袁建林：四辦合一 發起攻堅

貴州日報當代融媒體記者 / 陳俎宇

袁建林：晴隆廣大黨員干部斗志昂揚，砥礪奮進，貧困發生率從2014年的34.23%下降到3.56%。進入最后總攻階段，我們深切感受到，實現晴隆按時高質量打贏脫貧攻堅戰，沒有任何退路和彈性。

袁建林：一是緊要關頭繃緊弦，盡銳出戰發起最后總攻。在建強指揮作戰體系、建好督戰督查體系、健全制度責任體系上久久為功，持續發力。所有指揮長、副指揮長常駐指揮部，統籌部署、統一指揮，縣委辦、縣政府辦、縣扶貧辦、縣指揮部辦公室“四辦合一”，與17個行業專班一起全部進駐指揮部集中辦公，令出一門、統一調度，確保作戰體系如臂使指、高效運轉。圍繞脫貧攻堅各項重點工作發起最后沖刺，開展百日攻堅。扎實推進掛牌督戰，建立省州縣三級督戰，專班和鄉鎮自查，同心助攻團篩查“查問題”，群眾申報舉報“亮問題”，指揮部和紀委跟蹤督促“盯問題”，部門、鄉鎮和村指揮所逐條逐項“改問題”的督戰督查協調機制和問題整改落實機制。

晴隆縣委書記袁建林(右二)在沙子鎮水蛭養殖基地了解產業發展規模、利益聯結模式以及生產經營狀況。（ 桂翎欽 攝）

二是“四逐四準”補短板，聚焦摘帽攻克最后堡壘。堅持按照在甄別中整改、整改中甄別的原則，常態化制度化推進“四逐四準”，整合骨干力量，聚焦打好24個未出列村和1.12萬未脫貧人口脫貧攻堅戰、11.34萬已脫貧人口保衛戰、預防脫貧不穩人口返貧和非建檔立卡低收入人口致貧阻擊戰3場關鍵戰役，因村施策、因戶施策，堅決消除影響脫貧摘帽各種問題，全面實現“村村過、戶戶過、人人過”。

三是兩業雙促“固根本”，強化產業就業支撐作用。堅持對照產業發展“八要素”，結合現有耕地資源，實行圖斑化種植、網格化管理、專班化推進、訂單化銷售，重點發展茶葉、花椒、特色糧食+、生態畜牧業和生態漁業5個規模化產業，同步發展其他區域特色產業，實現建檔立卡貧困人口產業全覆蓋。堅持把組織化勞務輸出就業作為最直接、最迅速、最有效的脫貧路徑，按照“外輸內拓”的思路，全力推進疫情防控期間就業扶貧工作，實現建檔立卡貧困勞動力有穩定可持續就業、穩定可持續技能提升和穩定可持續收入增長。

四是決戰決勝“加把勁”，全面壓實責任發起總攻。堅持把“六比六評”過程管理貫穿總攻決戰全過程，每季度開展一次交叉檢查，通過縣領導之間、縣直部門之間、鄉鎮（街道）之間、村（社區）之間、第一書記之間、網格員和幫扶干部之間開展互比互評，對排名靠后的堅決兌現“丟面子、丟票子、丟帽子”，倒逼各級干部警醒起來、緊張起來、行動起來，實行最嚴戰時紀律，抓住不落實的事，追究不落實的人，為按時高質量打贏脫貧攻堅戰營造沖鋒決戰的戰時政治生態。