裝配式建筑工程管理的影響因素與對策分析

呂林峻

摘 要：近年來，裝配式建筑已越來越多地應用于建筑施工過程中，它具有施工速度快、工作量小等傳統(tǒng)建筑施工方法無法比擬的優(yōu)點。但目前裝配式建筑還處于發(fā)展階段，在建設和施工過程中還存在一些問題，本文就如何加強裝配式建筑竣工后的管理進行探討，并對此提出一些對策。

關鍵詞：裝配式建筑;工程管理;因素;對策

裝配式構件建筑需要在施工過程中有良好的施工秩序，而裝配式構件則需要按照其各自的施工工藝進行一定程度的裝配，這就要求它們具有良好的組織能力。對目前工程項目管理中普遍存在的問題進行了分析，提出了影響工程項目管理的各種因素，探討了以裝配順序和裝配工藝的規(guī)劃管理為主要任務的解決方案。

1裝配式建筑工程管理的影響因素

1.1構配件影響因素

預制構件是裝配式建筑的重要組成部分，我國目前的生產(chǎn)規(guī)模有限。由于研發(fā)周期短，一些廠家沒有積累足夠的生產(chǎn)經(jīng)驗，因此品質還有提升的空間，相關方應為此付出代價。對預制構件而言，采用高品質的成品可以提供質量保證，但由于成品的產(chǎn)地不同，需要運輸?shù)诫x施工現(xiàn)場有一定距離。例如在運輸過程中，運輸距離會對成品產(chǎn)生很大的影響，尤其是由于相應的運輸車輛對成品的防護不同，甚至在成品到達現(xiàn)場后，在某些方面會發(fā)生泄漏，從而影響成品的質量。

1.2施工準備影響因素

要做好施工前的大量準備工作，這關系到工程的質量，因此，在分析施工過程中的各種因素后，應根據(jù)現(xiàn)場情況適時進行適當?shù)慕Y構調整，以了解施工過程的合理性，同時還要了解施工過程中的其它因素，如施工人員的素質、操作機械的精度、施工效果等，對施工人員的統(tǒng)籌協(xié)調也是非常重要的因素，這就要求項目管理者及時準確地協(xié)調施工進度，配合施工單位完成施工任務。

1.3管理人員管理意識影響因素

施工過程管理是施工進度管理和提高施工效率的重要環(huán)節(jié)，其方法簡單易行，實用性強。然而，在竣工驗收階段，工程項目管理的質量參差不齊，許多施工單位對工程項目管理重視不夠，只有充分把握施工過程，及時解決暫時出現(xiàn)的問題，努力做到學以致用，提高工作效率。由于組合建筑模式不同于其它模式，為完成項目，施工單位應密切配合，在總裝工程管理中應及時更新管理觀念，學習先進管理技術，努力提高企業(yè)的管理水平。

1.4運輸存放安全隱患

（1）構件運輸。構件的裝載和運輸是完工施工過程的重要組成部分。構件體積、質量較大，成品構件數(shù)量較多，吊裝運輸過程中的工作相對困難，對安全首先造成很大的危害，施工單位對準備好的預制構件沒有有效的運輸方案未提前做好吊裝和運輸準備。預制構件運輸效率大大降低，甚至在運輸預制構件時出現(xiàn)安全問題。

（2）構件存放。預制構件使用前，應事先安排好存放場地，確保現(xiàn)場使用的預制構件不受損壞。如果對零部件的存放管理不到位，則存在零部件存放的隱患。預制儲物間不能及時封閉，導致無關人員闖入存放場地，導致構件相互破碎過程中發(fā)生安全事故，預制構件的存放存在土質不均、土質不當?shù)葐栴}，存在潛在隱患預制構件在堆場堆放時會產(chǎn)生不均勻沉降的現(xiàn)象，將構件丟棄。簡單的進行構件存放容易造成貨架倒塌。

2提升裝配式建筑工程管理的對策

2.1改變當下的建筑工程管理理念

提高我國裝配式施工技術管理水平，需要顛覆傳統(tǒng)的施工管理理念，實現(xiàn)科學規(guī)范的施工管理。目前，很多施工單位都沒有組織相應的項目管理，裝配式構件建筑施工中也存在著項目管理的問題，這些問題的解決都依賴于施工單位的協(xié)調，缺少項目管理部門的配合，難以有效地完成施工任務。轉變這種狀況，需要更新工程管理觀念，及時組織相關部門學習先進的工程管理理念，創(chuàng)造更加先進的工程管理體制。

2.2做好方案設計深化工作

裝配式建筑技術的設計者不能盲目跟隨預制。必須澄清預制設計的規(guī)范要求，為確保不同建筑連接之間的有效協(xié)調，設計師必須明確方案設計標準、規(guī)范設計方案文件，如果方案出現(xiàn)問題要及時進行修正，以保證裝配式建筑施工質量安全，加強設計單位的安全責任，要做好設計圖紙會審工作，運用BIM技術建立施工模型，施工單位要根據(jù)已完成的施工內容展開調查，做好方案深化工作，確保工程實施的可行性。

2.3合理規(guī)劃預制構件運輸線路，做好預制構件存放工作

（1）根據(jù)運輸車輛的類型和預制構件的尺寸，人員必須保證支架滿足構件轉移的要求;構件堆放區(qū)域的員工應提前進行土壤處理，減少不均勻狀態(tài)的發(fā)生。在進行施工過程中，要保證施工地面的平整性，預防預制構件的堆積。此外，對于一些垂直存放的部件，有必要對其進行支撐，以避免部件掉落的問題。

（2）預防構建倉儲管理人員在進行管理中要做好構建的庫存記錄，并嚴格禁止無關人員進入，以加強預制構件管理的存放工作。

2.4做好預制構件吊裝防護工作

（1）落實完善的吊裝施工方案。預制構件相關施工人員必須對施工情況進行詳細的了解，并根據(jù)預制構件的尺寸和重量選擇合適的升降平臺。此外，員工必須檢查起重能力，然后選擇塔吊型號和具體布置。

（2）對預留鋼筋進行定位。為保證護墻板下孔能順利與樓板預留鋼筋交叉，施工人員不得晃動護墻板，而應在地板上爬行，將手插入墻蓋和地板之間的間隙，然后確定套筒臂的位置，因此可以發(fā)明一種新的鋼模板。在展開下墻板澆筑施工過程中要根據(jù)。鋼筋的位置進行預留鋼筋定位，從而保證鋼筋與上板墻的有效連接。

2.5提高裝配式建筑施工當中的工人專業(yè)素質

提高專業(yè)素質是避免這種情況發(fā)生的重要保證。優(yōu)秀的專業(yè)知識可以消除項目中的隱患，擁有大量具有相關經(jīng)驗的一線用戶。在這種情況下，技術知識不僅僅指建筑技術，但同時也必須有足夠的建筑行業(yè)經(jīng)驗，使工人對特定建筑的表現(xiàn)不依賴經(jīng)驗主義，不僅因為專業(yè)知識的錯誤，掌握這些專業(yè)的建筑技能是施工過程中的"保險"，不僅可以提高自己的工作質量，同時也能保證自身和項目的安全，在這種情況下，除了提高自身員工的技術知識外，黨還可以聘請一批專家為自己的團隊提供國家立法就業(yè)，增加人員專業(yè)素質。

3結論

綜上所述，裝配式建筑是利用組合構件施工時，直接采用合適的連接方式，將建筑物連接起來。通過不斷提供培訓強度，增加現(xiàn)場員工管理，豐富培訓內容和培訓方法，才能使建筑行業(yè)擁有更高質量、高素質的人才

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