利益聯結惠農戶

貴州日報當代融媒體記者 / 劉駿嬌

創新利益聯結機制是促進農民增收的關鍵要素，在構建利益聯結機制過程中，越來越多的龍頭企業、合作社、農戶積極參與，進行著一次又一次的創新探索。

“受疫情影響，現在要以最快的速度把魔芋采收完。”2月22日，在威寧自治縣麻乍鎮魔芋種植基地，幾十名村民戴著口罩，有序分布在田間地頭，挖刨、分揀、裝車，掀起一股春耕備耕的熱潮。

2019年，貴州威寧鼎誠魔芋科技有限公司在麻乍鎮黨委政府的引導下，在當地建立了2020畝魔芋種植示范基地。一年來，麻乍鎮農民實現了有就業、有技術、有收入，這得益于當地推行“龍頭企業+合作社+農戶”的組織方式。

從組織種植到供應市場，通過龍頭企業示范帶動，麻乍鎮的魔芋產業逐步走向規模化、全產業鏈發展。

麻乍鎮作為貴州推進農村產業革命中的一員，是貴州各地緊扣“八要素”、充分運用“龍頭企業+合作社+農戶”組織方式、決戰決勝脫貧攻堅的一個縮影。

產業鏈上的主心骨

辦好農村的事情，關鍵在基層黨組織。

“對企業延期收取租金，為菌棒聯系銷路，使復工復產順利進行，感謝鄉黨委政府對我們的關心與支持……”2月24日，大方縣鼎新鄉黨委政府收到了一封感謝信。

由于新冠肺炎疫情來襲，看著日漸生長的菌包，鼎豐中藥畜禽種植養殖專業合作社負責人何政林心急如焚，便向鼎新鄉風景村黨支部書記汪育字求助。

“汪支書，現在菌棒訂單有點多，廠里工人不夠，能不能幫忙再請幾個人做菌袋，每小時10塊錢。另外工廠租賃時間快到了，能不能幫忙想想辦法緩交租金？”何政林言語間透露著焦急。

在仔細了解相關情況后，汪育字立即將此事上報當地黨委政府。不久，何政林就收到了可以待菌包銷售后再行交付租金的回復。有了政府專班上門指導，解決了燃眉之急，何政林順利進行復工復產。

2月25日，風景村大草壩食用菌基地一片繁忙，十幾名工人正在加緊趕工制作菌棒。增加了人手，何政林和工人們開足馬力搶時間，爭取把損失補回來。

在脫貧攻堅一線，基層黨組織切實發揮戰斗堡壘作用，在發動群眾上找準著力點，把群眾組織起來抓產業，做團結群眾、帶領群眾抓發展的主心骨。

為加強基層黨組織的向心力、組織力，從江縣高文村將黨支部建在產業鏈上，積極推廣“龍頭企業+合作社+農戶”的組織方式，引領群眾增收致富。

鄉村要振興，產業是關鍵。近年來，高文村靠種植食用菌，在當地打出了自己的品牌，食用菌產業讓全村實現脫貧。然而天有不測風云，2017年，當高文村計劃大面積發展食用菌的時候，一場大雪讓全村猝不及防，一夜之間，花費3年多時間打造的致富產業化為烏有。

正在一籌莫展之時，產業革命“八要素”的春風吹到了高文村，村黨支部在一次走訪群眾中找到了新路子——福建檳榔芋。

有了目標，村“兩委”一面動員群眾參與種植，一面積極聯系企業對接銷路。經過一番拼搏，2019年秋，高文村50畝檳榔芋通過檢測畝產達4000斤至5000斤，產值達40萬余元。

現在，高文村形成了支部管理、公司收購、合作社對接公司、農戶種植的致富新模式，群眾積極性逐步提高，檳榔芋種植面積也擴大至200畝。

產業鏈上的共同體

在赫章縣六曲河鎮申家溝的山頭，可樂豬繁育基地就位于這山青水秀的北峰上。

從江縣高文村發展檳榔芋產業種植。（從江縣委組織部供圖）

從江縣種桑養蠶戶正在采收桑葉。（從江縣委組織部供圖）

“我們拿出了100多畝樹林，用來養殖可樂豬，確保它們有足夠的生存空間。”可樂豬繁育基地技術人員張萬發介紹，由于活動空間大，可樂豬出欄需要近一年時間，但豬肉的品質好，在北京還有可樂豬的直銷店，深受顧客青睞。

近年來，赫章縣縱深推進農村產業革命，依托品牌優勢，引進貴州優農谷生態產業有限公司，大力發展可樂豬產業，實施可樂豬全產業鏈發展。目前，養殖基地已存欄可樂豬4000余頭。

產業發展壯大離不開農民，農民脫貧致富還得依靠產業，必須創新利益聯結機制，讓企業、農民的關系更加緊密，構建起一個利益共同體。

在與貧困戶利益聯結上，赫章縣創新推出“119218”的扶貧模式：1個干部或1個致富能手帶動9戶貧困戶每戶養殖20頭可樂豬，實現年純收入1.8萬元。公司、合作社為生豬養殖戶提供協調貸款、養殖技術、配合飼料、生豬收購等一系列服務，帶動貧困戶進行庭院式養殖。

在水城縣楊梅鄉的早春茶基地，千畝茶樹吐露新芽，正待采摘。在這里，不少茶農成為基地利益聯結的種植農戶。

水城春茶作為水城縣的龍頭企業，通過“龍頭企業+合作社+農戶”的組織方式，在基地投產后，按照國有投資平臺占股50%、農戶占股42%、村級合作社占股8%進行分紅，把村集體、農民和經營主體連接起來，形成利益共享、風險共擔的利益聯結機制。目前，已有12391戶農戶、43254人參與到茶產業發展中來。

產業鏈上的致富人

“今年，我不回浙江了，留下來在村里發展黃花菜套種產業。”安順市西秀區龍宮鎮滿嘎村村民楊佳春說。

去年，楊佳春一直在外務工，工資雖高，但由于支出多，辛苦一年也存不了多少錢。

聽說村里發展黃花菜種植產業，3年就能達到豐產期，還有云南的公司簽訂保底收購協議，不愁銷路，楊佳春心動了——等換季的時候再套種青菜等蔬菜，一年下來，總體收益應該不少。

現在，滿嘎村所在的核心壩區集中連片發展黃花菜種植面積超500畝。這里，不僅有鎮級平臺公司，村社一體合作社，還有云南晨農集團簽訂黃花菜等蔬菜種植建設指導和回收合同。“龍頭公司+合作社+農戶”的組織方式，讓滿嘎村實現了產業規模化發展，讓村民的腰包漸漸鼓了起來。

這幾天，楊佳春了解到村里種植黃花菜正在實行“反包倒租”的運作模式，農民參與產業有搞頭，楊佳春也準備加入其中。

“‘反包倒租’模式是為了鼓勵群眾主動參與產業，我們通過統一賒銷種苗和化肥，定期邀請農技專家進村指導種植，確保群眾種得好、賣得脫、能增收，推動壩區農業產業結構調整不斷向深入推進。”滿嘎村黨支部書記楊佳鑫說。

農民增收看產業，產業發展靠組織。創新利益聯結機制是促進農民增收的關鍵要素，在構建利益聯結機制過程中，越來越多的龍頭企業、合作社、農戶積極參與，進行著一次又一次的創新探索。