新會計制度下企業財務管理模式分析

摘 要：從2019年開始推行新會計制度到現在已經一年有余，在這一年當中，可以清晰地發現，在新會計制度實施背景下，企業的財務管理工作發生了很大的改變。企業財務管理模式在朝著更加先進的方向邁進，但與此同時，一些新的問題也逐漸暴露出來，仍然有很多企業對新會計制度的研究不透徹、財務管理模式較為老套、人員配備力量不足等諸多問題，這些現實問題的存在，不僅不利于企業銜接好新政府會計制度下的財務管理工作，更重要的是容易造成企業的財務風險，危害企業發展。為此，企業需要在新會計制度下，進一步完善自身的財務管理模式，構建與新政府會計制度相適應的財務管理模式才行。鑒于此：本文將深入分析，當前在新政府會計制度下，企業財務管理中存在的常見問題，并對如何構建符合新會計制度要求的企業財務管理模式進行對策探討。

關鍵詞：新會計制度;財務管理模式;對策

前言：新政府會計制度的推行是建立在中國經濟發展的客觀規律及需要基礎之上的，是進一步穩定中國稅收、保證中國經濟平穩運行的客觀需要。在經歷了漫長的發展及不斷的調整之后，我國政府于2019年1月1日起開始全面推行最新的會計制度，新會計制度得到了政府及企業的高度好評，充分體現了中國共產黨堅持科學執政、堅持創新發展的思想，在中國會計發展史上具有重要的地位。新會計制度的推行，意味著企業財務管理工作將發生新的變化，傳統財務管理模式將很難適應新會計制度要求，為此廣大企業需要進一步創新財務管理模式，建立符合新會計制度要求的財務管理模式才行。在這個過程中，一些財務管理模式構建中的問題逐漸顯現出來，最為突出的便是很多企業缺少專業化人才、思想認識不夠、體系不完善這三點問題，而為了進一步深化企業財務管理模式創新發展，必須要妥善解決好這三點問題才行，構建與新會計制度相適應的企業財務管理模式，從而推動企業財務管理更好地發展，企業整體更好地發展。

一、簡述新會計制度及其優勢

會計制度是穩定我國工商業發展的重要法律依據，是一種對商業交易的制度管理形式，是保證企業會計監督的客觀需要。隨著我國經濟的不斷發展及需要，在經過了反復的分析與研究之后，我國政府于2019年頒布了最新的會計制度，新會計制度進一步明確了會計功能、重構了政府會計核算模式等，雖然新會計制度的實施從企業經營成本考慮，給企業造成了一定的負擔，但從宏觀經濟發展的客觀需要層面分析，新會計制度的實施是不可逆的，所以廣大企業只有盡早建立起與新會計制度相協調的財務管理模式才行，從而才能夠合理地利用制度，通過新會計制度來推動企業的發展。

新會計制度與舊會計制度相比較有很多優勢點。首先，新會計制度可以更好地為企業財務考核提供參考，并且秉承以人為本的績效評價原則，提升了企業績效評價的科學性與全面性，這對企業績效評價工作的發展是非常具有意義的，可以進一步提高企業績效評價的深度，調動員工的工作積極性，從而提升企業的人才競爭優勢。其次，新會計制度可以更好地反映出一個企業的資產信息，這對企業經營中進行融資、投資等有著積極的意義，可以讓投資者對企業的資產信息有一個更加真實的了解。最后，新會計制度下，對企業財務工作提出了更高的要求以及更加細致的規定，從而有利于提高企業的財務管理水平。

二、探索新會計制度實施對企業財務管理模式發展的進步價值

新會計制度的實施將進一步提高對企業財務管理的要求，對企業財務管理的規定也將更加細致，會推動企業在財務管理工作中加強人員隊伍建設、思想層次建設、體系完善等，從而有利于企業構建以新會計制度為核心的企業財務管理模式。

1.有利于推動企業財務管理朝著精細化方向去發展

精細化財務管理模式是現代企業財務管理發展的新目標與新方向，同時也是提升企業財務運行效率的科學選擇。首先，在新會計制度推行之后，企業的財務管理將與以往發生很大的變化，將采用雙重核算模式，進一步提升企業財務核算的規范性，也是對企業財務管理的一次更加精細化的管理與發展。其次，在新會計制度下，企業為了保證財務管理質量，需要從思想、人員、體系等多方面入手，積極構建與新會計制度相適應的全新財務管理模式，將進一步細化財務管理體系，進一步細化財務人員的培訓機制、考核機制等。最后，新會計制度下，企業傳統的財務管理模式必然無法滿足其需要，一些財務管理中的問題將會進一步凸顯，企業會花費更多地氣力來優化這些問題。因此，在新會計制度的推動與要求下，企業會進一步優化財務管理建設，從而更加有利于企業實現財務管理的精細化發展。

2.新會計制度可以進一步提高企業財務管理隊伍的競爭力

無論制度如何變化、企業發展規劃如何調整，人才始終在這個過程中扮演著重要的角色，尤其在當今這樣一個社會中，任何企業想要實現更好地發展都離不開人才的價值發揮。人才競爭優勢是企業獲得市場競爭優勢、內部發展動力的前提條件，所以，在新會計制度下，強化企業人才隊伍建設是構建財務管理模式的關鍵。首先，新會計制度的實施，會增加企業財務管理工作量與工作要求，而企業為了能夠更好地實施這項工作，必然會進一步提高對財務管理人員的要求，企業將會進一步完善有關財務管理的培訓機制、考核機制等，從企業方面給予財務管理隊伍最大的幫助。其次，在新會計制度下，財務管理人員間的競爭也越來越明顯，對于那些專業能力差、思想落后的財務管理人員必將在競爭中被淘汰，所以財務管理人員為了滿足適者生存的要求，會不斷提高自身的學習能力、技術能力等。最后，新會計制度對企業納稅進行了更為詳細的規定，所以會進一步提高企業稅收稽查力度，而為了滿足政府稅務部門的稽查要求，企業也會不斷提高財務人員的能力水平。

3.新會計制度有利于保證企業經營決策的科學性及降低經營風險

經營決策在現代企業發展中的價值及作用越來越大，科學決策是保證一個企業擁有市場競爭力與持續發展能力的關鍵所在，也是一個企業合理規避經營風險的關鍵所在。所以，無論如何，保證企業經營決策科學性都是現代企業發展的關鍵一環，而新會計制度的實施則可以更好地保證企業經營決策的科學性。首先，從新會計制度對企業財務數據分析幫助角度出發，新會計制度中的相關規定可以將企業日常經營管理過程中所產生的財務數據、會計數據等進行集中分析，提高企業財務分析的科學性與準確性，從而為企業在制定經營決策時提供更加全面與科學的決策數據。其次，從新會計制度提高企業財務管理水平角度出發，在新會計制度下將進一步保證企業財務管理質量，提升企業財務運行效率及效果。此外，新會計制度可以為企業構建科學財務風險防范機制做出保證，使企業遠離財務風險困擾，也有助于一個企業進行科學決策。新會計制度的實施不僅可以起到提高企業決策水準的作用，更重要的是通過其內容規定，可以讓企業通過科學的決策制定出更加全面的戰略計劃，從而穩步推進一個企業的發展，這對企業實現可持續發展戰略目標來說，無疑是一個比較大的幫助。

三、企業在新會計制度下的兩種會計模式分析

1.企業分權式財務管理模式

分權式財務管理模式是新會計制度下的一種新型財務管理模式，此模式主要是指那些集團性質的企業，在以原有財產管理為中心的前提下，向下屬子公司下放財務管理權力，從而起到分擔總公司財務管理壓力，提升子公司財務管理積極性的作用。但需要注意的是，在分權式財務管理模式下，子公司雖然獲得了較大的財務自主權，但不意味著子公司的財務管理規定可以脫離總公司而獨立存在，子公司的財務管理模式與方法一定要符合總公司的整體財務管理規劃與規定，這是做好分權式財務管理模式的基本前提，但分權式財務管理方式如果銜接不好總公司與子公司之間的財務關系，很容易導致上下財務管理脫節，降低財務管理效率，所以必須要建立在較為完備的財務管理機制之下才行。

2.企業集權式財務管理模式

在新會計制度下還有一種與分權式財務管理模式相對應的財務管理模式，便是集權式財務管理模式。從字面意思不難理解，集權式財務管理模式與分權式財務管理模式正好相反，在集權式財務管理模式之下，企業財務管理權限主要集中在企業總部，子公司必須要嚴格遵守總公司的財務管理制度與模式。集權式財務管理模式的優點是方便集團總部開展財務管理工作，降低財務管理開支，集權式財務管理模式的缺點是，在這種財務管理模式下，子公司沒有財務管理自由，一切都要聽命于總公司，還要定期向總公司進行匯報，導致子公司會還逐漸喪失財務管理自主創新能力，也容易使子公司漸漸產生經營懶散的狀況，影響其整體發展規劃。

無論是集權式財務管理模式，還是分權式財務管理模式，都有一定的優勢與劣勢。因此，企業在新會計制度下，構建財務管理模式時，應該遵循企業自身發展現狀與需要來合理地選擇財務管理模式，也可以將這兩種財務管理模式進行并用。

四、新會計制度下企業財務管理模式建設中存在的阻力有哪些

思想層面問題、人才建設問題、技術層面問題是當前企業在新會計制度下構建財務管理模式時普遍存在的三點問題，這三點問題不僅會影響到企業解讀新會計制度，最重要的是不利于企業財務管理工作建設，影響到企業的整體發展與布局。為此，企業需要著重關注并詳細地分析這三點問題，從而為優化新會計制度下的財務管理模式做好準備。

1.新會計制度下，企業財務管理在思想認識層面存在問題

思想認識將會左右到企業財務管理對新會計制度的運用效果，當前很多企業對新會計制度的認識與重視程度都是比較高的，但在這個過程中卻缺少對新會計制度的深入解讀與分析，這是當前絕大多數企業財務管理在運用新會計制度時存在的一個普遍問題。首先：新會計制度在我國的推行時間還比較短，才剛剛經歷了一年時間，因此很多企業對新會計制度的理解還不是很充分與到位。有很多企業對在財務管理過程中，對新政府會計制度的了解只停留在表面，沒有更深層次的對其進行分析，所以在實際工作中，往往還是容易出現各種問題。其次：企業并未根據新會計制度的需要，建立完備的財務管理培訓機制、財務管理考核機制、財務管理監督機制等，從而導致企業財務管理隊伍對新會計制度的掌握有限，在實際的運用中也不能夠恰到好處地通過制度來提高財務工作質量。

2.新會計制度下，企業財務管理在人才儲備層面存在問題

隨著新會計制度的深入推行，其對企業財務管理的影響也是有目共睹的，在新會計制度下，企業財務管理對從業人員的要求也隨之提高。企業的財務人員不僅需要具備專業的業務能力，還需要具備一定的管理能力以及對新制度的掌握及運用能力才行，而這正是當前眾多企業所欠缺的，所以企業需要進一步提升財務人才儲備力量才是，從而為新會計制度下，企業財務管理模式的科學化發展提供充足的人才力量保障。首先，從企業角度看，很多企業并未根據新會計制度要求來構建完備的財務管理培訓機制、財務管理考核機制等，從而導致企業對財務管理人員的幫助力度有限，這也容易引起財務管理人員對企業的不滿，容易造成企業財務管理人才流失，造成企業財務管理隊伍不穩定等問題。其次，從財務管理隊伍角度看，很多企業的財務管理人員無論是在思想建設層面，還是在財務管理應用層面，都存在一些問題，很多財務管理人員對自身工作要求較低，再加之相關的監督考核機制不完備，使得企業財務管理人員在開展財務管理工作時，存在工作效率低下，工作質量無法得到切實保障的問題。

3.新會計制度下，企業財務管理在技術層面存在問題

技術競爭也是現代企業間發揮競爭優勢的重要方面，技術優勢會形成企業的發展優勢、市場競爭優勢等，從而更有利于提高一個企業在市場中的發言權與主導權，所以想要做好財務管理模式建設自然是離不開技術支持。而推動財務管理穩定進步的技術主要是指信息技術，很多企業在構建財務管理模式時也正因為信息技術投入不足而導致失去競爭力。首先，很多企業并未順應時代發展要求，構建完備的財務管理息系統，使得企業財務管理效率難以得到提高，財務管理質量無法有效保證。此外，雖然一些企業具有財務管理信息系統，但卻缺少對財務管理信息系統的安全維護意識，使得企業財務風險較大。其次，財務管理人員對信息技術的掌握有限，無法保質保量地完成財務管理工作。

五、新會計制度下企業財務管理模式優化發展的具體對策探討

從上文新會計制度下企業財務管理模式建設中存在的三點問題分析中可以看出，企業想要做好財務管理工作，需要從加強認識、提升財務管理隊伍水平、優化技術運用三方面著手，這是企業做好新會計制度下財務管理模式優化發展的關鍵所在。

1.企業在財務管理模式建設過程中要提高對新會計制度的認識與重視

企業要在積極構建財務管理模式過程中，進一步提高對新會計制度的認識與重視，為企業財務管理運用新會計制度提供較好的發展氛圍。首先，在新會計制度下，企業構建財務管理模式需要企業全員的參與，這就需要企業領導要深刻認識到此項工作的重要性，身先士卒積極帶領企業員工參與其中，從而更好地幫助新會計制度在企業經營發展中的應用打好基礎。其次，將新會計制度納入到企業財務管理人員的績效考核當中，通過與績效考核相掛鉤的方式，可以讓財務管理人員明白新會計制度對自身工作發展的重要性，從而可以進一步加深財務管理人員對新會計制度的認識與重視。

2.做好對財務管理隊伍的培訓與管理

財務管理人員是企業開展財務管理工作的核心，沒有財務管理人員的積極參與及作用發揮，企業是無法在新會計制度下做好財務管理工作的，所以優化企業財務管理隊伍建設是關鍵。首先，從企業層面出發，企業要進一步完善關于財務管理的培訓機制與激勵考核機制等，從而為財務管理人員的發展提供更為強大的企業幫助，這不僅有利于提高企業財務管理隊伍能力水平，更重要的是有利于財務管理人員與企業建立起更加穩定的關系，增強企業財務管理隊伍的穩定性，充分發揮出企業的財務競爭優勢來。其次，從財務管理人員層面出發，財務管理人員要深刻認識到本職工作的內涵與重要性，提高對自我的管理與要求，積極投入到新會計制度的學習與工作當中，加強自身財務管理信息技術能力。

3.以技術力量來更好地保障企業財務管理模式建設

在信息化高速發展的時代大背景下，財務管理模式構建必然是離不開信息技術支持的，所以企業必須要進一步提升財務管理工作在信息技術方面的高度。首先，進一步提高企業財務管理工作的技術水平，加強對大數據技術、云計算技術等的運用，從而構建更為完備的企業財務管理信息體系，但一定要做好對財務管理信息系統的更新及風險防范工作，避免因財務風險而導致企業損失。其次，在財務管理培訓過程中，要著重加強對財務管理人員的信息化運用能力的培訓，切實提高企業財務管理隊伍的信息化水平，為現代化財務管理應用發展做好準備，為企業的現代化建設與發展做好準備。

六、結語

為了更好地在新會計制度下做好財務管理工作，企業必須要構建與之相配套的財務管理模式才行，希望通過文章對構建財務管理模式提供的具體方法分析，可以對廣大企業開展財務管理工作有一個較好的幫助。

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作者簡介：謝忻言（1997.03- ），女，漢族，四川省綿陽人，四川輕化工大學，本科生，研究方向：會計學