變電運行管理工作所存在的問題及解決對策

余力

摘 要：眾所周知，變電運行管理在電力企業的整體運營體系中有著舉足輕重的作用。所以有效強化變電運行管理有助于促進電力企業的可持續發展。但是，就目前階段來看，在變電運行管理中還存在著很多不足之處，本文主要就變電運行管理工作中所存在的主要問題進行分析，并就其解決策略進行有效探究。

關鍵詞：變電運行;問題;解決策略

前言

隨著我國社會經濟的不斷發展，我國電力企業也得到了突飛猛進的發展，其主要管理層級也在不斷的進行相應的轉變，以此來適應現代化進程的發展。而變電運行管理在電力企業中有著至關重要的作用，因此也需要與時俱進的來對自身存在問題進行有效解決，這對于電力企業來說有著十分重要的積極意義。

一、當前變電運行管理工作所存在的主要問題

1.管理制度有待完善

眾所周知，完善的管理制度有助于保證變電運行工作的順利開展。但是就目前階段來看，當前電力企業中部分變電運行制度中還存在著一些問題，比如：管理職能不夠具體、權責劃分不夠明確等等。正是由于這些問題，導致現有制度難以發揮出其應有的作用，從而造成變電管理工作不能高效的進行。而且還使其他與之相關聯的工作也難以得到有效開展。由此可見，要想有效改善變電運行管理工作，就必須完善其管理制度[1]。

2.員工職業素養有待提高

企業要想得到有效發展就需要所有與之相關的工作人員能夠團結一心，積極進取的朝著共同的發展目標去前進。但是目前來看，變電運行管理中還存在著部分員工在工作上缺乏積極性，及工作不認真，不思進取等現象，這些都是職業素養不高的表現。從某種角度上來講，這對變電運行管理工作的有效進行起到了一定的阻礙作用。因此，相關管理人員要對員工職業素養方面的問題予以重視。

3.相關人員工作技術水平有待提升

正如我們所知道的，變電運行管理工作是具有很強專業性的，所以該工作對于員工的專業技術水平有著較高的要求。但是，從整體上來看，目前變電運行管理部門中存在著專業技術水平不夠高的情況，從而造成變電運行管理工作總體成效較低，這將不利于電力企業的長遠發展。所以，提高工作人員專業技術水平顯得迫在眉睫。

二、解決變電運行管理工作問題的主要策略分析

1.完善相關管理制度

完善變電運行管理制度可以有效保證變電運行管理工作的順利開展。不僅有利于確保變電運行工作的有效性，而且有利于變電運行的可持續發展。所以，相關管理人員在對變電運行管理制度進行完善時，必須要結合企業未來發展目標并立足于當前實際情況來進行;或者可以在原先管理制度的基礎上進行進一步的完善。比如對于交接班制度、巡回檢查制度以及運行維護等等制度，都可以進行根據企業實際情況來做出比較細化的規定[2]。

2.提高員工綜合素養

變電運行管理工作是否能夠有效進行跟員工職業素養的高低有著直接影響，所以有效促進變電運行管理工作的實施就必須要提高員工的綜合素養，如何高效的提高員工綜合素養主要可以分為以下幾點：

2.1增加與其他企業的交流

電力企業可以增加與其他企業間的合作與交流，組織員工到其他成熟企業中進行考察及學習。讓員工真切感受到良好的工作氛圍熏陶，這有助于讓員工感受到樹立良好職業素養的重要性，以及職業素養對于工作質量的關聯性。這一措施能有效讓員工開拓視野，并且激發員工建立良好的職業素養的積極性，從而提升其自身職業素養。

2.2實行崗位淘汰的考核機制

針對變電運行管理中相關工作人員職業素養的問題，企業管理者可以結合企業未來發展的需求并根據企業內部在目前階段的實際情況來制定出關于職業素養的考核機制，并實施崗位淘汰制。這一措施，有利于激發企業員工的工作積極性，給相關工作人員在思想上施加了一定的壓力，這會讓他們對于自身職業素養進行重新審視。在這一過程中，相關管理者對于工作態度積極者依據相關制度來及時給予一定的獎勵，對于態度消極及散漫者進行相關溝通及教育，情節嚴重者可以予以辭退處理。這種優勝劣汰模式下，必將激發員工積極向上的工作態度，從而有利于進一步的提高員工職業素養，這對電力企業的發著有著積極作用。

3.提高員工專業技能水平

對電力企業來說，變電運行管理人員的專業技能水平直接影響到其工作的開展成效，而且對于對于企業未來的長遠發著也有著至關重要的作用。因此，如何更快更好的提高員工的專業技能水平顯得迫在眉睫。相關管理者應該根據企業內部的實際情況來制定出相應的改善措施。對于如何高效提高員工的專業技能水平主要可以從以下兩點出發：

3.1強化企業內部技能培訓

針對企業內部員工專業技能方面的問題，企業可以定期組織相關技能培訓工作，并可以邀請高等院校中的專業人士或者行業內的技術骨干來對員工進行技能方面的相關培訓。管理者在對員工培訓中的各個環節可以進行監督，對于員工的技術薄弱點可以進行針對性的再補充，或者后期專門就技術薄弱處進行實地教學，這有助于全面提升員工的專業技術水平[3]。

3.2組織員工外派進修學習

對于電力企業來說，外派進修屬于十分難得的機會，所以組織員工外派進修能夠充分調動員工的學習積極性，從而有效提高其專業技術水平。給員工提供外派進修機會，可以有效為員工營造出良好的學習氛圍，有利于其全身心的進行技術技能提升學習。與此同時，企業對于進修合格者可以予以適當的重用，這可以讓員工學以致用，充分把其所學專業技能運用到實際工作中。

結論

總而言之，雖然目前變電運行管理中還存在一些不足之處，但是通過完善管理制度、提高員工綜合素養及專業技能等措施可以有效改善這種情況，這有助于變電運行管理的高效進行，從而有利于電力企業的良性發展。

參考文獻：

[1]何偉.變電運行管理危險點分析及應用[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2012，04：281-282.

[2]陳慧群.變電運行管理中的安全隱患及防范措施[J].中國新通信，2012，1423：50-51.

[3]劉玉石.淺談變電運行管理方法[J].黑龍江科技信息，2011，36：92.

（雅安電力（集團）公司檢修分公司，四川 雅安625000）