建筑工程施工材料選擇及質量控制研究

戴勁松

摘? ? 要：隨著社會經濟的進步和科學技術的發展，人們的生活品質得到了大幅度的提升。在這樣的背景下，人們對于建筑工程質量的要求也有了一定的提高，想要有效的提升建筑工程施工質量，就必須從多個方面來進行工程施工的控制，而在這其中，對于工程施工材料的選擇和質量控制是非常必要的。施工材料的質量好壞直接決定了工程施工能夠達到預期的標準。在當前的建筑工程施工的過程中，對于施工材料的選擇和質量控制上仍然存在著一些問題，需要通過具體的措施來應對這些問題，從而有效提升建筑工程的整體施工質量。本文首先對于建筑工程施工材料選擇及質量控制的必要性進行闡述，同時對于建筑工程施工材料選擇及質量控制中存在的問題進行分析，最后對于建筑工程施工材料選擇及質量控制策略進行探究。希望通過本文，能夠為建筑工程施工質量控制提供一些參考和幫助。

關鍵詞：建筑工程;施工材料;質量控制

1? 引言

建筑工程中的施工內容較多且比較復雜，本文主要分析的是關于施工材料方面的內容，施工材料選擇和質量控制是建筑工程施工管理工作中的關鍵性內容，并且在工程預算中占據了較大的比例。因此，為了確保建筑工程質量達到標準，將工程預算和成本控制在相應的范圍內，必須重視施工材料的質量管理。在我國的建筑工程施工項目中，對于材料的選擇和質量管理會直接決定最終的項目質量，雖然大部分企業都一直在進行材料選擇和質量管理工作，但是其中仍然存在著很多問題，沒有將這項工作的效果發揮到最大化，從而對建筑工程施工質量形成了一定的負面影響。

2? 建筑工程施工材料選擇及質量控制的必要性

在建筑工程施工的過程中，確保所選材料的質量達標，不但能夠提升工程質量，同時也減少了工程施工的難度，另外也能夠縮短施工的工期，從而為施工企業帶來更多的經濟效益和社會效益，進而幫助施工企業樹立良好的業內口碑。雖然我國當前的經濟基礎設施建設獲得了迅速的發展，但施工材料的質量在其中仍然起到了十分關鍵的作用，與我國的建設事業穩定發展有著重要的關聯。如果在進行施工材料選擇和質量控制時出現了問題，那么可能會為工程帶來一定的隱患問題，從而對工程和人們造成威脅，這也是對施工材料進行選擇和質量控制的主要原因之一。從目前的情況來看，我國的建筑工程質量監督和招投標體系中仍然有著一部分問題，一些施工企業為了獲得更多的利益會不顧施工質量，而將質量不達標的施工材料應用到其中，從而造成安全問題的發生。所以作為施工單位或者相關部門，應對這些問題進行深入的分析，并制定彌補的措施，提升建筑工程質量，促進我國的社會和諧發展。

3? 建筑工程施工材料選擇及質量控制中存在的問題

3.1? 選擇材料的工作人員不足

從目前的情況來看，建筑工程施工在進材料選擇的過程中，選擇材料的專業人員數量不足是當前的主要問題之一，因為施工企業中的大部分工作人員都是來自于農村務工的人員，他們的綜合素質較差且不具備專業理論基礎，再加上缺乏相關的培訓，所以無法有效完成施工材料的選擇工作，那么也就無法對施工材料的質量進行保障。另外，很多施工單位實際上并不重視材料選擇這部分工作，所以也就不會專門的對材料選擇工作人員進行培訓，這必然會對施工單位的利益造成嚴重損失。

3.2? 缺乏施工材料管理體系

一些施工企業在進行施工材料選擇的過程中，并不具備完善的材料管理體系。因為施工單位不具備施工管理意識，所以也就沒能夠根據施工情況來制定科學規范的管理措施，那么施工的規范性將無法得到保障，同時在材料的選擇上也會更容易出現問題。例如在材料進場時沒有做好相關的質量管理和控制工作，導致一些不合格的材料進入到了施工現場中，從而為后續的施工過程造成麻煩，甚至會讓企業浪費掉更多的資源，造成了成本的提升。另外一方面，在進行施工材料管理時擺放的措施和位置不正確或者沒有掌握正確的材料信息，則會為施工過程帶來一定的安全隱患問題，甚至出現了材料應用錯誤的情況，從而導致建筑工程的工序混亂，提升了工程質量控制的難度。

3.3? 材料質量管理措施問題

一些施工單位在建筑工程施工的過程中，對于施工材料的質量管理方式仍然十分落后。近些年來我國的社會經濟得到了迅速的發展，同時在科學技術上也得到了進步，這時需要施工企業方面及時的更新自身的管理理念，以往的管理方式已經難以適應當前的行業需求，但很多施工單位在材料選擇和質量控制上仍然在采用以往的管理措施，沒有對這方面的工作進行及時的創新，從而造成了一定程度的隱患問題。

3.4? 材料選擇方式問題

除了對施工材料進行的質量管理措施較為落后之外，在施工材料的選擇方法上也缺乏足夠的科學性和合理性，具體表現為：在進行施工材料選擇的過程中，并沒有專門的監管人員，而是由采購或者財政部門來進行檢查，且檢查的內容也進包括材料的支出情況和數量等內容，而不是進行專門的材料質量檢測，從而使得采購人員獲得了過大的權利。這種材料選擇方式非常容易造成采購方的貪污事件發生，同時也無法有效的防范這種問題的發生，進而對整體的施工質量造成負面影響。

4? 建筑工程施工材料選擇及質量控制策略探究

4.1? 完善材料管理體系

想要保證材料質量就需要建立完善的管理體系，并制定合理的制度，對于材料選擇的過程進行規范。同時也需要建立相應的獎懲措施，對于違規的行為要給予懲罰，并對工作細節進行明確，真正做到工程質量的防微杜漸，提升建筑工程質量，提升建筑企業的經濟效益。

4.2? 培養材料選擇工作人員

對于施工材料的選擇工作來說，培養更多的專業材料選擇人員是非常標有的，從而為施工材料的質量提供重要保障。除了加強人員培訓之外，也要重視對這部分人員的考核，并進行安全意識的培養和安全知識的普及，提升他們的責任感，通過教育培訓來讓他們充分意識到安全施工的重要性。

4.3? 材料質量管理措施創新

想要真正實現材料質量管理工作的創新，就必須積極的應用先進科學技術，例如對信息化技術的應用。想要實現信息化管理的建設，就需要擁有足夠完善的計算機設施，從而為信息化建設提供必要條件。同時也要重視對工作人員的信息化知識培訓，讓他們掌握更多的信息化技能，從而更好的實現材料質量管理措施的創新。

4.4? 利用先進的材料選擇方式

除了創新材料質量管理措施之外，也要注意利用更加先進的材料選擇方式，并對當前所使用的措施進行查漏補缺，加快管理的規范化進程，由專門的部門來負責材料選擇工作，嚴格執行相關的規章制度，做好材料的把關工作。另外要提升質量控制的效率，避免出現以次充好的情況，降低返工幾率，在提升質量的同時也實現了材料的節約。

5? 結束語

綜上所述，在當前施工材料的選擇和質量控制工作當中，仍然有著一些不足之處，需要不斷的對其進行改進和完善，并積極的學習其他國家的先進經驗，實現管理體系的完善，并培養出更多專業的材料選擇工作人員，通過好的材料管理措施和材料選擇方式來減少施工中的隱患，為施工單位獲得更多的經濟效益和社會效益。

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