信息化在建筑工程管理中的應用

楊斌

摘? ? 要：隨著信息化技術的不斷發展，建筑工程領域也逐漸開始應用信息化技術，在很大程度上提升了建筑工程管理的效率及質量。有效應用信息化技術能提高建筑企業核心競爭力，然而從目前看來，建筑企業工程管理中信息化技術的應用還是存在一些問題，無法充分發揮信息化管理的優勢。所以，針對這種情況，必須采取有效的措施加強對信息化管理技術的深入研究，以此來有效應用信息化技術進行工程管理工作。

關鍵詞：建筑工程;信息化管理;應用策略

1? 前言

隨著信息技術的迅速發展，我國所有部門都加快了信息技術的應用。建筑業也在管理方面發生了變化，并開始采用和強調自動化。信息技術具有迅速傳輸的特點，可以使信息傳輸簡單高效，將信息技術應用于項目管理，可以在提高項目管理質量的同時，大大改進建筑工程管理的技術，更有利于建筑業的迅速發展。

2? 建筑工程管理信息化技術應用中存在的問題

2.1? 信息化標準體系建設需要加強

標準化作業是所有工作流程順利進行的前提，也是整個行業健康發展的基礎。當前建筑行業工程管理信息化的應用中，并沒有統一的標準化操作，就連工程管理信息的整體分類都沒有進行明確的劃分。這導致獨立的建筑工程會選擇適合自己的信息化軟件系統，這就導致全國建筑行業的信息無法實現整體流通。

2.2? 信息專業人才的流失

因為開展建筑工程本身就擁有周期長、人員流動性大的特征，在實際施工過程中，二聚體的施工項目也會受到各種因素的影響，其中包含了人為、自然等，導致不同程度的影響發生，對工程建設人員流動性造成的影響極大，無法有效開展信息技術人才的培養，造成信息技術人才流失的現象更加嚴峻。

2.3? 技術尚不夠成熟

雖然目前信息技術在我國建筑工程項目管理中得到了一定程度的運用，但由于發展時間較短，技術上還很不成熟。例如，對于一些基礎性管理工作，現有的信息技術能夠勝任，而對于建筑工程管理中涉及到的一些個性化、針對性的問題，現有的信息技術手段很難滿足。我國很多建筑類企業缺乏信息化管理的相關基礎設施，特別是缺乏成熟的信息化軟件，導致無法準確而又高效地處理各類信息和數據。

3? 優化建筑工程信息化管理的對策

3.1? 提升施工人員信息化管理意識

建筑企業管理人員只有具有充分的信息化管理意識，才能不斷在其具體的施工管理過程中運用信息化管理手段，從而實現施工過程的科學化。這一方面對施工過程的規范性起到了規范作用，另一方面也對建筑企業領導的能力和水平提出了更高的要求。具體要求是首先建筑項目管理人員要時刻謹記自身責任目標，積極與其他參建人員協調配合并互相監督工程進展。其次管理人員要適當運用信息化管理手段進行施工圖紙和方案的設計，并在施工過程中嚴格執行施工方案，最大程度上降低建設成本。最后在工程驗收階段，管理人員要依據相關技術手段所得信息對項目效果進行綜合評價，以實現整個項目工程的信息共享。

3.2? 提高工程管理信息標準化程度

確立統一的信息分類標準。工程管理信息化分類的制定，應該以相關信息化技術標準為參考，根據建筑行業工程管理的具體需求，制定目標明確、分級清晰的分類標準，使之與各行各業均可相連接，使全國建筑行業和相關產業實現信息共享。完善數據標準化建設。在當前有關規范標準的基礎上，繼續對建筑工程用料、計算企業、價格標準等進行細化分類和統一標準的制定，全面錄入信息化管理系統，并且對相關技術等級、技術規范指標和人員任用專業資質要求進行標準化的硬性要求。

3.3? 提升工程管理人員綜合素質

在建筑工程計算機管理中，相關管理人員必須具備較高的素質。這要求管理人員不僅要具備專業的工程管理能力，也要具備較強的計算機操作水平，有效將計算機技術與工程項目施工管理相結合，有效促進工程管理信息化。首先，企業要加強對管理人員的培訓工作，完善管理人員的知識結構，提升專業化水平，不斷豐富相關管理人員的管理經驗，并提升管理人員的創新能力，可以有效應用工程管理中的新知識、新技術，將信息化技術貫穿于工程管理工作中，從而提高建筑工程管理的效率。其次，建筑企業要引進高素質的專業化信息技術人才，利用優秀的信息化人才帶動其他員工的學習與工作，充分將信息化管理貫徹到每一個員工的心中，有效實現建筑工程信息化管理。最后，企業要加強對信息化管理的宣傳工作，不斷提升企業管理人員以及企業員工的信息化管理意識，提升企業員工的責任感以及綜合素質能力，以此推進企業的發展。

3.4? 加強對建筑管理信息化軟件的研發

在建筑工程管理中，要想充分運用信息化技術進行工程管理工作，那么企業必須具備一個完善的計算機管理軟件，計算機管理軟件必須適應企業的實際情況，管理內容以及軟件功能要適合企業。因此，企業要加強自身信息化軟件的研發工作，保證計算機軟件有效應用到工程管理中，讓軟件功能更加符合建筑工程信息化管理的需求。現今，我國大部分工程信息化管理軟件都借鑒國外技術，但是國外工程實際情況與我國工程狀況存在較大的差異，這些軟件并不適合我國企業的工程項目管理。所以必須加強對計算機管理軟件的研發，結合我國實際工程條件，研發出適合我國工程項目建設管理的計算機軟件，以此促進我國建筑工程的進步與發展。

3.5? 建立一體化信息管理系統

在建筑工程管理中有效應用信息化技術，將充分提升工程管理的效率。因此企業要建立一體化信息管理系統，將工程規劃階段、圖紙設計以及造價預算審核等環節都包含其中，充分發揮工程項目施工信息化管理的優勢。在工程項目計算機管理系統中涉及的內容較多，所以在進行系統建立時，要將所有的環節包含其中，從而利用集成化信息管理系統對工程管理過程進行優化，提升管理效率。相關管理人員必須加強對一體化信息系統的認識，構建完善的信息網絡，對信息資源進行優化配置，以此提升建筑工程信息化管理水平。

3.6? 推動信息化中層次化應用

進行施工的范疇有著較強的復雜性，所以在我們對這一范圍進行管理的時候，必須按要求做到研究每一個部門，并且對每個部門的特點進行詳細的觀察，這樣才有可能設置出具有針對性以及專業性的管理方法。并且在進行管理的過程，施工人員不僅要管理施工的過程，同時也要去關注與政府部門以及與建設有關的所有相關部門之間的合作。要對管理的方式以及方法還有模式，都必須擁有清晰的了解，去進一步保障管理工作的質量。如果在管理工作開展的過程當中擁有了新計劃，那么就應該去對管理計劃進行適當的調整來符合實際情況的需要。除此之外，有時信息可能蘊含在建設工程當中，并且有著極其重要的作用，所以對信息進行處理和關注并且建立不同層次之間的信息交流平臺，可以讓建筑工程的管理得到進一步的促進作用。

4? 結語

信息化是一個時代的整體趨勢，并且在建筑工程管理的過程中應用信息化這項技術也是一種必然趨勢。建筑行業想要進一步向前發展，就必須要對信息化建設加以重視，才可以提升自身工程管理水平。在建筑業今后的發展路程上去運用信息化技術，能夠讓工程管理的質量水平得以提升，不斷的推動建筑企業實現更好的發展。

參考文獻：

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