建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析

韋慧

摘要：在目前的建筑行業(yè)發(fā)展形勢下，發(fā)展速度和發(fā)展的質(zhì)量具有相同的走勢，但是很多的建筑商盲目的提升工程造價。即使建筑的質(zhì)量得到了提升，但也不利于建筑行業(yè)長期的穩(wěn)定發(fā)展，更加不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。因此需要在企業(yè)的重要階段對工程造價進(jìn)行有力的操控。既可以提高資本的運(yùn)用率，也可以節(jié)省建筑需要的資金。

關(guān)鍵詞：工程造價分析;動態(tài)管理模式;策略掌控

引言：我國現(xiàn)代化城市進(jìn)程的深入發(fā)展，建筑工程領(lǐng)域也逐漸受到重視。但是有一些問題仍然是建筑行業(yè)需要解決的重要難題，包括怎樣提高資源利用的效率，使經(jīng)濟(jì)利益最大化。發(fā)展機(jī)制不夠完善會導(dǎo)致資源無法合理運(yùn)用且經(jīng)濟(jì)效益直接受到大幅影響。所以，建立高效的造價控制管理模式是建筑行業(yè)發(fā)展的重要途徑。

1 建筑工程造價控制的概括

合理的工程建造可以通過控制建筑工程造價來實現(xiàn)，這主要可以通過運(yùn)用科學(xué)手段，對工程的造價和材料進(jìn)行歸納和總結(jié)，從中獲得有利和全面的信息，并對其進(jìn)行整合。不但可以對商場有更深的了解，還可以減少建造的成本，使工程效益最大滿足負(fù)責(zé)人的要求。除此之外，對于各個相關(guān)單位的辦理才干能力的進(jìn)步也是一種考驗，可以使人力和物力得到很大程度上的合理運(yùn)用。但目前在中國建筑和業(yè)在造價管理方面存在一定不足，首先是在建材的挑選方面，挑選過程一般要經(jīng)過科學(xué)合理思考，否則容易選到不適合的建材，這對于后期的使用方面可能會存在浪費(fèi)的危險;其次是監(jiān)督人員在專業(yè)素質(zhì)方面不夠優(yōu)秀，例如缺乏責(zé)任感，不能對工程造價進(jìn)行合理操控，在發(fā)生意外事故時沒有能力對事故進(jìn)行妥善處理。

2 建筑工程造價管理的現(xiàn)況

2.1 工程造價管理體質(zhì)不健全

工程造價管理開展之前要對預(yù)算進(jìn)行管理。這種模式需要根據(jù)國家或當(dāng)?shù)氐囊?guī)定進(jìn)行造價判定，其中包括物品定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，評價目標(biāo)等。目前我國已出訂相關(guān)的法律條文和條規(guī)對修建工程造價進(jìn)行規(guī)范，因此在預(yù)算制定前要對相關(guān)法律條文進(jìn)行仔細(xì)的閱讀，根據(jù)相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行造價設(shè)置。

2.2 人員責(zé)任意識差

人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)與能力，對責(zé)任意識不到位導(dǎo)致工程施工得不到保障，或者對于成本和支出的資金計算失誤，不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致在資金方面出現(xiàn)紕漏。除此之外還有造價人員對造價的管理認(rèn)識不到位，沒有對其進(jìn)行動態(tài)的分析，使得對于造價環(huán)節(jié)價格的浮動判斷處于比較落后的狀態(tài)。這使得建筑工程造價缺少真實性和有效性。

2.3 材料原因

材料報價會對工程造價帶來很大影響，在建筑工程建造過程中，設(shè)備材料要素是占主要的。因此當(dāng)報價與商場一起浮動時，就會對工程整體需要的費(fèi)用帶來影響，所以要對材料報價要素進(jìn)行深刻思考，防止因為不適合的變化導(dǎo)致建筑工程造價受到影響，從而對造價控制帶來不利。

2.4 成本管理意識差

在中國目前很多的建筑公司對于本錢操控業(yè)務(wù)不夠重視，所以很容易在辦理作業(yè)中存在失誤。除此之外，辦理人員可能還會根據(jù)自己的想法對于工程規(guī)劃進(jìn)行修改，施工團(tuán)隊在專業(yè)技術(shù)方面也存在很大的漏洞，譬如無法掌握先進(jìn)技術(shù)，技能陳舊等。這些都可能是導(dǎo)致建筑工程造價控制失誤的原因。這些行為在很大程度上會導(dǎo)致人力，物力，財力的浪費(fèi)。最終使得辦理操控業(yè)務(wù)沒有辦法正常的進(jìn)行，使施工成本大大增加。除此之外，目前很多造價管理方法缺少科學(xué)性，使得在建筑工程投標(biāo)過程中，會出現(xiàn)公司壓低報價本等不良問題的發(fā)生。更有甚者會選擇不正當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行招標(biāo)，包括低價競賽，或者通過出資規(guī)劃計劃的方式降低工程規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，這些不合理的方式都會對建筑工程的科學(xué)與合理性帶來嚴(yán)重的危害，使得建筑工程造價在很大一段時間內(nèi)沒有辦法得到合理化。

3 我國建筑工程造價管理的細(xì)節(jié)和控制措施

3.1 對材料成本進(jìn)行合理掌控

這主要包括控制材料用量和價格。在根本上提升建筑行業(yè)的發(fā)展是我國建筑行業(yè)進(jìn)步的基礎(chǔ)，因此最重要的就是要保證建筑物的質(zhì)量，所以在選材方面要做好考究，材料成本要控制在一定的合理范圍內(nèi)，過于質(zhì)量上乘的材料會使得成本過高，不利于對成本進(jìn)行控制。質(zhì)量差的材料會使建筑質(zhì)量無法得到保證，后期會對安全不利。除此之外，控制材料的成本還要通過對材料的數(shù)量進(jìn)行控制且設(shè)定一定的限額。根據(jù)規(guī)定選擇最合適的材料，只有在選材符合規(guī)定的基礎(chǔ)上，才可以使得建筑行業(yè)正常發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)效應(yīng)也得到保證。

3.2 結(jié)算階段工程造價控制

首先要對各方面的資料進(jìn)行收集，主要是與工程造價相關(guān)的材料。工程造價材料收集工作要做到規(guī)范合理，造價人員對造價進(jìn)行合理估計，主要通過對市場深入了解，進(jìn)行合理判斷，并且拿出對工程造價控制最合理和準(zhǔn)確的方案。

3.3 優(yōu)化設(shè)計方案有效控制工程造價

對于出資控制需要拿出一定的方案來優(yōu)化，出資控制并不意味著削減出資，而是要根據(jù)實際的情況進(jìn)行平衡。要首先選擇使用先進(jìn)的技術(shù)和專業(yè)的技能，與此同時也要控制出資的范圍，避免出資過度擴(kuò)大。報價最低不一定是最優(yōu)秀的計劃，主要還是需要強(qiáng)調(diào)合理出資，避免片面化。技術(shù)先進(jìn)也不一定是好的計劃，好的規(guī)劃要使企業(yè)性能報價比達(dá)到最優(yōu)。

3.4 從不同角度分析影響建筑工程造價的動態(tài)管理和控制因素

進(jìn)行建筑工程造價時要從多個方面進(jìn)行歸納總結(jié)，使用科學(xué)的方法分析各類影響因素。將社會的實際情況與建筑工程緊密聯(lián)系在一起，這樣有利于減少建筑工程的失誤。所以在施工過程中要對出現(xiàn)的潛在問題進(jìn)行及時的解決，并且一定要按照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擬定優(yōu)化方案，推進(jìn)職工作業(yè)的積極性。

4 結(jié)語

隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越好，中國的建筑行業(yè)也得到了很大的提升。與此同時，建筑公司之間也存在著劇烈的競爭關(guān)系，在這種情況下有利于公司之間共同進(jìn)步，惡意的競爭會帶來經(jīng)濟(jì)損失，所以對于經(jīng)濟(jì)效益的保證要通過工程造價進(jìn)行控制。

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（作者單位：廣西鑫潤建設(shè)項目管理有限公司）