著力營造我國能源央企開放的創新生態系統

（中國石油集團經濟技術研究院）

技術創新是一項復雜的系統工程，技術創新管理的對象歷經了從創新鏈、創新體系，再到創新生態的交錯演進，為企業增強技術創新能力、改進創新管理效率不斷提供新思路、新途徑。企業作為技術創新主體，既是外部創新生態系統的重要成員，又要營造好內部創新生態。能源是現代經濟社會發展的重要物質基礎，事關國計民生和國家安全，能源央企都是大型特大型企業，承擔著經濟、社會、政治三大責任，是做強、做優、做大國有企業的重中之重。面對世界新一輪技術革命、能源革命、工業革命浪潮，能源央企迫切需要通過營造開放、包容、協同、有序、可持續的創新生態系統，推進創新驅動和高質量發展，進一步增強競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。

1 良好創新生態的重要性

1.1 從創新鏈、創新體系到創新生態

一般認為，技術創新活動是一種鏈條式延伸，完整的創新鏈條應包括5個環節：基礎研究、應用研究、試驗發展、中間試驗、技術成果產業化。立足于創新鏈的管理，便于分析技術創新不同環節之間的關系，有利于打通技術創新鏈條，使技術創新過程更加順暢，最終實現科技成果的產業化，使技術創新真正成為企業發展乃至國家經濟發展的驅動力。

然而，任何技術創新活動都需要來自系統的配套、支持及互動，從而形成國家、地區、企業不同層次的技術創新體系。具體說，即以技術創新鏈為主線，將戰略、組織、資金、人力、運行、平臺等要素與創新活動結合起來，相應建立技術創新的戰略體系、資源體系、組織體系、規則體系、文化體系等。……