道義責任，要以某種方式改變世界。在李德勝看來，培養人才這件事短期內回報并不會太高，但是眼光放長到中長期，他相信這絕對是一個對于生態、對于產業以及對于英特爾自身都是非常有利的事情?！叭瞬诺闹匾栽趺磸娬{都不過分，”李德勝補充道，“對未來社會來說，這無疑是一件偉大的事情?！?h3>響應“新基建”，釋放無限智能機遇

2020年新冠肺炎疫情發生以后，政府對“新基建”的重視程度達到了極高的高度。

英特爾中國區總裁楊旭在2020年英特爾戰略分享會上特地提到，“‘新基建就是加速對數字經濟的快速推進，這需要AI、5G、云計算、智能工廠等技術做支撐，但是如何完成數據本身的增值，最后變成服務于大家增值的個性化業務，這才是“新基建”對我們生活、工作、學習方方面面的影響。它不僅是簡單的基礎設施的建設，更重要的是數據的價值在哪里。”

在過去的一兩年里，英特爾看到在“智慧未來城市”當中有非常多的創新需求，也在打造與“面向未來的智慧城市”相關的生態圈，這與政府提出的“新基建”有非常高的契合度。

李德勝認為，英特爾從云端到前端都有非常多的關鍵基礎技術，剛好可以應用到“新基建”當中，這對于推動智慧城市當中的智慧樓宇、5G覆蓋、人工智能應用場景落地是非常大的機會。如何利用科技提升城市的水平，提升城市的智能化，也將是英特爾為配合政府“新基建”重點攻關的創新領域。

這次疫情也讓英特爾關注到醫療健康領域的創新機會。

在醫療救助最前線，智能科技的關鍵應用——在線診療、影像分析、基因組分析等，投入到抗疫中發揮了重要作用。李德勝認為，醫療、健康這些領域未來會有更多的創新和需求出來。目前英特爾已經和聯想、華大基因聯手，用高性能計算平臺加速對基因組特性的研究，希望揭開病毒的更多謎底。

同時，英特爾也推出了科技抗疫計劃并承諾追加5000萬美元，通過加速病患護理中的技術應用、加快科學研究以及確保師生接入在線教學等方式來抗擊新型冠狀病毒。

硅谷有一條著名的基因決定論，即一家公司進入成熟期后，便很難在新的領域取得成功，這是由它的基因決定的。在摩爾定律的節拍器下，英特爾從不敢停下創新的腳步，這家成立了半個世紀的企業始終堅持自身的創新基因，在極度變化和充滿競爭的時代中擁抱一次又一次浪潮的來臨。