新時(shí)代企業(yè)內(nèi)部控制與文化建設(shè)關(guān)系探究
——評(píng)《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》

書名：《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》（第二版）作者：徐鳳菊，趙新娥，夏喆出版社：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社ISBN：978-7-5654-2464-9出版時(shí)間：2016 年8 月定價(jià)：30 元

加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施對(duì)提高企業(yè)凝聚力和競爭力，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展以及推動(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)都有著重大的意義。《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》一書全面介紹了企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概述及相關(guān)問題，對(duì)于研究企業(yè)內(nèi)部控制與文化建設(shè)的關(guān)系具有較大的參考價(jià)值。

由徐鳳菊，趙新娥，夏喆聯(lián)合編著，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版發(fā)行的《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》全書共八章，主要介紹了我國內(nèi)部控制制度的發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和原則、企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部控制方法、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方法、企業(yè)常見風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析、信息溝通與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)等內(nèi)容。筆者在深入閱讀此書的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展有關(guān)企業(yè)內(nèi)部控制與文化建設(shè)關(guān)系的具體分析與探索。

內(nèi)部控制是企業(yè)運(yùn)營中最為常用的管理手段，也是企業(yè)管理者為保障企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所設(shè)置的一系列規(guī)則和程序。作為企業(yè)高效的管理保障機(jī)制，內(nèi)部控制制度與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等問題密切相關(guān)。一方面，內(nèi)部控制是工作質(zhì)量的保障，能公平合理地約束管理者和工作人員，任何人都無權(quán)凌駕于制度之上，從而可有效防止一些問題的發(fā)生；另一方面，內(nèi)部控制具備高度的行為規(guī)范，對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的把控，有利于推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，同時(shí)保障企業(yè)資金的安全和完整。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)經(jīng)過長期的生產(chǎn)經(jīng)營逐漸形成的一種精神風(fēng)貌和價(jià)值理念，它代表著企業(yè)的整體形象，也是企業(yè)精神追求的一種體現(xiàn)。企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的精神之源將員工的思維方式和行為準(zhǔn)則進(jìn)行有效融合，使員工價(jià)值與企業(yè)發(fā)展緊密連接。企業(yè)文化建設(shè)有利于營造健康和諧、積極向上的工作環(huán)境，培養(yǎng)企業(yè)員工勤勉盡責(zé)、忠于職守、樂于助人的優(yōu)良品質(zhì)，充分發(fā)揮自我價(jià)值，同時(shí)也能促進(jìn)員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高工作效率，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

完善、科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部控制制度能夠樹立良好的企業(yè)精神風(fēng)貌，形成優(yōu)良的企業(yè)經(jīng)營模式，有利于推動(dòng)企業(yè)文化的形成與發(fā)展；切實(shí)、優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)能夠鞭策企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展，促進(jìn)內(nèi)部控制制度的全面建設(shè)，保障內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行，兩者之間存在相互促進(jìn)、相輔相成的緊密聯(lián)系。在新時(shí)代發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部控制與文化建設(shè)，以促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化科學(xué)發(fā)展。

完善內(nèi)部控制制度，構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化。企業(yè)完善內(nèi)部控制制度需要從幾個(gè)方面入手：首先，設(shè)置科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)與管理崗位，明確相關(guān)職責(zé)；其次，制定合理有效的業(yè)務(wù)流程與規(guī)范的制度守則并嚴(yán)格執(zhí)行；最后，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)建立風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理與監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部控制與文化建設(shè)相輔相成，企業(yè)只有具備良好的內(nèi)部控制制度，才能更有利于構(gòu)建與之相符的優(yōu)秀企業(yè)文化。

重視企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)內(nèi)控制度優(yōu)化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是執(zhí)行內(nèi)部控制制度的思想基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)結(jié)合時(shí)代發(fā)展與市場的需求，加強(qiáng)自身文化建設(shè)。只有建設(shè)健康積極、求真尚美的企業(yè)文化，才能有助于企業(yè)員工樹立正確的價(jià)值觀，規(guī)范自我行為，進(jìn)而提高企業(yè)的凝聚力，形成良好的內(nèi)控環(huán)境，推動(dòng)內(nèi)部控制制度得以貫徹執(zhí)行。

新時(shí)代的到來，要使內(nèi)部控制與企業(yè)文化關(guān)系愈發(fā)緊密，企業(yè)就必須清楚地認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制與文化建設(shè)的重要作用及內(nèi)在聯(lián)系，并將兩者科學(xué)、合理地結(jié)合起來，凝聚出更強(qiáng)大的企業(yè)力量，從而促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展并進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力與市場競爭力?！镀髽I(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》一書，理論觀點(diǎn)清晰，案例解讀細(xì)致，可為研究企業(yè)內(nèi)部控制與文化建設(shè)關(guān)系提供有效的理論支撐。