王麗靜,張春曉
(1.勝利油田石油開發中心有限公司勝安采油管理區,山東 東營 257000;2.中國石油大學勝利學院,山東 東營 257061)
勝利油田從2016年開始推進生產信息化建設,生產信息化遠程儀表在現場廣泛使用,替代了之前采用的壓力、溫度和流量測量等一次儀表,提高了數據采集的準確度和實效性,降低了一線員工現場數據采集的勞動強度。2017年油田開展了以“四化”建設改造提升為支撐,突出油藏經營管理主體地位,擁有一定自主決策權的新型采油管理區建設,在管理崗位和管理層架減少,基層無專職計量管理崗位的情況下,實現在五項機制中生產運行和綜合管控的要求,以“放管服”為主旨,自上而下調整優化計量管理。二級單位在國家計量法律法規要求的基礎上,根據油田計量器具管理的要求和本單位的實際制定規則,三級管理區按照計量數據的準確度要求、計量器具的穩定性以及使用頻率等多個因素,按照ABC分類管理法對計量器具進行分類管理。如何管理這些數量多、品種多、一體化程度高的計量器具,保證計量的準確性、數據采集的可靠性是管理區計量管理的重點。
2018年10月26日《中華人們共和國計量法》第九條規定“部門和企業、事業單位使用的最高計量標準器具,以及用于貿易結算、安全防護、醫療衛生、環境監測方面的列入強制檢定目錄的工作計量器具,實行強制檢定。”《中華人們共和國計量法實施細則》2018修訂版第十二條規定: “企業、事業單位應當配備與生產、科研、經營管理相適應的計量檢測設施,制定具體的檢定管理辦法和規章制度,規定本單位管理的計量器具明細目錄及相應的檢定周期,保證使用的非強制檢定的計量器具定期檢定。”上述法律法規明確界定了強制檢定和非強制檢定的范圍,對于采油管理區來說,能夠納入強制檢定的計量器具范圍基本限定在“貿易結算、安全防護、環境監測”等方面,以XX管理區2019年實施生產信息化建設后為例,計量器具種類有20種741件,對計量器具實行“保證重點、兼顧普通、區別管理、全面監督”的分類管理是一種切實可行的辦法。
計量器具分類并不是依據器具的種類,而是依據計量數據的準確度要求、計量器具的穩定性以及使用頻率等多個因素劃分,在劃分的時候還要注意遵守以下原則:確保計量數據準確可靠,消減計量數據不可信造成的直接和次生風險,減少管理工作量。比如同一種壓力變送器,安裝在注冊壓力容器上和一般安裝地點,其分類的等級就不一樣。前者與壓力容器的安全生產緊密相關,如果測量數據不準確,可能導致壓力容器自身損壞甚至形成安全隱患,因此必須重點管理。
以勝利油田某二級單位XX管理區為例,現有11個開發單元,基層站8個,接轉站1個,注水站4個,原油含水化驗室2個,油水井137口,生產信息化實施后,如表1所示。

表1 2016年-2019年XX采油管理區計量器具數量對比表

表1(續)
從表1可以看出,信息化工程實施后計量器具新增9種396件,主要是溫度變送器、壓力變送器、多功能電表等,普通壓力表和耐震壓力表大量減少,除少量雙金屬溫度計外,其余大量被溫度變送器取代,井口安裝了一體化溫壓變送器和壓力變送器;井站安裝了穩定性好,精度高的投入式液位計、超聲波液位計和雷達液位計,增加74%;油井安裝的四化控制柜集成的智能多功能電表86臺,較原來增加187%。
依據二級單位分類規則【2019】X號《XXXXXX計量器具檢定(校準)分類管理目錄》,管理區對計量器具進行了分類,具體如下:
A類計量器具分類原則:用于貿易結算和安全防護方面,實行強制檢定的工作計量器具劃為A類,包括質量、能源等對計量數據有較高準確度要求和使用較為頻繁的計量器具。
B類計量器具分類原則:用于油田內部二級單位交接計量、過程控制或內部考核的質量、能源測量的計量器具;經注冊的鍋爐、壓力容器等特種設備上的計量器具;用作現場數據比對的自校標準器具,以及用于油井測試的儀器設備。
C類計量器具分類原則:在生產過程、質量管理、工藝控制過程中用于監測指示、過程控制或內部考核的計量器具。管理區將不符合A類和B類的計量器具統一劃入C類,這里特別說明的是因油田沒有液位計的檢定機構,統一將液位計劃入C類計量器具。

圖1 2016年-2019年XX采油管理區計量器具分類數量對比表
從圖1可以看出,執行分類管理后,計量器具的分類有較大的改變,A類計量器具種類由9種減至6種,數量減少46%;B類種類變化不大,但數量減少36%;C類的計量器具種類由4種增至11種,數量增加到530臺,其中用于油田二級之間計量交接的8種計量器具均由A類降為B類,而管區內部指示測量的計量器具由B類降為C類。
根據計量器具的分類方法,可以確定每個計量器具的管理類別,針對不同的類別分別制定不同的管理辦法。
2.3.1 A類計量器具管理辦法

表2 A類計量器具在XX管理區的用途和作用
A類計量器具是重點檢查考核的對象,二級單位將A類重點計量器具周檢率納入到公司三基創建綜合管理指標考核中,考核標準為100%。目前此類器具在XX采油管理區共有25件,占計量器具總量的3.3%,數量雖少,但在管區起的作用卻是非常重要的,如表2所示。
首先建立A類器具臺賬,將每次檢定報告做好記錄,進行定點定期強制檢定,檢定周期不能超出強檢機構出具的檢定證書和油田相關規定的最長周期,不允許超期檢定。對于使用頻繁和對數據要求準確度高的,可以縮短其檢定周期。計量管理監督部門人員加強對此類器具在檢定周期內的核查力度,采取比對或自校的方式定期或不定期組織實施至少兩次核查,并對結果進行原因分析,消除不利影響,確保A類計量器具在檢定周期內的準確度和可行度。A類計量器具除了粘貼檢定機構出具的檢定標識以外,采油管理區用A字做底的三色管理標識粘貼在器具的醒目位置作為區分,體現A類計量器具的重要性。
2.3.2 B類計量器具管理辦法
B類計量器具在采油管理區的主要設備流程中進行主要參數的計量,二級單位將B類計量器具周檢率納入公司三基創建綜合管理指標考核中,要求Ⅰ類考核標準為100%。目前XX采油管理區共有B類計量管理器具186件,占器具總量的25%,在生產中起著比較重要的作用。
具體辦法是首先建立B類計量器具臺賬,并做好原始記錄。根據油田二級規范,結合管區生產實際,制定合理的檢定(校準)周期和計劃,檢定周期一般不得超過檢定(校準)技術規范規定的最長周期,在油田內部二級單位或三級單位間從事交接計量的器具以及安裝在經注冊的鍋爐、壓力容器等特種設備和化驗室器具均適用。B類流量計存在不延期和可延期兩種情況,具體區分如表3所示。

表3 B類計量器具在XX管理區的延期情況
B類計量器具在檢定周期內實施至少1次期間核查,采取比對或自校的方式對此類器具進行核查,并對結果進行原因分析。B類計量器具除了粘貼檢定機構出具的檢定標識以外,還用B字做底的三色管理標識粘貼在器具的醒目位置作為區分,體現B類計量器具的重要性。
2.3.3 C類計量器具管理辦法
C類計量器具安裝在非主要部位,數量大,位置分散,在管理中容易被忽視。對于此類計量器具應該克服過去不管不問或不區別管理的狀況,不能因為不重要就忽視管理,應將其納入監管范圍。XX采油管理區現有C類計量器具五百余件,約占總數的75%,見表4。對于油田具備檢定/校準能力的計量器具要按照檢定(校準)規程進行首檢或校準,沒有檢定機構的可由生產廠家提供的檢定證書代替(如液位計等),有效期管理執行過期更換或延長檢定(校準)周期(最長不得超過規定周期的兩倍)。C類計量器具可以不做后續檢定,但管理區根據計量器具在生產中的使用狀況,在檢定周期內需要對C類計量器具實施期間核查,通過自校或比對的方式保證器具計量的準確性。

表4 C類計量器具在XX管理區的分類管理
分類管理是計量管理“放管服”的重要措施之一,油田把制定分類規則的權力交給二級,不是放而不管,重點是如何在分類管理的狀態下管到位。管理區根據二級單位的分類管理細則組織實施管理,具體措施如下:
計量器具如何正確的分類管理是首要重點,是計量管理實施的第一步。因此計量管理人員必須掌握正確的分類方法,才可以對計量器具進行正確分類,使用維護好計量器具。管理區利用班前會、生產周會、月度會、QHSE例會等對計量管理和操作人員進行計量管理內容學習宣貫。為加強基層站計量管理人員對計量細則和要求的理解和執行,建立計量相關人員交流群,在群內及時發布計量的最新信息和要求,通過在群里交流溝通,解決生產實際中存在的問題。管區組織計量管理和使用人員參加中心的計量培訓和考試,經過培訓學習,全部人員考核合格,平均分達到96.5分,讓每一位計量人員清楚工作職責和標準流程,將各項管理細則執行到位。通過定期月度檢查和不定期的專項檢查,考核基層站計量管理實施情況,對管理到位,工作認真負責的人員給予獎勵,對不及時整改糾錯,管理混亂不負責任的給予相應的懲罰,特別是上級計量檢查查出的問題,及時對管區所有與計量有關的人員進行宣貫,針對發現的問題和重點的計量知識,要求管理人員、化驗人員和涉及計量交接人員均應培訓考核,以提高人員的責任心和執行力。
日常檢查是平時正常開展的檢查,主要是發現顯性異常,而期間核查是階段性開展的核查活動,重點發現計量器具的隱形異常。采用每日一查活動,通過利用視頻監控系統和現場巡檢將計量器具的運行狀態納入到監控排查的范圍里來。管理區可將此作為指揮中心監控室和基層站安全巡查的工作重點,堅持每日對某一區塊、某一種類的器具進行檢查,每月基本能將所有器具巡查一遍,做到無漏洞、無死角。在日常檢查的基礎上,還要做好重點計量器具的期間核查。針對采油管理區的A類和B類計量器具,為了保持此類計量器具在兩次相鄰檢定(校準)之間性能的穩定性,在考慮計量器具的穩定性、使用頻次、環境條件以及現場檢測等因素的影響后,應根據不同器具的特性,制定相應的核查程序,采用有效適宜的核查方法,組織開展1~2次的期間核查,并將核查信息進行評審分析,制定核查異常所采取的措施。XX采油管理區開展期間核查主要以校準核查和設備比對為主。以汽車衡為例,電子汽車衡測量范圍1~80 t,分度值20 kg,每日過磅量500 t左右,檢定周期6個月,承擔著整個管區原油內倒和外銷的計量,使用頻率高。在檢定周期內,對電子汽車衡進行期間核查。每月利用載重短軸車輛與外部附近加油站汽車衡比對,并用同一輛車對汽車衡的前、中、后三段測量點分別進行比對,及時檢測調整衡器段差等問題,整理比對數據,做出汽車衡比對表,掌握汽車衡性能變化情況,留存記錄資料。
計量器具ABC分類管理是計量管理的一種有效手段,具有科學性、靈活性、合理性,可以使計量管理人員明確哪些計量器具是主要的、一般的、次要的,掌握各類器具在生產過程的各個環節所處位置的不同性,明確其所處的狀態,方便快捷的實施全方位、全過程的監督管理。特別是2019年新型管理區實施信息化建設后,通過采用ABC分類管理,確保重點,兼顧一般,區別管理,管區所有計量器具均處于受控狀態,這樣既保證了數據的準確可靠,同時又降低了校檢成本,優化了檢定周期,延長器具的使用壽命,給管區帶來了明顯的經濟效益和社會效益。因此,應用ABC分類管理法將進一步促進新型采油管理區計量管理有效化和規范化,是實現新型采油管理區計量器具科學化管理的方向。