海歸碩士回鄉養雞，引領鄉鄰脫貧致富

王瑞紅

在很多人看來，海歸碩士養雞就是“高射炮打蚊子”大材小用，龔光輝的父親當初也是這樣認為的。但無數事實證明，任何行業都需要有知識有文化的人才，只要有眼光，沒有做不成的事情。龔光輝用自己的成功，轉變了父親的想法，立足小小養雞場，把傳統養殖業做成了大產業。

海歸碩士回鄉養雞

1981年龔光輝出生于湖南省漣源市楓坪鎮牛角沖村一個普通的農民家庭。2003年，龔光輝以優異的成績考取俄羅斯圣彼得堡國立礦業大學，攻讀企業管理專業。2007年畢業后，考取了圣彼得堡國立財經大學碩士研究生。6年的異國求學生涯，身在異國他鄉的他，心里時刻掛念著家鄉的那一方山水，掛念著在家鄉養雞供他讀書的父母。2009年碩士畢業，當同學們都在猶豫是回國還是留俄之時，龔光輝想都沒想便放棄了留在國外就業的機會選擇回國。頭頂著“海歸碩士”這樣一個耀眼光環，很多沿海知名企業都向他拋出了橄欖枝，而他卻出人意料地回到家鄉，接手父親的養雞場，做了一個“雞司令”。

龔光輝還在俄羅斯讀書時，便常常聽父親說，養雞場的生意難做，不賺錢，想要放棄，但又有些不舍，畢竟做了多年，養雞場有著自己的心血。在那時龔光輝就萌生了接手父親生意的想法。學成歸國，他將自己的想法告訴父親，父親堅決不同意，覺得兒子的想法太荒唐，這不是大材小用嗎？會讓親戚朋友笑話的。龔光輝見父親不同意，便謊稱找了份工作，帶著父親南下廣州，打算讓父親開闊一下眼界。在參觀考察了與父親合作多年的廣州溫氏集團自動化規?；B殖生產線時，學經濟管理的他一下子明白了父親養雞場生意難做不賺錢的原因。家庭作坊式經營，技術落后，管理粗糙，人力成本高，這種養殖模式想做大根本不可能，唯有摒棄這種養殖模式，走自動化、產業化道路，才有可能突破瓶頸，走上可持續發展之路。

從廣州回來后，開闊了眼界的父親改變了對養雞固有的觀念和印象，將自己積蓄多年的300萬元交給了有知識有文化的龔光輝，算是變相支持他養雞。2010年龔光輝正式接手養雞場。

技術革新讓雞場起死回生

接手養雞場后，龔光輝為了雞場的發展，想引進新技術新設備。因為引進新技術新設備的成本過高，父親極力反對。雖然父親持反對意見，但龔光輝技術革新的決心并沒有動搖，他一邊想辦法說服父親，一邊著手建廠房，采購設備，很快雞場實現了半自動化養殖，生產經營效率明顯提升。以前喂2 000只雞，每天清晨5點多，全家出動喂料，忙得不可開交。上了半自動化設備后，兩三萬只雞，只需請兩個工人即可，一人加料，一人清潔收集。引進設備的第一年，龔光輝就掙了幾十萬元。

之后，龔光輝把養雞場的經營重點放在雞苗的孵化上，將雞苗銷售給村民的同時，還聯系養雞場的老客戶銷售雞苗。接手養雞場僅僅2年的時間，銷售額就達到了200多萬元。他靠著堅持不懈的努力讓養雞場起死回生并扭虧為盈，這讓父親對龔光輝這個養雞門外漢刮目相看。

2012年6月，為了走現代化、產業化、規?；B殖之路，龔光輝決定從德國進口一套先進的養雞設備。父親認為人工養雞、孵化雞苗，成本也不高，沒必要花700萬元去買機器。為了說服父親，他又帶著父親去參觀了國外的全自動化養雞生產線，父親很震撼。

由于手頭資金不足，龔光輝先投資200萬元引進了育種設備，在后來的幾年中養雞持續盈利，他繼續追加投資，直到引進全套設備。這套全智能自動化操作設備從喂料、飲水、通風、取暖到雞蛋傳送采集、雞糞收集都極大地節省了人力成本。在他的雞舍里，3萬只雞在140米長的圍籠里自由活動，剛產下的雞蛋連續不斷地被傳送帶輸送至收集臺。龔光輝通過手機、電腦遠程操作，就能掌握雞舍的所有情況。

龔光輝引進的一套全自動化設備配有18個風機，可以讓雞舍的溫度一年四季保持在18～22℃。在恒溫下，雞的受精率、產蛋率和雞肉的品質都會維持在最佳狀態，大大提高了養殖的效率與效益。

為了進一步拓寬養雞場的產業規模，龔光輝延伸了產業鏈，搞起了配套產業。養雞場飼料需求大，他便創辦了飼料廠自產自銷；雞苗防疫、雞病防治需要醫療器械、藥品，他聯合衛生部門組織貨源成立相關貿易公司搞銷售；養雞場需要大量的仔雞，為降低購進仔雞的成本，他又創辦了自動化孵化場，在滿足養雞場仔雞需求的同時，還對外銷售雞苗，免費將雞苗提供給村民，然后將出欄雞回收。

隨著配套產業的延伸，企業效益得到大幅提升。龔光輝算了一筆賬，孵化雞苗、生產飼料，加上藥品、器械銷售等，2019年僅配套產業就實現銷售收入近2 000萬元，僅銷售雞糞一項的收入就達70多萬元。在這近10年的時間里，龔光輝依靠自動化養雞模式，把父親的“家庭作坊”打造成了省級龍頭企業，2019年年銷售額達6 000多萬元。

產業扶貧帶領鄉親奔富路

龔光輝說：“產業化經營從來不是一個人的事，我要帶領家鄉的人們一起創業，一起脫貧致富。” 漣源市扶貧辦以財政專項扶貧資金入股的形式，委托龔光輝聯結幫扶2 400余戶貧困戶，進行全自動化家禽養殖和生態土雞養殖，使貧困戶通過科學養殖脫貧。為了幫扶貧困戶，帶領鄉親們共同致富，2011年，龔光輝牽頭成立了漣源市天柱山禽業專業合作社，通過貧困戶入股分紅及“公司+基地+貧困戶+合作社”等利益聯結模式，開展產業扶貧。近幾年，先后在楓坪、安平、龍塘等鄉鎮的10個村建起了扶貧生態土雞養殖基地，發展林下養殖。為了讓貧困戶掌握一技之長，他又聯合市扶貧辦舉辦培訓班，為貧困戶傳授養雞知識；有貧困戶缺少養殖資金，他在聯合縣人社局給予資金上的幫扶，同時向貧困戶賒雞苗，供飼料，盡自己最大努力，幫貧困戶走上致富路。

在幫扶過程中，龔光輝根據貧困戶的實際情況，以委托幫扶+金融扶貧、委托幫扶、直接幫扶3種模式，為貧困戶們量身定制脫貧之路。家里沒有勞動能力的貧困戶，向銀行申請小額貸款，然后用所貸款項入股公司，可以享受每年8%的分紅收益；有一定勞動能力的貧困戶，可以采取委托養殖的方式。漣源市天柱山禽業合作社在村里建立了4個生態養殖雞棚，每個雞棚聯結貧困戶30人，每批喂養3 000只雞，雞苗長大出欄后，合作社再按照12元/斤的保底價進行回收，除去養殖成本后，確保貧困戶每只收入達到3元的保底收入。對于有頭腦，有能力，想搞規模養殖的貧困戶，采取“公司+基地+農戶”模式，公司對其進行“六統一”（統一供種、統一防疫、統一飼料供應、統一標準化生產、統一品牌、統一銷售）的全程養殖服務指導模式，進行一條龍服務，確保貧困戶有收成。

近年來，天柱山禽業專業合作社共帶動聯結貧困戶1 500余戶，發放愛心雞苗100萬只，每戶平均增收2 000多元，累計分紅達500多萬元。如今，龔光輝的養殖基地已經吸納附近4 000余農戶參與產業化經營?！肮?基地+貧困戶+合作社”的利益聯結模式，讓農戶增加了收入的同時，也讓天柱山禽業合作社擴大了經營規模，日益發展壯大。

龔光輝在發展事業的同時不忘社會責任。2020年1月，新冠肺炎疫情暴發，2020年1月30日，龔光輝向市慈善總會捐贈價值5萬元的愛心雞蛋，為奮戰在抗擊肺炎疫情一線的醫護人員加油助力，受到了社會的廣泛好評。

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