提高企業基層政工工作的思考

鄧衛

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）01- 072- 01

摘 要 隨著社會經濟不斷發展，我國各企業迎來了全新的發展機遇，但同時也面臨著巨大的發展挑戰。在企業發展與管理過程中，基層工會組織作為重要的組織管理機構，肩負著企業文化發展，黨建工作開展，日常工作管理的重要責任，企業要想在激烈的市場競爭中獲得優勢競爭地位，需要做好基層政工工作，以保證企業管理活動的順利開展。近年來，越來越多的企業重者認識到了政工工作對于企業發展的重要推動作用，基層政工工作開展效率顯著提升，但同是地也仍然存在一些實際問題，因此，針對新時期下的企業基層政工工作開展策略探討是十分有必要的。以下，本文就從幾個方面對企業基層政工工作開展策略進行了探討。

關鍵詞 企業 基層政工工作 開展策略

作為我國國民經濟發展的基礎以及支柱，企業發展速度直接關系到我國的國計民生，而在企業發展過程中，基層工作工作是一切經營管理活動得以順利進行的重要保障。近年來，隨著社會經濟體制的不斷完善，各大企業時代的浪潮中迎來了激烈的市場競爭，要想獲得生存與發展的空間，優勢的競爭地位，企業就需要運用多種途徑不斷提升綜合競爭力，基層工會政工工作開展質量也逐漸發展成為企業競爭力的核心。

一、深化思想政治教育

在開展企業政工工工作過程中，基層政工工作者不僅要提升自身的思想政治水平，同時也要運用多種策略，優化企業員工的思想政治覺悟，使企業員工在思想上樹立起主人翁意識，積極向上的拼博思想，從而在企業生產經營中提升工作效率，推動企業更好發展。

首先，在基層企業政工工作開展中，要綜合考慮到企業每一位成員的切身利益與感受，在進行企業制度制定時，既要考慮到制度的約束性，同時也要考慮到制度的激勵性、公平性，以過科學的管理制度制度，促進每個員工成長與發展，進而推動企業穩健前進，達到個人與企業的共贏。

其次，企業基層政工工作的開展要做到與時俱進，順應時代發展趨勢，對相關的管理機制進行不斷完善，并通過創新管理形式，加強對企業員工的教育培訓等，使企業員工的思想素質以及綜合素養得到顯著提升。具體來說，可以通過定期組織員工進行拓展訓練，邀請行業領軍人物開展講座等等，強化員工思想覺悟，提升政工工作開展效率。

再次，要加強與企業員工之間的溝通交流，作為基層政工工作者，在經常深入到企業員工之間與其進行溝通交流，了解其工作情況以及內心的真實想法，并及時對員工的實際情況進行指導與幫助，必要時，組織企業全體員工一起進行物質補助等。通過政工工作人員與企業員工之間的有效溝通交流，建立起信任的同事關系，將使政工工作開展得到有效落實。

二、提升基層政工工作隊伍人員素質

企業基層政工工工作隊伍中的人員素質水平將直接影響到企業員工的信服度以及企業整個政工工作的開展效率。因此，企業要相獲得穩定發展，上下團結一心，就需要打造一支高素質、高水準、高效率的優秀政工隊伍，為政工工作的開展尊重人力資源基礎，切實推動政工工作的有效開展。

首行，為了營造出一種年輕、積極向上的工作氛圍，要選擇引進一批具有較高政治覺悟、認真能干的優秀年輕工作人員，并通過專業的技能培訓以及輪崗培訓等提升這些政工人員的工作能力，吸納更多先進管理方法，更好應對今后工作中的困難與挑戰。其次，要通過科學合理的考核制度制訂，對政工工作人員進行必要的激勵與約束，考核內容主要包括工作態度、工作業績等等，并通過將考核結果與薪資掛鉤的方式，激發其工作熱情，并促使其產生榮譽感與使命感。除此之外，還要不斷吸收新鮮血液，優化政工隊伍人員素質。

三、不斷健全與完善管理體系

市場經濟環境瞬息變化，企業發展面臨著各種機遇與挑戰，基于新時期下的企業基層政工工會組織工作也會受到經濟大環境的影響，要推動政工工作的有效，就要順應形勢的變化與需求，不斷健全與完善管理體系，使其與不斷發展與變化的社會經濟環境相匹配，從而在惡劣的競爭環境中獲得生存與發展。

首先，結合企業實際經營情況以及不同工作崗位實際需求進行管理制度完善。作為企業基層政工工作人員，要身體力行，親身體驗企業工作崗位，并嘗試通過參與企業生產實踐，組織企業管理人員與一線工作者進行實際操作討論與實驗，建設一套在企業內部進行切實可行的工作規范，并根據行業發展實際，與時真進，使企業充分滿足時代發展形勢。其次，協助企業管理人員在企業內部建立起一套完善的監督管理機制，通過結合企業發展規劃，設立專門的監管部門，合理引入信息技術等等，不斷完善企業監督管理。除此之外，對于企業監督過程中涌現的優秀工作者要進行及時的表彰與獎勵，對于存在破壞行為的不良人員要進行批評處份，并通過員工意見反饋機制的建立與完善，集思廣益，不斷完善政工工作開展效率。

四、結語

總而言之，在當前復雜的社會經濟形勢下，企業要想獲得穩健長遠的發展，就需要不斷優化基層政工工作，通地基層工會政工工作的有效開展，提升企業員工的使命感與歸屬感，積極融入到企業發展過程中來。同時通過不斷優化政工人員素質，建立健全政工機制，不斷吸取管理經驗與教訓，獲得更多的政工工作開展經驗，從而為企業的進一步發展提供持續動力。

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