廣播電視與新媒體融合發展的路徑研究

魏爽

摘 要：當今，中國的社會經濟標準在不斷變化，科學技術也在不斷發展。新時代的各個階段的發展也帶起了廣播業的發展，并取得了進步。尤其是新媒體的出現正逐漸成為現代社會發展的一種趨勢。對現有的廣播電視行業存在的缺點的進一步挖掘嚴重影響了現有的廣播電視的發展。因此，社會發展的新時代必須有效地實現廣播電視與新媒體的融合，最終實現廣播電視新媒體一體化的目標。本文對廣播電視的綜合發展以及新興媒體進行了詳細的調查和分析。

關鍵詞：新媒體;廣電媒體;廣播電視;融合發展;融合路徑

最近，遼寧電視集團將媒體集成開發作為新的主流媒體打造的主要方向，從思想、系統、設備、內容創作、技術支持、平臺創建、渠道擴展等方面繼續推進發展。努力加快變革的步伐，促進傳統媒體與新媒體的深度融合。

1 廣播電視與新媒體融合發展存在 的問題

1）用戶思維欠缺。媒體整合問題是促進廣播電視與新媒體融合的第一步，但是當涉及“媒體+互聯網”時，許多廣播和電視媒體都是從網站、微博和微信等平臺著手，陷入了固定的思維區域。但這僅代表對現有媒體內容的轉移，不是真正的合并。真正的“媒體+互聯網”與廣播業的重新構造是分不開的，而且當今的廣播媒體和電視媒體用戶通常缺乏用戶思維，其旨在滿足觀眾的需求并不會進行廣泛的研究，這樣會導致節目內容帶有很強大的傳統媒體的特點，電視節目內容的集成、視頻、音頻和文本等，這些可能無法滿足新媒體的需求，很難在移動設備上宣傳。

2）生產模式固化。針對組織整合方面的困難一些站點專注于創建金融媒體，但是在金融媒體平臺的開發中存在許多挑戰。一方面，廣播電視擁有部門眾多，從業人員范圍非常廣大，這就會影響內部的一些部門和業務的融合。另一方面，在編輯、制作和交付方面已經產生了一種固有的模式。整合深度媒體的過程就會很困難。廣播電視臺有幾個機構和部門，例如全媒體新聞中心、廣播中心、新媒體中心，技術中心和管理辦公室，每個機構都有自己的常設專欄和獨立的工作人員。盡管許多部門都有相應的人員，但廣播和電視臺的組織和力量依舊沒有完全整合，因此要嘗試將廣播和電視等新媒體整合到外部組織中。

3）經營體系受限。在低收入廣播和電視媒體的生產中，營業利潤主要來自廣告收入。單一的操作系統和收入模型（例如觀眾收視率下降和廣告費率下降）無法滿足時代的需求，并可能導致廣告利益下降，且很難完成電視臺的年度創收活動任務。與廣播和電視媒體不同，新媒體有許多有用的方法，用戶可以出售廣告;可以出售產品，即使出售產品產生了虧損，也有可能通過資本管理實現增長直至把產品越做越大。根據媒體功能的大小，在某些情況下，廣播電視媒體內容的支付并不能遵循許多新媒體的方式，例如云采購和獎勵，所以導致其具有營業收入的渠道正在減少。

2 廣播電視與新媒體融合發展的趨勢

1）樹立UGC思維。創造激發高質量的內容和思想創新，是通過廣播和電視開發新媒體的指導來實現的。一方面，廣播電視媒體要重新定義新媒體與傳統媒體之間的關系，改變新媒體中媒體的競爭和其特有的整合方式，另一方面，要了解廣播電視，為了使用戶能夠參與節目內容的制作，媒體必須向新媒體學習并推廣UGC思維，這可以使廣播電視實現用戶既能聽又能看的需求，又可以使廣播電視吸引許多用戶。還可以利用社交媒體來傳達電視媒體的創新和改變，所以社區促進了音頻和視頻的制作，相關的渠道也促進了音頻和視頻內容的廣播以及廣播和新媒體的發展。系統名稱必須快速進行優化，創建高質量的程序，打造帶有本地新聞特色的體系。例如在內容方面，廣播媒體可以使用實時視頻創建“可見的廣播”。電視媒體可以使用電視轉換和新媒體等工具來增加用戶對節目的參與，可以使用公共平臺開發電視廣播。微信矩陣的創建以及全面的移動門戶和通信平臺的創建，有助于建立全新的媒體內容，創建一個集成的內容系統，該系統將廣播和電視等傳統媒體替換為計算機（計算機）等新媒體。

2）創新指揮調度。優化制造過程，廣播電視、廣播媒體必須以新媒體的直播方式為主要。借助高分辨率移動電視曲目和移動直播電視系統的支持，來構建一個具有集成的節目，包括共享資源、直播等，將生產到結束的全部過程通過高分辨率媒體直播電視平臺進行覆蓋。發布過程涵蓋整個媒體和整個過程。一方面，需要更新指揮方式，將廣播和電視命令協調以及運輸和緊急命令介紹等歸為總編室，其負責審查、媒體管理、存儲管理效率和必要溝通等。要優化編輯過程，需要了解新聞的便利性、圖像定義編輯要求等。編輯采訪內容要在電視節目表格（例如手稿）中，完成新媒體形式（例如“媒體+短文本”）的第一個推薦，在深度挖掘、整合和建設的第三次推廣中，創建一個“一集、幾代、多播”的系統，促進廣播電視的一體化發展，并廣泛推廣了新媒體。

3）創新發展機制。為了實現更深層次的融合，有必要加強創新的變革與系統發展，以實現廣播、電視和新媒體的系統化運營轉型。同時，廣播電視媒體管理系統應運用市場營銷手段刺激內部競爭，研究廣播電視節目的制作政策，制定適合營銷環境的方案。規劃并優化薪酬，建立懲罰機制，以提高現有的媒體適應新媒體環境的能力。另一方面，促進廣播或電視媒體專業人員的創建，打造新媒體下的全能記者，使每個從業者都轉變為媒體專家，來成為研究人員、訪問員、出版商、新聞廣播員，要求新聞部的原創內容每天每人必須要有一條，其他員工每周必須至少擁有一個原創內容，全部門每周必須至少轉發3條消息。此外，廣播和電視媒體必須關注最新技術，加速局域網的改進，并更新程序和硬件。

3 廣播電視與新媒體融合發展的方法戰略

1）引進全新的思想意識。當今廣播電視媒體的重點是徹底取代舊觀念，積極有效地學習新的思想觀念技能，積極改進新時代下的人們的思維。在社會中，人類都不是一個人或一部分，提高我們自身的改變能力，在傳統和新媒體的融合與發展道路上，電視新聞工作者和內部編輯需要不斷提高自身技能，以適應時代的變化，并以有意義和有效的方式學習新的媒體知識，廣播和電視正在為集成媒體的發展做出貢獻。

2）以滿足觀眾的需求為主要目標。積極有效地提高獨立技能水平。在新時代的發展下，要想有效地整合廣播電視和新媒體的發展，最重要的就是“服務”。在我們國家，服務性質的工作是一種非常普遍的形式，在這一點上，電視記者或編輯人員需要開展深入的研究和討論，并與我國人民進行有效溝通，深刻理解當前現實社會的利益。時間在內容市場這一激烈的競爭中占據主導地位，抓住更多的觀眾，抓住一切機會將廣播電視帶到觀眾的生活中。當然，這還不足以了解公眾的愿望和利益。提高電視劇的質量更為重要。因此，有必要與新媒體有效整合，以引入新的尖端信息技術并進行電視廣播。

3）積極創新。要想實現廣播和電視以及新媒體招募有效的整合和發展，是不可能在1-2天之內完成的。專家需要提供相關的操作說明，就像他們需要引入更多的專業人才一樣。當然，電視節目還必須完全適應時間的發展，這是不斷變化的廣播電視可持續發展的一項長期計劃。

4 結語

在新媒體的影響下，廣播電視與新媒體進行更深入的整合是應對廣播和電視媒體影響的必然趨勢，只有解決問題，克服必然的融合和發展，利用國內外的優秀經驗，積極地在實際情況中進行培訓，才能逐漸在主要的廣播和電視通信領域中定位自己，持續發展。

參考文獻

[1]尤麗艷.廣播電視與新媒體融合發展的路徑探究[J].傳播力研究，2019，3（34）：93.

[2]杜明.廣播電視媒體融合發展的路徑探究[J].新聞研究導刊，2019，10（09）：255.