建筑工程管理中創新模式的應用與發展分析

摘? ? 要：創新已成為我國經濟發展動力，創新模式成為各行各業發展所需考慮因素。作為推動我國經濟發展的重要行業之一，創新模式值得應該到建筑工程管理模式，為確保工程質量提供有力支持。本文從我國工程管理創新模式現狀出發，可知創新模式對建筑工程管理具有不可替代作用，探究工程管理創新模式應用到朝數據化、精細化、信息化方向發展。建筑工程管理;創新模式;應用與發展。

關鍵詞：建筑工程;創新;應用;發展

1? 引言

建筑行業作為我國經濟發展支柱之一，具有不可替代現實意義，因此，對于建筑工程管理模式上需根據時代發展需求及行業標準進行創新型管理模式。創新型管理管理模式在一定程度上決定工程質量與經濟效益。目前我國建筑工程管理人員因傳統思維固化，創新意識薄弱，監督管理能力較低，導致工程管理模式落后，應該從提升管理人員創新意識，技術管理，施工現場管理方式創新，推進工程管理模式改革。

2? 我國工程管理創新模式發展現狀

建筑工程質量及實施過程是否順利取決于工程管理模式是否符合現代行業發展要求。如今，我國建筑行業伴隨科學技術及經濟發展水平不斷革新也不斷應用新模式新技術，促進建筑行業正常運行發展。但是我國建筑工程管理模式未與現實發展要求相一致，主要表現為建筑工程管理人員素質較低，管理理念落后，相關的監督部門未能落實。我國勞動力豐富，教育素質參差不齊，從事建筑行業的工程隊伍施工水平及職業素養較低。建筑工程管理的管理人員由于受長時間傳統思維影響，使得管理人員管理模式未有很大改變，現代化創新式管理模式難以應用到現有工程管理中，對建筑單位發展也造成一定影響[1]。建筑工程在實施過程中監管力度較小，不能實時發現施工問題。因此，施工管理模式需要隨時代發展變化要求及實際工程詳細制定出具有現代化創新意識管理模式，縮短施工進度，進一步保證施工質量。

建筑工程管理創新模式指采用科學化信息化技術，對施工過程各個階段進行有序管理，提升工程施工效率，層層確保工程質量、效率、成本多方面創新模式管理，實現施工單位利益最大化，工程質量確保。創新是事物長久發展的動力，將先進的科學技術應用到施工工程管理上，采用信息化科學手段規避風險，促進企業長遠發展。建筑行業市場廣闊，從事建筑行業數量不斷增加，市場競爭激烈，要想在競爭激烈市場中脫穎而出就需加強建筑工程管理模式創新元素。

3? 建筑工程管理創新模式重要性

3.1? 順應建筑行業發展趨勢

我們正處于經濟全球化、信息化發展時代下，這樣背景趨勢下建筑行業的發展前景面臨著機遇與挑戰共存現象。從事建筑行業企業若要長久向上發展需不斷更新企業發展模式，利用現代社會經濟發展技術，改變傳統固有思維，接受新事物給建筑企業帶來活力。同時，應該向先進單位或國外建筑行業經驗，根據企業自身實際發展狀況制定出屬于自己公司的一套工程管理模式，加入創新思維，順應建筑行業發展趨勢發展注定不會被社會淘汰，為我國建筑行業工程質量提供技術保證與制度保證。

3.2? 有利于制定行之有效的管理制度

建筑企業工程復雜，設計范圍廣，需要制定科學規范的工程管理模式。傳統的工程管理方式已經不能夠解決現有工程遇到的困境，需要引進先進管理理念，根據企業自身發展趨勢及工程項目實際情況，建筑工程管理人員采用創新型思維制定行之有效工程管理模式，為工程順利實施提供制度保證，為企業發展提供堅實基礎。

3.3? 實現人、財、物合理配置

建筑工程管理中采用創新模式符合建筑行業發展趨勢，實現科學化管理手段，有助于人、財、物資源合理配置。建筑工程管理創新模式通過制定規范標準的規章制定，有助于充分調動施工人們的積極性，實現施工管理人員和物力資源的合理配置，發揮企業和施工人員利益最大化的作用，充分發揮施工管理人員和財務管理的職責。

4? 建筑工程管理創新模式應用

4.1? 增強管理人員創新意識，提升管理理念

在互聯網發展時代下，建筑企業想要在激烈競爭市場上生存下去，必須要提升競爭力，增強企業經濟實力及樹立良好形象。達到這一目的重要途徑就是增強管理創新意識，提升管理理念，符合時代發展趨勢，滿足人們對建筑行業需求。管理理念是公司發展的精神支柱，需打破固有管理模式。首先，要根據行業發展趨勢及公司實際情況，結合工程項目，不斷完善改進公司管理理念。創新是管理理念完善重點，使得管理人員管理模式能夠符合當今時代要求，可定期向其他單位學習先進管理模式根據實際情況應用其中。其次，工程管理人員要與一線施工人員溝通交流，收集他們的意見，及時改變管理模式，感受公司創新型管理模式，調動人員積極性。

4.2? 加強技術管理創新

一項建筑工程中施工質量高低取決于技術優劣，需施工人員掌握科學先進的施工技術及較高職業素養。這就需要施工公司對施工人員技術管理工作加強。建筑工程公司首先可在項目開始之前對施工人員進行技術培訓與考核，同時建立監督部門，確保每一位施工人員技術水平。其次，定期聘請專家或外出學習，加強員工專業技術能力，提升自我競爭力，為工程質量提供技術支持。最后，工程管理人員將施工技術方案按照嚴格要求科學制定，引進先進施工設備，技術管理模式采用創新方式加強[2]。

4.3? 加強建筑工程施工現場管理創新

建筑工程施工現場管理模式創新，有利于提高建筑施工安全性能，減少安全事故發生，規避風險。為了營造良好的施工環境，我們可以從以下幾個方面入手：第一，加強安全文明施工意識，通過定期開會交流或設置相關安全標語，增強施工人員安全意識，將其從施工現場臟亂差轉變成為現代化的施工管理現象，保證其在施工現場有條不紊地進行。第二，施工現場的設備定期檢查，做好設備的維護保養工作，遇到設備故障及時解決及時上報，保證機械設備正常運轉。第三，可以根據項目實際情況，規劃相應綠化帶，有效控制污染源，維護環境衛生。

5? 建筑工程管理創新模式發展

建筑工程管理創新模式發展已成為各行各業發展趨勢，創新是推動一切發展的源頭，學習先進管理理念，不斷改變每一個人員思維能力。我們現在生活在互聯網時代背景下，需充分利用當前科學技術手段，積極使用創新思維解決事物。建筑工程管理創新模式將隨時代發展朝數據化、精細化、信息化趨勢發展。

從建筑行業目前發展可知，現已有多項建筑工程積極使用創新模式，引進互聯網大數據等先進技術與管理手段，提高施工質量與施工安全，縮短整個施工工期，由此可見建筑工程未來將應用互聯網與大數據技術將會成為普遍想象，數據化管理模式會更加凸顯。管理工作內容本身具有復雜性、多樣性特征，需管理創新模式中保持宏觀把握，細節落實實處，構建多角度、全方面的創新管理體系，提高精細化管理水平。目前我國建筑工程管理信息化已構建，表現為辦公信息化與施工物資管理兩方面，實時監控施工進度。

6? 結束語

建筑工程管理創新模式是一種發展趨勢，能夠改善現有工程管理弊端，確保工程能夠按時按質完成，實現資源合理配置，發揮最大效益。工程管理創新模式主要應用于管理人員創新意識提成，調整管理理念;引進先進技術，實現技術管理創新;施工現場規范科學化創新管理。工程管理中創新模式將朝數據化、精細化、信息化方向發展。

參考文獻：

[1] 孫巍.解析建筑工程管理中創新模式的應用及發展[J].建材與裝飾，2019（23）：195～196.

[2] 吳旋.建筑工程管理中創新模式的應用及發展分析[J].四川水泥，2019（7）：180.

作者簡介：

楊軍（1968—）男，漢族，工程師，云南易門人，專科，從事建筑工程管理方面。