崔舒嫻
摘 要:目前,人們生活水平發展迅速,電力行業的發展也有了提高。在電網數據不斷擴大的今天,如何處于巨量的信息數據成為了我們需要積極應對的挑戰。在當前的信息世界里,在這些紛繁復雜的數據庫中找出對電網運行生產有用的數據信息是本文的重要關注點。本文設計出基于指定-規約編程模型的融合處理算法用于對電場配電網綜合分析應用中發電功率進行預測,并證明了這種融合式的算法具有更好的表現。
關鍵詞:供電企業;配電網全業務數據應用現狀;對策研究
引言
經濟全球化,當前正是全球經濟快速發展的黃金時期,而經濟快速發展必然會帶來大量物質資源的快速消耗,尤其是那些不可再生資源,不具循環利用特點,消耗速度更快。對此,人類探尋可再生清潔能源步伐加快,這是能夠有效應對資源消耗問題的主要途徑,而電力資源被廣泛應用于人們生活、生產各個方面,使用范圍與普及度非常廣闊,人類進入電氣化時代。電力傳輸與配置的過程就是城市配電網自動化,本文重點研究配電網規劃中城市配電網自動化的有效運用,以供參考。
1深化數據應用對供電企業配電網的重要性
目前,公司正加快落實以集團公司“135”發展戰略為指引,以高質量發展要求為統領,緊緊圍繞2020年“235”工作目標,努力實現市場工作新發展的部署,以智能電網和泛在電力物聯網建設為核心任務,推動企業向具有樞紐型、平臺型、共享型特征的能源互聯網企業轉型升級。數字化是推動企業轉型升級的重要動能,開展配電網運營全業務數據應用研究與實踐,能夠加快形成用數據說話、用數據決策、用數據管理業務新模式,充分發揮數據的引擎作用,推動公司管理數字化變革,增強公司持續健康發展的強勁動能。
2配電網建設的發展與管理現狀
2.1數據整合力度不足
從根本上來講,我國相關的電力行業存在的信息較為復雜并且多樣。雖然我國所使用的生產營銷以及整合系統較為完善,并且為開展管理工作奠定了一定的基礎,但是其使用效率仍存在較低的現象。在很大程度上缺乏對數據的完善和客觀性的分析與整合,沒有或者是缺少對數據綜合性分析與判斷的工具,這樣就不能為配電網的管理與建設提供理論和決策的依據。
2.2項目的立項不夠準確科學
現階段,我國配電網的各種項目的申報主要源于電網的各項規劃以及根本需求,或者源于扶貧以及用電包裝、應急措施等民用工程。由于根據不同顧客以及項目主體的客觀性需求,因此項目在申報的過程中往往會根據不同的經驗來進行決策和實施。這會在很大程度上影響最終申報的科學性以及有效性,使得項目在確立過程中各方面考慮不周全,管理達不到最終理想的效果。
2.3工程建設時管理不夠具體完善
在整個項目投入使用和建設實施的過程中,許多環節仍采用較為傳統的方法,無論是具體的估算還是物資的申報都不具有較為完善的系統進行管控。相關的管理部門對于施工的安全問題仍不是十分重視,這為后續的施工帶來了很大的安全隱患。這些問題也給管理部門后續的管控帶來了巨大的挑戰,有可能導致物資不能及時運送到目的地,且資金利用率較低的現象時有發生,影響整體配電項目的效率。
3供電企業配電網全業務數據應用對策
3.1高素質管理團隊的建立
城市配電網規劃工作巨大,涉及內容非常廣泛,加上配電網自動化技術是對現代信息技術的依托,所以電力系統對于技術要求非常高。由此可見,必須建立一只管理能力高、技術高以及高素質的管理團隊,以滿足電力系統運行方面的技術要求,保障配電網規劃工作有序進行。電力企業定期對員工展開培訓教育工作,組織員工進行系統化學習,并建立相關考核機制以檢驗員工學習成果;同時建立獎勵機制,對于那些工作勤奮、成績突出、具有責任心的員工要給予相應的物質獎勵與表揚,提高員工積極性;然后改進人才招聘機制,根據企業發展需求提高招聘門檻,優先選擇具備管理經驗、專業知識鞏固的人才。還可與專業高校建立合作關系,開設相關教學課程,制定人才培養計劃與目標,促進電力企業可持續發展。
3.2系統規劃配電網全業務數據應用業務藍圖
依據配電網運營全業務數據應用運行新模式核心定位從面向公司領導層提供決策支撐、面向各部門推動精益提升、面向配電網新業務領域探索數據價值新的增值點3方面系統規劃配電網全業務數據應用業務藍圖。面向公司決策層提供的支撐分析以提升配電網管理3個核心指標:供電可靠性、線損、客戶服務指標為目標,形成3條分析主線,并應用因子分析法對3條主線的影響因素進行分析。面向各專業,以提升各專業精益化管理水平為目標,針對各專業管理的關鍵環節和工作目標,結合供電企業近年來數據分析聚焦的業務場景,規劃各專業數據分析主題;面向配電網新業務領,依據配電網發展趨勢,以推動企業數據化轉型為目標,圍繞電網運行、企業經營、電力客戶服務、新業務4方面規劃數字化產品,推動企業數據資源增值變現。
3.3加強配電網自動化技術的應用
城市配電網自動化技術在配電網規劃中的有效應用,可從以下三點進行:第一,充分應用通信技術。通信技術是配電網自動化技術的核心,是自動化實現的前提,配電網的數據收集、信息傳輸以及設備管理等方面都需要通信技術的支持;第二,電力設備的合理使用,營造良好系統運行環境。電力系統運行工作量非常大,需要管理人員對各環節的監督與管理,加之電力系統中的電力設備非常多,設備操作需要專業技術人員完成,從而保障系統運行安全;第三,當前電力系統主要為單一的設備結構,需要引進先進電力設備,才能保證供電工作效率提升。同時各部門之間要加強溝通,共享電力信息,減少資源浪費。
3.4建立配電網全業務數據分析中心
建立配電網全業務數據分析中心,站在“配電網一張網”的高度,從數據整合、數據分析、數據應用3方面統籌推薦配電網全業務數據應用工作。數據整合方面,充分整合運檢、營銷、調度等專業數據資源,集中配電網調控、搶修指揮、配電運營、服務指揮、服務監督等業務,以“數據貫通和信息共享”促進“專業協同和業務融合”。數據分析方面,應用配電網運營全業務數據,開展跨專業、跨部門數據分析,為配電網發展提供決策支持,推動提升配電網精益管理能力、運營管控能力和優質服務能力。數據應用方面,面向配電網各個專業部門,提供科學規劃、精準投資、智能運維、合理調控,優化服務等業務的支撐和決策服務。
3.5建立高效的管理制度
為了提高效率,減少中間環節的資源浪費,應由相關部門進行管理體系的設計,依據不同的項目的組成結構,制定具體有利的方案。配電企業應該實行“統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”的管理體制,由領導部門進行呼吁,設置管理工作領導小組組長,對每一項工作進行嚴格的落實。選擇權威人員負責配電網人員的日常管理工作,對全部的工作者實施統一監督管理,讓每個人認真履行自己的職能,從而提高整體工作的效率,營造出一個良好的工作環境。
結語
構建一個跨專業跨部門配電網運營全業務數據應用新模式,打破專業壁壘,推動數據共享應用,系統規劃了配電網運營全業務數據分析業務,面向配電網新業務領域探索數據價值新的增值點3方面,可針對有效支撐供電企業數據化成熟度提升,加快向精益型數字化企業轉型。
參考文獻:
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