《教育部關于深化基礎教育課程改革進一步推進素質教育的意見》指出,要“鼓勵教師積極探索和實驗,形成不同的教學風格和特色”。教師在課程改革中的角色定位發(fā)生了巨大的變化——教師是課程實施的組織者、促進者,也是課程的開發(fā)者和研究者。教師可以根據區(qū)域、學校的具體情況來傳遞課程知識,對課程內容的選擇、組織更加靈活多樣。
面對當下教師課程領導力提升的現實困境,北京市東城區(qū)教育研修學院依托“區(qū)域推進教師課程領導力實踐研究”市級重點課題,從學校的整體課程建設中突破課程文化重構的瓶頸狀態(tài),在精品特色課程建設中增強教師的課程領導意識,在大單元的教學設計中錘煉教師系統分析學科核心素養(yǎng)的能力,在教與學方式變革的課堂實施探索中成就教師的課程引領能力。課題從區(qū)校協同推進的角度,突出強調教師課程領導力提升的實踐研究,把握教師專業(yè)化發(fā)展的核心訴求,從而實現為教師課程領導賦權增能的區(qū)域擔當。
課改的成功需要學校和教師的參與,也要善用學校的協調能力和教師的專業(yè)能力,讓學校和教師成為課程的領導者。課題吸納了很多學校參與到實踐研究中來,一起分享、共同打造提升課程領導力的實踐案例。希望我們的行動可以為教師的專業(yè)化發(fā)展提供參考。