工商管理創新與企業轉型發展的關系研究

賈國云

摘要：新時期背景下，隨著社會的發展和市場經濟狀況的改變，企業也需要轉型，企業轉型過程中需要工商管理進一步創新以發揮其價值。工商管理創新與企業轉型發展之間存在必要的聯系，要想發揮工商管理創新在企業轉型中的價值，增強二者之間的聯系，也需要進行一定的途徑探索，本文對此進行了探討。

關鍵詞：工商管理;創新;企業轉型;發展

一、工商管理概述

1.工商管理主要工作內容

（1）為企業發展制定規章制度。企業要想實現高效運轉，就需要規范的規章制度來為其提供保障。在制定企業的規章制度時，既需要考慮到國家的政策法規，保證企業規章制度不越法律的底線，又要對市場經濟狀況有一個整體的了解，以便企業規章制度符合市場經濟整體潮流。與此同時，企業的規章制度最重要的是要符合企業自身的發展戰略。每個企業的實際狀況都不一樣，所以要根據其實際狀況制定發展戰略，并制定相應的規章制度。這就要求工商管理制度要有合理性和科學性，這樣既能保證企業生產出來的產品質量符合國家要求，獲得受眾喜愛，同時也能保證企業自身的利益。

（2）維護企業自身權益。在市場經濟狀況下，企業之間的競爭越來越激烈，很多企業為了增強其自身競爭力，不惜侵犯其他企業的合法權益。企業工商管理為了維護自身權益就要運用法律武器來保障其自身正當的權益。

（3）提供必要指導與服務。企業在發展過程中既需要宏觀戰略上的指導，又需要后勤服務方面提供保障。而這些宏觀戰略上的指導與后勤服務的保障都屬于工商管理的內容。

2.工商管理基本特點

（1）進市場良性發展。促進市場實現良性發展是工商管理的基本特點。如上文所說，工商管理的內容是為企業發展制定規章制度、維護企業合法權益以及為企業提供必要指導和服務。在這個過程中，企業通過工商管理就能夠進一步優化市場環境，促進整個市場朝著良性的方向發展。

（2）系統化。系統化是企業工商管理非常重要的一個特點。企業的工商管理只有做到系統化，才能有全局觀念，從企業整體狀況出發，制定出系統、完善的企業發展戰略和企業規章制度，從而實現全方位、多層次的企業管理，促進企業進一步發展。

（3）程序化。企業工商管理程序化最重要的作用就是要促進企業運轉效率的提升。眾所周知，企業在實行具體的工作項目運轉時，必須要有一定的流程來保證工作效率的提升，而流程就是企業工商管理程序化特點的體現。在企業實際管理過程中，只有實現流程化管理才能根據實際的工作狀況進入相應的工作流程。這不僅對企業上下工作效率的提升有著至關重要的作用，而且對加強市場監管也起著一定的輔助作用。

二、工商管理創新對企業轉型的重要意義

1.能夠為企業轉型創造良好的環境

市場經濟體制的改革無疑為諸多大大小小的企業提供了一定的發展機遇，然而有機遇也有挑戰。由于企業的門檻越來越小，越來越多的企業加入市場潮流中來，這也引起了企業之間激烈的競爭。如上文所說，很多企業為了獲得利益，不惜損害其他企業的利益，這顯然是不利于整體市場環境的，對于企業轉型也無法提供積極正面的作用。在這種狀況下，企業的管理者就要進一步完善和創新其發展戰略與管理制度，通過提供完善的法律法規制度來為其自身合法權益找到法律保障，從而保障自身合法權益。與此同時，也能通過法律手段來給予違法企業一定的警告，從而保證市場主體企業行為的規范。經過一定時間發展，就能為企業轉型創造良好的發展環境。

2.能夠為企業轉型提供科學指導

企業在轉型過程中難免會遇到各種各樣的問題，這都需要通過工商管理為其解決難題。如上文所說，工商管理具有系統性，能夠從全方位、多層次為企業提供指導。通過進一步創新，工商管理在企業轉型之前可通過市場調查，并結合企業實際狀況預判出企業在轉型過程中可能會遇到的問題與障礙，并商討制定出解決方案。這樣一來，企業在轉型過程中一旦遇到實際難題，就可以通過預備方案進行解決。除此之外，工商管理在前期調研過程中也能夠根據企業的實際狀況對其原有的規章制度進行補充和進一步完善，從而為企業轉型提供科學的指導，保證企業轉型過程的進一步順利。

3.能夠為企業轉型提供保障

通過對工商管理創新為企業轉型發展提供保障主要體現在以下幾個方面：首先，如前文所說，企業工商管理能夠通過法律武器和法律手段保障其自身合法權益。其次，企業工商管理能夠通過前期市場調研為企業轉型過程中可能遇到的難題提供解決方案，免去其后顧之憂，保證其轉型道路的順暢無阻。再次，在企業轉型過程中，還可以通過搜集轉型成功的企業案例，通過對這些案例的分析、總結來吸收其成功的經驗，同時也吸取失敗的教訓。這樣就能夠進一步為企業轉型提供一定的參考。綜上所述，通過這幾條途徑，企業工商管理創新能夠為企業轉型提供充足的保障。

4.能夠對企業轉型起到監督作用

對利益的追逐一向是企業發展的第一目標。然而無論在何種狀況下，企業追求利益的行為都要在合法合規的前提下進行。很多企業為了追逐巨大的利益不惜違法或者鉆法律的空子，這顯然是不利于其自身長遠發展的，甚至是自毀前程。這就需要企業通過工商管理創新來加強對企業的監督作用。企業轉型過程中，相關部門和工作人員要制定一定的法制綱領來對企業的轉型和發展進行監督，保證企業轉型過程的合法合規，科學合理。

三、企業轉型過程中其工商管理存在問題分析

1.整體管理水平偏低

高水平的管理對于企業轉型發揮著至關重要的作用，它能夠保證企業始終朝著正確的方向發展，這樣才能保證企業在發展過程中獲取長期且穩定的收益。但是很多企業在工商管理方面都存在一定問題。很多企業對整體的市場狀況沒有清晰的認知，無法探測到客戶的真正需求，這就導致企業在管理過程中無法進行整體的組織與協調，實現工作的高效運轉。這種低水平的工商管理顯然是不利于企業在當前市場經濟環境下進行轉型的。

2.缺乏科學合理的管理模式

傳統市場經濟體制下，很多企業采取的也是傳統管理方式，但是這種傳統的管理模式已經無法適應當前市場需求，需要企業采取工商管理模式來促進其自身的經營與發展。由于現階段很多企業的工商管理都處于初級階段，所以其內部的工商管理考核、培訓等內容制度也不太完善，所以企業整體上下缺乏高素質、高水平、高能力的工商管理團隊。這樣一來，缺乏科學合理的管理模式就是很多企業現階段面臨的問題。

3.缺乏準確的市場定位

在如此激烈的市場環境下，企業要想實現長足的發展就一定要結合市場經濟狀況、需求和其自身的實際狀況來找到屬于自身的發展方向與市場定位，這樣才能綜合各方面因素制定出長遠且合理的發展戰略，也能促進企業轉型的成功。但是很多企業在發展過程中并沒有清晰的發展目標，只是跟隨時代潮流來盲目跟風，不斷轉換發展方向，這種狀態的工商管理顯然無法與市場競爭環境相適應，也使得企業整體的發展狀況處于被動狀態，無法取得主動權。

四、工商管理創新在企業轉型中發揮價值的有效途徑

1.更新企業工商管理理念

要想進一步發揮工商管理創新在企業轉型的價值，首先就要更新企業的工商管理觀念。企業要根據市場狀況，結合企業自身實際運轉狀況引進一批高水平、高素質的工商管理人才，從而提高企業在市場大環境中的整體競爭力。

2.強化工商管理在企業轉型中的服務職能

在企業轉型過程中，需要通過工商管理來提供良好的服務。為此，在前期就要制定出合理、完善的服務體系，并在企業轉型過程中不斷調整適應其轉型的服務項目和服務體系，為企業轉型提供全方位的服務支持力度，以此不僅企業轉型又好又快地轉型。

3.建立企業轉型升級的政策支持體系

企業的繁榮發展對于國家和社會整體的向前發展顯然也有著非常重要的作用。為了進一步推動企業實現轉型升級，企業在工商管理過程中也可以向相關部門進行建議為企業轉型提供必要的政策支持。只有國家和企業共同努力，企業才能進一步實現成功轉型。

4.創新企業工商管理模式

要創新企業工商管理模式，企業首先就要加強與國家相關部門的聯系，在了解相關政策的基礎上制定出科學、合理的企業管理制度，保證后續轉型步伐的順利。其次，企業要引進高水平的企業人才，以此提升企業整體的管理水平。最后，要加強整體的工商管理培訓，以此推動企業轉型更加高效地進行。

5.合理利用資源，優化產業結構

企業在轉型過程中，要善于合理利用國家、社會等方面的資源。企業要根據市場整體的市場需求制定其自身未來的發展方向，在此基礎上，合理利用國家政策支持來轉換或者優化自身產業結構。比如一些高污染、高消耗產業領域的企業，就可以利用國家政策支持和自身原有的技術基礎來實現轉型，朝著清潔、健康方向發展，以此來促進自身產業結構的優化。

五、結語

企業轉型并非一朝一夕的事情，在其轉型過程中需要工商管理發揮其應有的作用。在分析工商管理創新對企業轉型的重要意義、當前企業轉型過程中工商管理存在的問題基礎上，才能更好地探索出發揮工商管理創新在企業轉型中價值的途徑。這樣才能不斷提升工商管理整體水平來推動企業實現完美轉型，在時代的浪潮中實現長足發展。

參考文獻

1.袁媛.企業工商管理的現狀及改進策略研究.財經界，2015（35）.

2.高銀淮.企業二元創新平衡策略的內外部影響因素及績效結果的研究.中國科學技術大學，2017.

3.高雪琳，張渝，張曉敏.芻議企業轉型發展中工商管理部門的重要性.商場現代化，2015（6）.

4.喬瑞中，石穎.企業轉型發展中工商管理部門的作用分析.商場現代化，2013（7）.

（責任編輯：王文龍）