房屋建筑工程施工技術及現場施工管理

田文飛

摘 要：建筑工程施工技術、項目現場管理直接關系到工程質量、進度，在管理過程中，施工工藝的特點又決定著施工管理的方法和措施。工程技術與現場管理是相輔相成的，兩者缺一不可，既要保證高標準的施工技術，又要有良好的現場管理條件。

關鍵詞：房屋建筑;施工技術;現場施工管理

1建筑工程施工技術及現場施工管理的重要意義

第一，有利于提高企業的市場競爭力現階段，建筑市場的競爭日趨激烈，建筑施工企業應不斷提高施工技術水平和現場施工管理水平，以保證企業持續、穩定的發展。施工過程中，應采用先進的施工技術和科學的現場施工管理體系，將其落實到具體工作中，不斷提高施工質量，增強企業競爭力。第二，先進的施工技術和管理工作是保證建筑工程質量的前提，隨著現代技術的發展，提高施工技術和現場施工管理工作顯得尤為重要和迫切。施工技術水平和現場管理水平與建設工程質量之間存在著正比關系。

2 建筑工程中的施工技術

2.1軟基處理工藝

作為一個廣袤的國度，中國南北差別很大，不同地區土地類型不同。舉例來說，南部部分地區全年降雨量較少，耐壓較差，承載能力較差，濕度較高，具有一定的特殊性。雖然這些問題不會影響當地的生活和生產，但對建筑企業的項目開發有一定的限制。若相關施工企業在施工過程中不重視軟地板問題，且未采取有效措施加以解決，則在施工過程中將難以確定所選地基的穩定性和實用性。隨著建筑業技術水平的不斷提高和施工管理人員的重視，采用化學調試方法、置換方法等技術，為相關技術人員創造了軟土處理施工技術。

2.2土石施工工藝

土石料在一定程度上保證了建筑的質量，土石料常用于建筑業。明確土質和石質建筑生產技術可減少土質問題，以及采石和基坑施工。土石方施工前，施工現場應由有關管理人員對土石方進行檢查，選用合適的工具，提高土石方提取效率。如在景墻民房中，結合特殊的建筑環境，選擇適當的設備進行土石方開挖，完成水泥砂漿噴涂。防水層和擠出施工項目應按指示，通過在地面和石頭中放置墊層，繪制支護和排水基礎井的施工圖紙，以確保樁基開挖合理，并推廣使用土石方技術。

2.3防水施工工藝

工程防水是建筑工程的主要內容，其防水效果與建筑物的運行直接相關，所以采用工程防水技術是非常必要的。采用該技術時，必須滿足兩個要求：一是防水材料必須符合相關國家標準，符合工程建設需要;需要對特殊區域給予特別關注，如耐水浴室和廚房。近幾年來，防水材料不斷更新，建筑企業需要采用最新防水技術和材料來提高建筑物的防水性能。二是防水材料必須經過兩次試驗，且只能采用優質的防水材料。從采購流程一開始，采購人員先對防水材料進行性能檢測，以確保防水材料符合施工要求。第二次試驗將在材料進入現場后進行。樣本被隨機挑選，然后送到實驗室測試。建設程序：

（1）用工具從地面和墻上清除灰塵和碎屑，確保表面光滑。

（2）用浸過水的滾筒在地板或墻上刷漆，以確保表面濕度。

（3）將防水材料涂上3次，以確保完成噴涂。

（4）對防水結構進行評估，確保施工質量符合有關標準。

2.4電氣接地施工工藝

為居民提供高效的生產和居住環境，確保建筑物可以有多條電力線路，相關建筑工程研究者對建筑物進行技術接地。但在實施接地施工技術時，必須注意所有的電氣接地處理，特別是在公寓建筑中，需要確保每層樓都有空間，而且每層樓都能互相影響。唯有如此，才能避免將建筑技術引入接地技術帶來的問題，并確保電源功能完全自給。

2.5鋼筋施工工藝

為保證鋼筋結構合理，避免施工過程中出現問題。鋼筋施工前，建設者必須根據工程的結構要求選擇鋼筋。施工前，必須對材料進行試驗，并根據結構圖紙對鋼材進行處理。按照材料標準和特殊的施工規范要求，防止無效鋼進入市場，并采用合理的施工工藝和施工工藝建造鋼結構。提高工程效益，提高工程質量。

3 當前建筑工程施工技術以及現場施工管理出現的問題

3.1施工技術不夠先進

建筑工程是一個長期工程。相對于其它因素，建設項目的施工技術和現場管理包括施工項目的開工和竣工。在具體工程實施方面，目前施工技術還不完善。目前，大部分建筑工程仍然采用傳統的施工技術，內部人員使用先進設備的相對較少。與此同時，施工人員未能根據具體施工要求采取有效措施，影響了工程進度和工程質量。由于施工區域的特點，在施工過程中若不能靈活地對結構方案進行調整，就會影響工程的實施，進而影響工程的質量和進度。

3.2管理問題

施工項目規劃過程中，部分施工管理者重視施工項目質量，忽視現場安全管理，缺乏安全意識，導致部分施工現場未采取安全措施。還有些建筑工人已經在建筑業工作了很長一段時間，接觸過不同層次的建筑項目，并且參與了一個新的建筑項目，但是他們沒有遵守由建筑經理和建筑公司的員工發布的法規，這樣不僅提高了實施工程的效率和質量，而且在施工過程中還存在很多安全隱患。

4建筑工程項目中的現場施工管理

4.1施工現場施工人員管理

施工前，必須完善質量控制體系，明確每一位建造者的責任和義務，并對建造者進行建筑工程的專業培訓，提高建筑工人的技術水平和質量控制意識。為了保證工程質量，在施工過程中，必須建立施工人員的檢查制度。建筑必須有專門的管理人員嚴格按照國家法律要求進行施工，以保證建筑質量，保證居民生命財產安全。

4.2管理制度健全

經營制度是經營的重要指導。完成管理制度后，應確保管理行為的合理性和合法性。目前施工管理的缺失，往往是因為制度的缺失，施工企業需要完善自己的管理制度。第一，確定管理層的責任。為了有效地預防事故，每項任務的管理角色和責任都應該充分反映到系統中。二是明確管理流程。管理只有在管理者知道該怎么做的情況下才能正確完成。與此同時，管理流程的確定促進了管理工作的標準化。三是建立獎懲機制。必須建立激勵機制來激發員工的潛能。獎賞應該是有激勵作用的，建筑公司應該事先研究員工的需要并有針對性地選擇獎賞。唯有嚴格管理才能培養責任感。建立監督機制;建立一支管理隊伍來監督日常管理，是提高管理效率的需要。

4.3加強完善和建立獎勵機制和責任追究機制

第一，相關的建筑公司可以通過建立完整的薪酬和罰款機制，明確規定公司薪酬和罰款機制的內容，為在各種建筑環境中興旺的建筑人員提供物質利益，對于不遵守規章制度、違反規章制度的建筑人員，將根據其所受損失的大小，對相關管理人員進行不同程度的處罰，提高建筑工人對違規行為所造成損害的認識。另外，要建立明確的責任追究制度，明確各級政府對施工人員的責任，提高施工人員對施工管理的重視程度，確保所有參與施工的項目都能順利實施。

4.4提升施工工藝

要提高工程質量和效益，必須從技術層面入手，引進先進的管理技術和施工工藝，定期對工程技術進行培訓，使管理人員和特殊施工人員掌握工程建設的相關知識。

5結束語

總之，在施工過程中應嚴格控制施工質量，建筑單位應引入有效的施工技術以加強現場管理，并引入和使用先進的施工技術以確保項目質量和提高項目經濟效益。隨著科學技術和經濟的發展，現代建筑技術變得越來越復雜。項目質量和施工效率對施工的各個方面都提出了更高的要求。改善建筑施工技術和現場管理非常重要，也是平衡項目質量和效率的最佳方法。

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