管理會計在國企管理中的應用研究

郭玲

摘 要：本文主要針對當前國有企業管理會計的發展現狀進行簡要分析，探討管理會計對于提高國有企業內在管理水平和能力的重要作用，希望能夠推動我國國有企業管理會計的新發展和國有企業改革的順利進行，提高國有企業在國民經濟中的支柱地位。

關鍵詞：管理會計;國有企業改革;國企管理

一、管理會計在國有企業中的應用現狀

1.管理會計對企業的效用分析

國有企業是我國國民經濟體系中的支柱，涵蓋了我國經濟發展中的關系國計民生的支柱產業。傳統的財務會計制約了我國國有企業的進步發展，因此，為了國有企業在經濟轉型背景下實現改革的順利進行，必須要發揮管理會計促進企業發展的重要作用。

目前，我國國有企業對管理會計的應用較少，管理會計的能力較薄弱，也很少有國有企業建立起專業的管理會計人才團隊，國有企業財務管理中也缺乏對管理會計的認識。在當前國有企業改革的背景下，如何提高國有企業的管理會計能力是亟需研究的內容。管理會計可以收集、歸納國有企業的歷史會計數據信息，并從中分析得出結論，考核國有企業過去的經營戰略目標是否與實際效果一致，并規劃國有企業未來會計核算方案，將國有企業的財務風險發生可能性以及損失程度大大降低。在實施管理會計時既要制定符合國有企業發展實際的目標，還要在目標實施過程中進行監督跟蹤考核，不斷提高國有企業的內部管理水平，提高國有資本的利用效率和市場競爭力。

2.管理會計的功能

國有企業實施管理會計，可以充分發揮管理會計的功能，帶來國有企業經營管理水平的提升和競爭力的提高。管理會計主要有四大功能。

第一，管理會計具有信息分析處理能力。信息是企業經營決策的基礎，尤其是財務會計信息。現代企業的競爭一方面來說也是信息的競爭，如何更加快速有效的獲取準確、真實的財務信息，是企業做好科學合理決策的前提。管理會計充分地利用了國有企業信息面廣、信息量大的優點，發揮了其在信息獲取以及信息分析上的優勢，幫助企業在龐大的數據庫中獲取真實有價值的信息資源，從而為國有企業管理者的決策提供有力的依據。另外，管理會計的信息獲取和分析能力能夠支持國有企業高層決策、優化企業資源配置、創造企業價值、降低企業的財務風險，從而更好推動國有企業的管理改革，提高國有企業的決策能力。

第二，管理會計具有業務協調能力。管理會計更好地實現了不同部門、不同層級之間的相互交流和溝通，讓國有企業的管理者能夠更加順暢地收集執行部門的反饋信息，提高決策的科學性，同樣也有利于決策的下達通知，方便各個執行部門對管理層決策的理解力和執行力的提高。

第三，管理會計具有風險預測與管理能力。管理會計能夠通過國有企業歷史發展經驗分析出影響國有企業財務風險的市場因素以及政策因素等，設置風險預警機制，及時發現相關風險，做好風險防范措施，讓國有企業更加積極主動應對風險，減少風險在國有企業發生的可能性以及會造成的損失破壞力，保障我國國有企業順利、快速發展。

第四，管理會計具有內部管理控制能力。國有企業必須重視監督管理，行之有效的監督是預防貪污腐敗和以權謀私的有效手段。管理會計在財務管理各個環節的監督加強了國有企業內部的監管力度，使得國有企業內部財務管理崗位權責分明，財務管理的職責明確，減少國有企業內部濫用職權、公款私用以及貪污腐敗等違規違紀的現象發生。保證國有資本切實落實到社會福利上，減少國有資產的浪費和流失。

二、管理會計在國有企業應用中存在的問題

1.缺乏對管理會計的科學認識

正如前文所述，管理會計對國有企業的信息分析處理、業務協調、風險預測管理以及內部管理能力都具有重要的影響作用，也可以很好改善企業的經營管理水平，在國有企業管理中，管理會計能夠起到業績評估、預算管理、內部控制、獎懲激勵等作用。但是現階段我國很多國有企業對管理會計缺乏正確全面的認識，傳統的管理會計認知僅僅把管理會計作為成本管理，甚至有些國企認為管理會計與財務會計之間相互沖突，互不相容的。導致國有企業在會計制度選擇時在財務會計和管理會計時不具備兼容性，國有企業無法獲取完整的財務數據信息。在國有企業會計核算處理中，管理會計和財務會計本質上是相互促進、相互融合的，財務會計能夠為管理會計提供企業的財務信息，管理會計也能夠為財務會計篩選有價值的數據信息，只有兩者的有效結合，才能制定科學、合理的財務管理計劃。

2.缺乏高素質的管理會計人才

在管理會計逐漸發展的近四十年間，由于很多國有企業對管理會計的認識薄弱，對管理會計的人才培養也十分匱乏，這就導致了國有企業中沒有專業的、高素質的管理會計人才，財務管理人員沒有學習管理會計的主動性和積極性，對國有企業管理會計的發展產生一定的影響。

另外，在國有企業財務管理部門內部，沒有設置管理會計機構，沒有專門的管理會計團隊，這就導致崗位職責不清，沒有做到權責分明，使得企業的財務信息獲取不夠完整全面，在進行財務決策時，很多管理會計管理者無法系統的考慮問題，只關注成本的節省，忽視與財務會計的充分結合，無法發揮管理會計應有的價值，限制國有企業財務管理水平的提升。

3.理論和實踐無法有效結合

總體而言，我國的管理會計在不斷的發展進步之中，但是相比于發達國家的管理會計發展水平還存在著很大的差距，其中一個重要的原因就是沒有將理論和實踐有效結合起來。我國在學習管理會計理論時主要是參考國外先進理論的經驗成果，而總是忽略我國當前的國情和經濟發展階段，沒有將理論與國有企業發展實際相結合，沒有扎根到實際。另外，管理會計是國有企業財務管理中的重要一部分，很容易受到市場環境因素的變化，在當前復雜多變的市場環境中，國有企業沒有針對市場進行跟蹤考察，任何市場因素的波動會造成管理會計的作用受到影響，無法發揮其應有的價值和效果。

4.管理會計信息化技術落后

我國管理會計是財務管理的重要內容之一，在現代化信息技術發展趨勢下，將現代化信息技術與管理會計相結合是管理會計發展的必然方向。但是目前我國管理會計的發展時間較短，理論知識的掌握比較缺乏，在相關軟件研究開發上也比較落后。目前國內的管理會計電算化軟件創新程度也較低，沒有將投入產出等模型納入系統中去，這會造成管理會計工作效率低下，人力資本投入過多。

三、國有企業改善管理會計的應用研究

1.提升管理會計人才素質

國有企業管理會計的發展依賴于人才的培養，管理會計在我國國有企業中已經發展經歷了一個階段，但是想要推動國有企業管理會計優化升級，必須加強人才團隊的建設。

首先，國有企業管理者需要起到領導帶頭作用，意識到管理會計對國有企業經營發展的重要意義，開始重視管理會計的發展作用，在國有企業內部加強對管理會計的宣傳和培訓，讓財務管理人員意識到管理會計對于企業財務工作的重要性。

其次，財務管理工作人員要具有自主學習意識，積極學習管理會計內容，為國有企業的發展制定相對科學合理的發展戰略規劃，利用管理會計為國有企業的發展開發潛在市場資源，增強資源的配置效率，提高企業管理會計水平。

2.完善管理會計信息化技術

為了促進我國國有企業的管理會計發展，必須要大力引進現代化信息技術，將管理會計與現代信息技術平臺相互結合，可以大大提高信息獲取的速度和效率，節約大量人力資源，避免人為失誤造成的損失。國有企業要根據自身經營管理的特點，購買引進先進的管理會計處理軟件以及硬件設施，建立起財務信息交流平臺，將管理會計的財務數據信息都上傳到財務信息共享平臺上去，以便國有企業內部數據信息獲取的有效性，減少了數據信息傳遞過程中的溝通和時間。當然，國有企業在加強管理會計信息化的過程中，要注重數據信息的安全性保護，在信息共享平臺上設置數據查詢權限，既方便數據獲取的同時也降低數據信息泄露的風險性，提升國有企業管理會計水平。

3.加強國有企業內部控制制度建設

企業提高管理會計水平需要建立在健全的內部控制制度之上。國有企業必須制定出科學的管理會計執行制度，要求各個部門配合財務部門的管理會計執行工作，將管理會計的目標任務進行細化分解，分配到各個工作部門和小組中去，并且對管理會計目標任務的實現做好監督管理工作，更加有利于管理會計目標的實現。對于目標執行過程中的紕漏進行及時的反饋處理，為以后企業的管理會計戰略規劃調整做好基礎工作。

同時，國有企業要建立起合理的獎懲機制，在管理會計發展過程中，將執行效果與各個部門和員工的績效管理進行掛鉤，更好地進行年度績效的考核，激勵每個部門和管理人員的積極性和主動性，有利于激發國有企業改善管理會計前進的動力，推動國有企業管理會計水平的提升。

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（責任編輯：劉海琳）