如何改變你的老板

我們都知道，職場最大的敵人是老板。你從助理升到經(jīng)理，經(jīng)理到總監(jiān)，總監(jiān)到總裁，或者從科長到處長，司長到部長，都必須過老板這一關(guān)，你的情緒，你的狀態(tài)，你的健康你的幸福，都很大程度上被老板掌控。看一個人是不是有積極的生活態(tài)度，一定要看他有沒有改變老板的勇氣和智慧。

我有好幾年的時間特別郁悶，原因就是老板太強勢了，搞得我一點自信都沒有。比如說，到老板辦公室談事情，我總是想以討論的方式發(fā)表自己的見解，可是老板總是強調(diào)下屬要帶筆記本進她的辦公室，然后是她一件事一件事布置，我們在本子上記下來去做。有時候老板喊得急，我雙手空空先沖進辦公室，老板會敲著桌子喊:

“我說過多少次了，要帶筆記本進我的辦公室，我說過多少次了，啊!”

順便說，強勢和緊張的老板都有用指關(guān)節(jié)、圓珠筆等硬物不斷敲擊桌面的習(xí)慣，這個以后有機會單講。

關(guān)于能不能不帶筆記本找老板這件事我糾結(jié)了很長時間。現(xiàn)在從哲學(xué)的角度看，改變老板不是你做的事，是上帝做的事。我們能做的是將目標(biāo)分解，概括起來是，不可能改變老板的風(fēng)格，有時運氣好也許能改變老板的做法，完全有機會改變老板的看法。

一個朋友的女老板上任之初跟部門全體人員宣布，我的全部精力都會在工作上，我在家里從來不做飯，兒子都這么大了我從來沒給他做過飯。

這個團隊的特點一是女性較多，二是大家都燒得一手好菜，三是集體活動team building最好甚至唯一的方式就是輪流到誰家，大家每人燒一道菜。

開始女老板總是旁觀，輪到在她家聚會時她會叫很好的外賣。可是最近老板變了，開始非常認真的研究菜譜，開始在聚會的時候也獻上一道菜。這種變化發(fā)生在一個性格非常強勢的老板身上，非常令人吃驚。

我問朋友，“你們有人勸她應(yīng)該學(xué)習(xí)做菜嗎?” “沒有，完全沒有。”

“你們有人勸她應(yīng)該保持生活和工作的平衡嗎?” “沒有，完全沒有。”

“你們有人跟她說女強人現(xiàn)在很不時髦很沒意思嗎?有人跟她說現(xiàn)在成功的女性都要顯示好妻子好母親形象嗎?” “沒有，完全沒有。”

我用指關(guān)節(jié)猛敲了一下桌子，“這就對了!” 我們這個時代的特點就是張揚個性，而從人性本身的角度說，誰都不希望被改變，誰都對被改變持非常緊張非常抵制的態(tài)度，對于自我意識都比較膨脹的老板來說更是如此。

所以，你要是擺出了架勢想改變老板，老板一定會緊張，一定會過度防范，結(jié)果就是你們雙輸。最好的方式是讓他們自己改變。

再往深一步說，在你試圖改變老板之前，你應(yīng)該先研究一下老板怕什么。老板怕的東西其實也很簡單，比如:怕離下屬太遠，怕離下屬太近，怕被下屬改變。

這樣說來，老板是多么脆弱，這么脆弱的老板，你干嗎總想改變他呢，同情都來不及呢。

我研究這個問題的時候一直比較悲觀，因為所有人都跟我說，改變老板，你腦子有毛病吧。但事情也不是總一成不變的。

有個朋友的老板，最喜歡殺人游戲，不僅僅是游戲本身，他非常熱衷于通過殺人游戲分析人的性格。比如你摸到殺手那張牌總會有些情緒不自然，老板會把這些細節(jié)牢記在心，甚至在員工會議上解剖分析你的這種表現(xiàn)。

員工們都受不了這種折磨。本來嘛，玩殺人游戲就是一個開心，你分析來分析去的，玩?zhèn)€游戲把自己升遷獎金都聯(lián)系起來了，有什么意思呢。也好像就你老板沒有弱點。

后來大家一齊心，再玩這個游戲，不管誰摸到殺手牌，第一件事就是把老板殺了。玩著玩著，老板覺得沒意思，就不玩了。

改變老板，你不僅有心理上的優(yōu)勢，還在程序上有機可乘。當(dāng)然，最重要的原則是不動聲色，有個朋友總結(jié)說，改變老板的最高境界是“聰明地做好自己”。我覺得這種哲理簡直比得上李開復(fù)老師的暢銷書了。