機械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理與維修

謝江

摘 要：機械加工設(shè)備在機械制造行業(yè)有著極為重要的作用，不僅能夠減少人力資源的投入，還能有效地提升生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，安全生產(chǎn)管理內(nèi)容和維修養(yǎng)護制度決定著機械加工設(shè)備的運行狀況，一旦忽視安全生產(chǎn)管理和維修將會造成嚴重的事故發(fā)生。本文主要分析現(xiàn)階段機械設(shè)備安全生產(chǎn)和維修過程中的問題，并提出有效地解決策略，希望能夠不斷地提升我國機械加工行業(yè)的發(fā)展和進步，為我國經(jīng)濟的提升創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。

關(guān)鍵詞：機械加工設(shè)備;安全生產(chǎn)管理;維修;問題分析

在現(xiàn)代化社會發(fā)展的過程中，機械加工行業(yè)與人們的生活有著密切的聯(lián)系，甚至可以說機械加工已經(jīng)全面替代人工而存在，在我國各個生產(chǎn)行業(yè)中都有著不可撼動的地位。隨著人們生活質(zhì)量和水平的不斷提升，人們對日常生活中的各種商品都有著更高的品質(zhì)要求，每一年所需要機械加工生產(chǎn)的商品種類也在不斷上升，機械加工設(shè)備自身具有較高的精度和準(zhǔn)度，能夠?qū)毼⒌牟考M行生產(chǎn)，能夠更好地確保產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，保持我國每年生產(chǎn)量的穩(wěn)定性，機械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)和維修是現(xiàn)階段需要格外關(guān)注的重點內(nèi)容，也是維持行業(yè)發(fā)展的重要準(zhǔn)則。

1機械加工設(shè)備安全生產(chǎn)管理與維修中出現(xiàn)的問題

1.1監(jiān)督管理力度薄弱

現(xiàn)階段多數(shù)機械制造加工企業(yè)并沒有加強對機械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修制度的有效落實，導(dǎo)致管理工作多數(shù)都過于流程化，雖然企業(yè)內(nèi)部具有安全管理制度，也會對機械設(shè)備定期進行維修養(yǎng)護工作，但是沒有建立專門監(jiān)管機械設(shè)備狀態(tài)的部門，這讓安全管理制度沒有一定的約束能力，管理人員的責(zé)任心較為薄弱。安全管理與維修制度不能全面進行落實，這樣的情況也讓機械加工企業(yè)的發(fā)展受到嚴重的阻礙，同時，技術(shù)人員的技術(shù)能力和綜合保養(yǎng)觀念的缺失，也讓很多機械設(shè)備在運行的過程中出現(xiàn)較為嚴重的安全事故。多數(shù)的企業(yè)將目光放在機械設(shè)備的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)效率方面，忽視安全生產(chǎn)管理和維修工作的重要性，隨著機械設(shè)備長期的使用，故障問題產(chǎn)生的概率逐漸增加，機械設(shè)備使用的壽命也在不斷減少，這也讓企業(yè)生產(chǎn)運行的成本不斷增加[1]。

1.2安全生產(chǎn)管理制度不全面

機械加工設(shè)備的構(gòu)建較為復(fù)雜，零件成本價格也較為昂貴，因此在機械設(shè)備出廠之前都會明確的配備相應(yīng)的使用說明和維護準(zhǔn)則，但是這方面的內(nèi)容經(jīng)常會被技術(shù)人員忽視（如圖1所示）。企業(yè)在將機械加工設(shè)備投入到生產(chǎn)線使用之后，并沒有按照配備的使用說明來進行操作，也沒有按照規(guī)定的維護標(biāo)準(zhǔn)來定期對機械設(shè)備進行維修和養(yǎng)護工作。除此之外，在機械設(shè)備投入使用之后，企業(yè)沒有制定較為完善的管理制度，經(jīng)常會將普遍使用的管理制度直接進行套用，導(dǎo)致機械設(shè)備生產(chǎn)加工的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)使用故障導(dǎo)致成本的不斷增加。沒有健全的管理制度，或者企業(yè)自身不符合實際的生產(chǎn)要求，導(dǎo)致機械加工設(shè)備的隨意使用，工作人員憑借自身的工作經(jīng)驗來對設(shè)備進行操作，導(dǎo)致機械設(shè)備在投入使用一段時間后就會出現(xiàn)故障，或者機械設(shè)備的質(zhì)量存在嚴重的隱患，這樣的情況不僅降低機械設(shè)備使用的性能，還對安全生產(chǎn)造成嚴重的影響，因此在企業(yè)發(fā)展的過程中，必須要加強對安全生產(chǎn)管理制度的有效建立，以此來完善生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。

2機械加工設(shè)備安全生產(chǎn)管理和維修的有效措施

2.1加強對機械設(shè)備管理與維修的重視程度

在機械加工生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的過程中，需要不斷加強對機械設(shè)備安全管理以及維修的宣傳力度，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的情況來對安全操作以及相關(guān)制度進行編制，幫助企業(yè)員工增強管理的意識以及加強員工對安全生產(chǎn)管理的重視程度。企業(yè)自身也需要充分認識到安全生產(chǎn)管理的重要性，以及安全生產(chǎn)對企業(yè)的促進推動作用，將安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)發(fā)展的第一要求，加強對機械設(shè)備的安全管理，從而不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。除此之外，加強對機械加工設(shè)備的安全管理，調(diào)整企業(yè)的經(jīng)濟效益的模式，從管理層進行改革，制定企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以此作為企業(yè)長期發(fā)展的基礎(chǔ)保障[2]。

2.2建設(shè)具體的規(guī)章制度

在企業(yè)的內(nèi)部需要加強管理監(jiān)督部門的建立，完善企業(yè)原有的安全管理規(guī)章制度，從而幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)自身價值的發(fā)展。在機械設(shè)備日常生產(chǎn)管理和維護的過程中，有效的管理規(guī)章制度，不僅能夠約束現(xiàn)場工作人員的操作狀態(tài)，還能夠有效地對機械運行的安全性和穩(wěn)定性進行保障，從而更好地更好地提升企業(yè)的經(jīng)濟價值，實現(xiàn)企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)在建立管理監(jiān)督部門的同時還需要建立管控部門，加強部門之間的約束能力，從而更好地落實安全管理的制度，減少企業(yè)內(nèi)部懈怠工作的狀況出現(xiàn)，為機械設(shè)備加工的質(zhì)量和效率進行有效地保障。同時，在現(xiàn)代技術(shù)的幫助下，企業(yè)也需要不斷將信息技術(shù)與安全生產(chǎn)管理制度進行結(jié)合，在生產(chǎn)的過程中經(jīng)常會有許多數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，這些數(shù)據(jù)都可以作為安全管理的基礎(chǔ)保障，利用信息技術(shù)來對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行整理，加強數(shù)據(jù)的分析能力，從分析數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，并第一時間進行解決，在保證機械設(shè)備安全運行的狀況下，加強對機械設(shè)備的管理工作。除此之外，企業(yè)還需要定期的對機械設(shè)備進行維修工作，在規(guī)章制度中明確規(guī)定，機械設(shè)備日常維修的工作內(nèi)容，從而更好的約束工作人員的日常工作任務(wù)，在人員管理的方面可以制定相應(yīng)的獎懲考核制度，將工作人員的薪資待遇與工作能力進行有效的結(jié)合，加強安全管理規(guī)章制度的約束能力，進一步保障機械設(shè)備日常運行的狀態(tài)，促進企業(yè)的不斷發(fā)展和進步[3]。

結(jié)束語：機械生產(chǎn)過程中為了能夠更高的提升生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，就必須要加強機械技工涉及的安全管理和維修，保證機械設(shè)備的運行狀態(tài)，從而更好地進行機械加工生產(chǎn)。企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要不斷的重視機械設(shè)備方面的管理和維修，完善現(xiàn)存的機械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度，將生產(chǎn)責(zé)任落實到每一位工作人員的身上，不斷地提升工作人員的積極性，確保機械設(shè)備在加工生產(chǎn)中的安全性和穩(wěn)定性，不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，降低生產(chǎn)過程中的成本投入，減少機械設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率，進一步加強企業(yè)在市場中的競爭能力，推動我國社會經(jīng)濟的進步和發(fā)展。

參考文獻：

[1]黎澤洪， 秦中偉. 探究機械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理與維修[J]. 卷宗， 2019， 009（019）：335-335.

[2]王剛. 試論機械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修研究[J]. 百科論壇電子雜志， 2019， 000（015）：632-633.

[3]王權(quán). 機械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修研究[J]. 環(huán)球市場， 2019， 000（003）：398-398.