乾鴻申
(作者單位 / 紅花崗區(qū)委組織部)
我叫袁德福,是紅花崗區(qū)統(tǒng)計(jì)局的一名干部。2017年3月被派到紅花崗區(qū)金鼎山鎮(zhèn)野里村開(kāi)展駐村工作。
還記得駐村第一天,我與村“兩委”干部到茶臘坪組召開(kāi)精準(zhǔn)扶貧壩壩會(huì)。會(huì)上,村民吵得不可開(kāi)交,東家長(zhǎng)西家短的扯了兩個(gè)小時(shí),從未見(jiàn)過(guò)如此場(chǎng)面的我不知所措,連會(huì)議記錄都沒(méi)有記清楚。
回村路上,村干部見(jiàn)我垂頭喪氣的樣子,便鼓勵(lì)我:“慢慢來(lái),熟悉情況后,協(xié)調(diào)處理問(wèn)題的能力會(huì)提升的。”
派出單位是駐村干部的堅(jiān)強(qiáng)后盾。紅花崗區(qū)統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常囑咐我:作為駐村干部,一定要有思路、有想法,要根據(jù)村里的情況制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
3年來(lái),我不斷在實(shí)踐中探索學(xué)習(xí),和其他駐村隊(duì)員、村干部走村串戶,熟村情、訪民情、解民意,形成臺(tái)賬,因戶施策。對(duì)愿意發(fā)展種植養(yǎng)殖的,積極爭(zhēng)取資源幫助其發(fā)展;對(duì)于愿意就業(yè)的,積極開(kāi)展有關(guān)技術(shù)培訓(xùn),有組織地開(kāi)展勞務(wù)輸出等。在此基礎(chǔ)上,我還撰寫(xiě)了《精準(zhǔn)扶貧模式下的野里村鄉(xiāng)村振興探討》,提出兩個(gè)基地建設(shè)工程,帶領(lǐng)村民朝著打造農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的目標(biāo)不斷努力,讓野里村從無(wú)村集體經(jīng)濟(jì)、無(wú)規(guī)模產(chǎn)業(yè)、群眾無(wú)穩(wěn)定收入來(lái)源的“三無(wú)村”實(shí)現(xiàn)大轉(zhuǎn)變。
目前,通過(guò)引進(jìn)項(xiàng)目及大戶帶動(dòng),村里已建500畝蔬菜種植基地1個(gè)、50畝中藥種植基地1個(gè)、1500畝柑桔種植基地1個(gè),以及綠殼蛋雞養(yǎng)殖基地和肉牛養(yǎng)殖基地等。

袁德福(中)在野里村聚祥種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社基地大棚內(nèi)查看辣椒育苗情況。(陳效蘭 攝)
今年初,面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,我第一時(shí)間趕回村里,同村里干部群眾、駐村工作隊(duì)一起開(kāi)展疫情防控工作,入村宣傳排查,設(shè)立卡點(diǎn)值守,堅(jiān)決當(dāng)好疫情防控的宣傳員、信息員和服務(wù)員,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,守護(hù)村民健康安全。
一手抓疫情防控,一手抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年,駐村工作隊(duì)積極協(xié)調(diào)和指導(dǎo)村合作社,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,積極流轉(zhuǎn)土地500畝,發(fā)放土地流轉(zhuǎn)費(fèi)20多萬(wàn)元,開(kāi)展春耕生產(chǎn)工作。目前已完成200畝速生菜的播種工作,引導(dǎo)村民及脫貧戶基地務(wù)工623人次,200畝速生菜正處于驗(yàn)收階段。同時(shí),鑒于當(dāng)前疫情防控形勢(shì),野里村充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),健全和優(yōu)化產(chǎn)銷對(duì)接機(jī)制,提前謀劃、對(duì)接好市場(chǎng)需求,確保辣椒種植大戶和村合作社的辣椒產(chǎn)業(yè)既要豐產(chǎn)又要暢銷。
駐村是一次歷練,到基層一線揮灑熱血,在田間地頭綻放青春,越是艱難困苦,越能磨練心性、沉淀品質(zhì)。我很榮幸也很慶幸人生中有這樣一段工作經(jīng)歷。
今年是脫貧攻堅(jiān)決勝之年,為打好最后的殲滅戰(zhàn),在接下來(lái)的駐村工作中,我將繼續(xù)奮力前行,肩負(fù)組織的重托,與村民攜手戰(zhàn)斗,用實(shí)際行動(dòng)為野里村脫貧致富盡我所能。