淺談可持續發展理念下的企業政工管理工作

魯蓉

摘要：基于可持續發展理念的政工管理工作能夠為企業經營發展指引方向，只有明確了公路勘察企業政工管理工作存在問題，才能有針對性的采取改進策略，以此推動公路勘察企業的發展壯大。

關鍵詞：可持續發展;公路勘察企業;政工管理;存在問題;提升策略

1 可持續發展理念下的企業政工管理工作研究背景

政工工作是確保企業各項業務活動順利開展的基礎所在，對于社會發展、經濟提升具有非常重要的推動作用，需要引起政府職能部門及企業管理層的高度重視。隨著社會大環境的發展變化，社會大眾的價值理念、生活模式都發生了一定改變，這給公路勘察工作帶來全新機遇發展的同時還增加了諸多挑戰與困難。鑒于此，公路勘察企業需要在傳統管理模式的基礎上融入更多先進理念，以此推動公路勘察企業的可持續發展，這就要求企業管理層需要認識到政工管理工作的重要性，適當通過創新優化手段提高政工管理工作效率與質量，為相關工作的順利進行夯實基礎。

2 可持續發展理念下的企業政工管理工作存在問題

2.1 企業政工管理制度不夠完善

以盈利為目的建立的公路企業在日常管理中更為注重經濟收益及成本回報，由此導致企業高層領導在進行管理制度制定的時候存在很多不合理之處，并錯誤的將政工管理工作分配給內勤人員負責，進而嚴重影響了政工工作效率與質量。由于企業發展方向更為側重經濟效益，使得很多政工人員工作重心出現偏差，沒有針對日常工作存在問題對政工管理制度進行適當調整與優化。此外，有些企業雖然有特定部門從事政工管理工作，但是由于缺少科學合理的政工管理制度，使得政工工作流于形式，無法隨著時代發展及市場需求進行完善創新，很多有利于企業發展的戰略決策無法正常執行，企業內部管理存在諸多不安定元素，這也在很大程度上制約了企業的發展壯大。

2.2 企業政工管理創新意識不足

大部分企業過于追求眼前收益，沒有就政工工作必要性、重要性進行深入剖析，由于缺少科學合理的衡量標準，使得企業管理層沒有充分意識到政工工作對于企業發展的重要影響，因此出現了政工管理創新意識不足的嚴重問題。政工工作為企業的品牌文化建設奠定了堅實基礎，由于其內容枯燥、任務單一，在日常管理時如果不適當融入創新元素，往往無法獲得較好的管理效果，長此以往就會導致企業員工對政工工作失去耐心與熱情。政工部門如果依舊固守傳統管理觀念，沒有將日常工作與企業發展緊密結合起來，沒有變通、改進意識，就無法構建一套適于企業發展的政工管理系統，勢必影響企業經營發展及行業進步。

2.3 企業政工管理缺少專業人才

通過對公路勘察企業的實際考察分析發現，上述企業政工部門大多缺少具備足夠專業知識的政工人才，由此嚴重制約了企業的政工工作發展。究其原因在于我國政府并未就企業政工管理工作進行明確的責任劃分及政策引導，使得企業高管忽視了政工管理重要性，加上缺少足夠的社會貢獻意識，使得其在政工人才配置方面成本投入不高，無法對企業員工進行全面系統的思想文化教育與指導。高水平的政工人員可謂企業政工工作得以順暢進行的關鍵所在，是企業文化品牌塑造的核心基礎，沒有充足的人員儲備無法確保政工工作保質保量完成，由此也會在一定程度上制約企業經營發展。

3 可持續發展理念下的企業政工管理工作提升策略

3.1 將政工管理放到首要位置

基于可持續發展理念的政工工作優化創新重點在于明確其管理調控作用，只有將其放到日常管理工作首要位置，才能確保企業經營發展決策都是圍繞我國政府立黨原則制定的，工作內容也是依據治黨理念留存下來的。公路勘察企業在開展政工管理工作的時候，除了需要充分考慮切實利益外還需要明確當前市場現狀及經營實況，合理確定企業長期戰略目標及近期發展規劃，在此基礎上有針對性的對整個企業進行思政教育工作，以此掌握企業思想活動方向，將可持續發展理念無縫鏈接其中。在可持續發展理念的引導下，我國公路勘察企業的政工管理工作必將上升到一個全新高度，在經營發展過程中獲得更多經濟收益的同時也能為社會貢獻更多力量。

3.2 切實提高政工人員專業素質

公路勘察企業的政工管理工作在實際開展過程中離不開專業政工人員的輔助支持，一支高水平的專業政工隊伍是確保企業思想教育工作始終處于正軌的基礎所在。政工人員在日常工作中除了需要多多吸納前沿思政教育理念、學習最新思政理論知識外，還需要關注公路企業的其它業務工作，在制定政工管理計劃的時候將二者有機結合以來，以此確保思政管理工作落到實處。政工人員除了需要具備較高專業素養外，還需要不斷豐富自我知識儲備，真正認識到思政管理重要意義，將思政管理意識真正的融入到企業核心，讓企業內部員工以正確的思想理念開展相關工作，以此推動公路勘察企業的可持續發展。

3.3 加強企業政工文化建設力度

文化素養可謂公路勘察企業彰顯品牌效益及綜合實力的重要標志，企業管理層需要依據經營發展實際情況，做好企業文化素養的環境構建工作，為企業員工營造一個充滿正能量的工作氛圍，以此確保政工管理工作得以順利開展。公路勘察企業涉及到的業務內容常常表現為枯燥、單調的特點，大部分員工的工作條件極為艱苦，為了避免企業員工出現憤懣情緒，政工人員需要針對不同崗位特點采取對應的政工管理手段，將思政文化、企業溫暖送到基層員工身邊，潛移默化的對其進行思政教育。政工部門宣傳的企業文化理念只有得到員工的認可，才能在企業各項業務活動中真正發揮指引功能，只有讓企業員工真正認識到思政工作重要意義，才能吸引他們積極參與到政工教育活動中，以此提升政工工作效率與質量。

3.4 在原有工作模式上進行創新

政工管理工作需要隨著政策號召的發展變化進行優化改進，在保有原本工作模式的基礎上進行適當創新完善，以此應對政工工作實際開展過程中面臨的各種挑戰與困難。政工工作模式需要始終堅持以人為本的可持續發展理念，只有充分考慮企業員工的真實訴求，讓企業員工意識到企業經營發展情況直接關乎著自身利益目標，那么才能充分調動起企業員工的工作熱情與積極性。只要企業員工全身心的投入到企業經營活動中，那么公路勘察企業勢必能獲得長遠發展，創造更多經濟收益的同時也能更好的為社會服務。

4 結語

基于可持續發展理念的政工管理工作要求企業從實際出發，站在現實角度考慮政工管理不足及缺陷，并依據政策理念變化進行適當的完善革新，以此提高政工工作效率與質量，為和諧社會創建貢獻力量。

參考文獻：

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（作者單位：中交第二公路勘察設計研究院有限公司）