閆煥平
【摘要】當前,我國不動產統一登記工作取得了一些進展,但是還存在很多需要解決的問題。尤其是中央政府到地方各級政府大力推行“放管服”,更是把營商環境的改善提到了國家層面的高度,不動產統一登記工作任重而道遠。如何更加貼近企業、貼近百姓,為他們辦實事辦好事是擺在每一個不動產工作人員面前的一個重要課題,本文對如何做好新形勢下基層不動產登記工作進行了幾點思考。
【關鍵詞】不動產登記;思想認識;業務學習;規范管理;信息共享
為進一步規范不動產統一登記工作,提高登記質量和效率,筆者認為下一步工作的開展,應從提高思想認識、提升業務水平、完善工作制度、加大設備投入、建立統一信息平臺等方面,進一步規范不動產登記管理。
一、提升思想認識,營造良好的工作氛圍
整合不動產登記職責,建立不動產統一登記制度,是國務院機構改革和職能轉變的重要內容,也是為了方便企業、群眾辦事,減輕當事人負擔,保障不動產交易安全,從而能夠更好地維護企業、群眾的合法財產權益。因此,要加大教育宣傳力度,讓不動產統一登記工作人員感受到自身工作與群眾利益息息相關;領導需進一步加強重視程度,科學合理地引導工作人員,激發其積極性創造性,營造出良好的工作氛圍;召開座談會、思想交流會等,對不知、不解的政策問題、導向問題進行引導和溝通,增強思想認識的統一性。
二、加強業務學習,提升工作人員綜合素質和能力
一是要在系統內部進一步加強政策法規和業務知識的學習。搞好傳幫帶,發揮業務能手作用,幫助和指導受理崗位工作人員提高專業知識水平,并列入績效考核內容。工作人員定期輪崗,拓展業務接觸面,提升綜合業務能力。二是要進一步加強橫向溝通交流學習。橫向溝通交流指的是流動于組織機構中具有相對等同職權地位的人之間的溝通,由于橫向溝通大多是發生在工作交流上,交流的效率更高,對于加強公司凝聚力有很大的幫助,所以要經常向不動產登記工作開展較好的先進地區進行橫向交流學習,借鑒他們的先進經驗,彌補自身業務中存在的不足。三是要做好重點培養工作。對于一些業務水平高、具有培養前途的工作人員要給予重點培養,使他們成為不動產登記工作的帶隊人、領頭雁,從而提升隊伍的整體素質。四是要建章立制,注重服務窗口建設,實現管理及服務制度精細化。要做到細化分工、落實崗位目標責任制,認真梳理好業務流程,將業務進一步分解,做到任務清晰、責任到人。
三、加大軟硬件設備投入,充分利用“互聯網+”等技術完成數據信息整合,為不動產登記工作提供保障
根據《國務院辦公廳關于壓縮不動產登記辦理時間的通知》精神,要求2019年年底實現信息互通互享,到2020年年底前所有縣市實現不動產登記需要使用有關部門信息的全部共享到位。要按照“放管服”要求,建立數據共享交換平臺,構建部門間信息共享集成機制,加強部門協作和信息互聯互通,提高信息質量和利用效率,完成“互聯網+不動產登記”的任務要求。
四、建立一個統一、完整、準確的不動產登記信息平臺,全面實現不動產信息共享
網絡信息化不斷改變著人們的生產方式、學習方式、溝通交流方式、生活方式以及思維方式,對社會各個領域都產生了極為深遠的影響。因此要建立一個統一、完整、準確的不動產登記信息平臺,全面實現不動產信息共享。
如何建立一個完整準確的平臺?數據信息是基礎,就像搭臺唱戲,有臺子沒演員,那么平臺就是死的,不能被分享利用就沒有意義。建議采取不動產登記數據一口進一口出,把所有需要登記的不動產增量數據信息,在辦理各類業務之前就到不動產中心權籍科進行數據入庫,再上傳到共享平臺供各個單位在職責范圍內提取使用。這樣就可以在最初階段及時發現問題,保證數據入庫的準確性,提高上傳到平臺的數據信息的有效性、正確性,從而保證各相關單位能夠提取到正確的信息,這樣不但減輕了企業與群眾的負擔,而且也有利于降低企業和百姓的各項成本,同時還減輕了各協作單位的工作量,為各單位的工作提速提供行之有效的幫助。
參考文獻:
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(作者單位:新鄭市不動產登記中心)