業(yè)財(cái)融合下行政事業(yè)單位會計(jì)的走向

李杰

【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人工智能、大數(shù)據(jù)等的不斷普及，智能化在財(cái)務(wù)上的操作也越來越應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中。業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合，讓業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)之間直接打通互聯(lián)，不僅能降低運(yùn)行成本，提高生產(chǎn)力，而且為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更立體的反映業(yè)務(wù)內(nèi)容提供了可能。業(yè)財(cái)融合已經(jīng)在企業(yè)上漸漸應(yīng)用起來，行政事業(yè)單位會計(jì)因單位性質(zhì)的原因，業(yè)務(wù)融合的應(yīng)用也有所不同。筆者從幾個方面探討了行政事業(yè)單位會計(jì)實(shí)施業(yè)財(cái)融合的利與弊，希望對行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)推行業(yè)財(cái)融合上有所幫助。

【關(guān)鍵詞】業(yè)財(cái)融合 行政事業(yè)單位 財(cái)務(wù) 業(yè)務(wù)

一、業(yè)財(cái)融合研究背景及內(nèi)容

（一）業(yè)財(cái)融合在行政事業(yè)單位實(shí)施的背景

行政事業(yè)單位資金利用率低下一直是行政事業(yè)單位存在的一個普遍問題，為破解這一歷史頑疾，我國先后從法律、規(guī)章制度等方面積極改革，首先新預(yù)算法出臺，隨后財(cái)政資金進(jìn)行預(yù)算績效的改革，以及行政事業(yè)單位成本會計(jì)具體核算的落實(shí)，推進(jìn)著行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)向進(jìn)一步嚴(yán)格、透明和提速方向發(fā)展。隨著我國政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變，行政事業(yè)單位職責(zé)也相應(yīng)轉(zhuǎn)型，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)一直是行政事業(yè)單位會計(jì)借鑒的依據(jù)，企業(yè)財(cái)務(wù)在應(yīng)用業(yè)財(cái)融合方面已經(jīng)探索出了可行的道路，為行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)推行業(yè)財(cái)融合提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)也應(yīng)借鑒企業(yè)財(cái)務(wù)的優(yōu)秀做法，大力推進(jìn)業(yè)財(cái)融合。

（二）業(yè)財(cái)融會的內(nèi)容

業(yè)財(cái)融合是新時(shí)代財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的方向，由傳統(tǒng)的會計(jì)核算向致力于業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。業(yè)財(cái)融合是是一種內(nèi)部協(xié)同管理方式，通過業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門有效協(xié)作，資源和信息融會貫通，確保企業(yè)經(jīng)營管理決策信息全面準(zhǔn)確，有效支撐經(jīng)營決策的的合理性，共同為企業(yè)創(chuàng)造更優(yōu)的價(jià)值。

二、現(xiàn)階段行政事業(yè)單位實(shí)施業(yè)財(cái)融合的現(xiàn)狀

（1）行政事業(yè)單位分工明確，財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作不僅界限明顯，而且都有相應(yīng)的職責(zé)范圍，多年以來兩者的工作范疇都較明確，形成了“馬路分段、各管一段”的職責(zé)格局。

（2）行政事業(yè)單位業(yè)財(cái)融合必須讓相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員懂財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)人員懂業(yè)務(wù)。目前階段，只要主管領(lǐng)導(dǎo)一簽字，財(cái)務(wù)就會支付并做賬各處理，而業(yè)務(wù)人員也是只要項(xiàng)目達(dá)到進(jìn)度，只管把手續(xù)交財(cái)務(wù)，相互不干涉，每筆資金從項(xiàng)目開始到資金支付沒有融會貫通的過程。

（3）行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)應(yīng)用電子化不廣泛。雖然我國大力推進(jìn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)方面電子化的應(yīng)用，但是基于行政事業(yè)單位人員思想陳舊，不愿意拋棄原有的工作模式，缺乏實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的技術(shù)基礎(chǔ)。

（4）行政事業(yè)單位因制度原因，實(shí)施業(yè)財(cái)融會后會造成業(yè)務(wù)人員與財(cái)務(wù)人員之間推諉扯皮現(xiàn)象，不利于推進(jìn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、行政事業(yè)單位推進(jìn)業(yè)財(cái)融合的幾點(diǎn)建議

（1）加強(qiáng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的融合進(jìn)程，必須制定相應(yīng)的規(guī)章制度，讓財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)人員充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，在思想意識上認(rèn)識到融合的重要性和必要性，由單位帶頭打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的前期融合工作。

（2）加強(qiáng)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)人員彼此的業(yè)務(wù)能力。首先是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，讓財(cái)務(wù)人員實(shí)地參與業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)，了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體操作流程和業(yè)務(wù)流程上的財(cái)務(wù)節(jié)點(diǎn)是哪些，處理業(yè)務(wù)時(shí)以自己的財(cái)務(wù)知識為業(yè)務(wù)人員前期進(jìn)行預(yù)算把控、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等前期財(cái)務(wù)控制。再就是業(yè)務(wù)人員也要實(shí)際了解財(cái)務(wù)的具體流程，了解財(cái)務(wù)的具體財(cái)務(wù)結(jié)點(diǎn)，以業(yè)務(wù)的視角把控不必要的財(cái)務(wù)操作。總之兩者共同學(xué)習(xí)，在整體上為單位戰(zhàn)略、資金績效等多方面進(jìn)行深度融合。

（3）各預(yù)算單位加快電子業(yè)務(wù)的推進(jìn)，從觀念上、認(rèn)識上改變舊的工作狀態(tài)，加快推進(jìn)電子化業(yè)務(wù)的進(jìn)程。

（4）加快相關(guān)法律制度的制定，完善行政事業(yè)單位會計(jì)規(guī)章制度，“業(yè)務(wù)執(zhí)行，法律先行”，有了相應(yīng)的法律規(guī)章制度才能在實(shí)施上有好的依據(jù)，操作起來才會有根據(jù)。

（5）加強(qiáng)思想意識上的責(zé)任感。長期以來，行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng)，對本單位的錢和物責(zé)任心不強(qiáng)，有種事不關(guān)已，高高掛起的心態(tài)。只有在思想上有高度的責(zé)任心，業(yè)財(cái)融合在行政事業(yè)單位推進(jìn)才有可能。

四、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在百年交匯、行業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)刻，做為反映經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也隨之迎來改變，財(cái)務(wù)工作者在本行業(yè)中迎來新的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型。做為基層的會計(jì)審核類工作已經(jīng)完全被計(jì)算機(jī)智能化所取代，但我們大量的會計(jì)人員都是做會計(jì)核算基層工作的，尤其是廣大的行政事業(yè)單位會計(jì)，提高自己的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)域領(lǐng)會力，在業(yè)財(cái)融會改革下，積極轉(zhuǎn)型為綜合型人才，對每一位會計(jì)人員來說是一個挑戰(zhàn)也是一個機(jī)遇。財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展看，不是偶然而是必然，隨著我國改革開放的步伐越來越大，財(cái)務(wù)制度與國際接軌也越來越迫切。做為行政事業(yè)單位會計(jì)，不僅要在以后轉(zhuǎn)型中提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更重要的是提高自身的責(zé)任意識，為行政事來單位會計(jì)轉(zhuǎn)型做好充分準(zhǔn)備。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐劍鋒.業(yè)財(cái)融合基本問題的功能定位[J].管理會計(jì)研究，2019.