在開展殘疾人就業檔案管理工作中存在的問題及解決對策研究

劉建

摘 要：基于對開展殘疾人就業檔案管理工作中存在問題及解決對策的研究，首先，闡述殘疾人就業檔案管理工作重要作用。然后，分析殘疾人就業檔案管理工作，存在重視程度有待提升、管理體系有待完善等問題。最后，為更好展開殘疾人就業檔案管理工作，給出加強重視程度、構建完善管理體系、提升管理人員素養等措施。

關鍵詞：殘疾人;就業檔案;管理工作

殘疾人就業檔案管理工作是我國檔案管理工作中的重要組成部分，通過管理工作的展開能夠保證檔案內容被合理利用，提升信息利用率，為殘疾人就業打下良好基礎。但是從目前殘疾人就業檔案管理工作中不難看出，在其中存在許多問題。問題的出現，對殘疾人就業以及未來更好發展等會產生很大影響。為避免這一情況產生，對于殘疾人就業檔案管理工作要加強重視程度。所以，本文將針對開展殘疾人就業檔案管理工作中存在的問題及解決對策相應內容進行闡述。

1 殘疾人就業檔案管理工作重要作用

殘疾人就業檔案管理工作的重要作用主要體現在以下幾點中：1）通過檔案管理工作的展開，能夠為殘疾人就業以及未來更好發展提供保障。確保檔案信息的真實性與準確性，避免檔案信息被盜取或者篡改情況產生，為我國檔案事業的更好發展打下良好基礎。2）還可以為用人單位的用人情況提供保障，在殘疾人就業檔案中，會對殘疾人實際學歷情況、家庭情況等作出詳細記錄。這樣用人單位通過對檔案信息內容的查詢與分析，就可以了解到殘疾人的工作經歷、專業特長以及在以往工作中的表現情況等。這樣用人部門可以結合檔案內容，將殘疾人設置在適合其發展的工作崗位中。這樣不僅可以將殘疾人的專業能力充分發揮，同時可以實現殘疾人價值，幫助其樹立自信心，無論是對未來生活還是工作都能充滿希望。

2 殘疾人就業檔案管理工作存在問題

2.1 重視程度有待提升

從目前殘疾人就業檔案管理工作的開展中可以看出，該項工作并沒有受到更多重視與關注。殘疾人就業檔案管理工作的主要負責單位是殘聯檔案管理部門，殘聯部門主要將已經登記的殘疾人就業進行安排，對于未登記的殘疾人并沒有對其進行更多了解與分析。與此同時，也沒有成立專業的工作部門，對殘疾人的就業意向進行調查[1]。雖然殘聯每年都會對殘疾人展開就業前培訓工作，但由于許多殘疾人并沒有意識到就業前培訓工作的重要作用，從而錯過專業培訓。此類問題的產生，主要是因為相關部門與工作人員，對殘疾人就業檔案管理工作的重視程度不夠。

2.2 管理體系有待完善

為使得殘疾人就業檔案管理工作能夠順利展開，需要有著完善的管理體系，這樣可以為管理工作的展開提供有效引導。但從實際工作中可以看出，缺乏完善管理體系。這一情況的產生，使得工作人員在工作過程中，不知道該收集哪些檔案資料，經常會出現檔案漏收集情況。種種問題出現，對殘疾人就業等更好發展會產生嚴重制約。

3 殘疾人就業檔案管理工作解決對策

3.1 加強重視程度

在殘疾人就業檔案管理工作工作的開展中，需要有關部門與工作人員能夠加強重視程度，這樣才能促使檔案管理工作的有序進行。在加強對殘疾人就業檔案管理工作的重視程度中，可以從以下幾點展開：1）殘聯要組織各個相關部門，做好殘疾人就業檔案管理宣傳工作，促使每一位工作人員都能夠對檔案管理工作有正確認識。這樣工作人員能夠端正工作態度，主動參與到就業檔案管理中，促使檔案收集的全面性、準確性與及時性得到保障。2）在殘疾人就業檔案管理工作的開展中，要成立專門的就業管理團隊。各級殘疾人就業管理部門，要加強與勞動局、街道辦事處的聯系與溝通，對殘疾人實際情況進行詳細分析。在此期間，要保證六清，六清實際上就是清楚殘疾人人數、清楚殘疾人就業去向、清楚殘疾人就業愿望、清楚殘疾人家庭情況、清楚殘疾人知識技能情況等。在各項內容明確基礎上，構建殘疾人就業檔案。根據殘疾人就業檔案中的信息內容，結合殘疾人實際情況，為殘疾人提供最為適合的工作崗位。幫助殘疾人樹立生活自信心與工作自信心，促使殘疾人能夠逐漸實現自身的人生價值。3）在殘疾人就業檔案管理工作中，不僅需要殘聯等有關部門能夠加強重視程度，同時需要檔案管理工作人員的配合。在此背景下，殘疾人就業機構要對檔案建立工作以及檔案管理工作給予更多重視。確保檔案管理工作能夠與其他業務工作之間，實現同步部署、同步實施、同步檢查與同步考核。

3.2 構建完善管理體系

通過構建完善管理體系的方式，可以在一定程度上促使殘疾人就業檔案管理工作的有序進行。在實際管理體系的構建中，要從以下幾點展開：1）在管理體系的建設中，要逐漸實現標準化、自動化與網絡化。加強對先進的信息技術的應用，構建網絡平臺管理體系。網絡平臺管理體系能夠實現對殘疾人就業檔案信息的收集與整理，避免出現信息丟失等情況。保證檔案信息能夠得到合理利用，為后續殘疾人就業以及發展提供保障[2]。2）在這一過程中，殘聯等有關部門要主動參與到管理體系的構建中，結合實際情況，保證管理體系的可操作性。一般情況下，在以往殘疾人就業檔案管理工作中，會制定相應管理體系。但隨著社會的不斷發展，使得傳統管理體系已經不適合管理工作的展開。基于此，管理體系的建設，要在傳統管理體系基礎上進行，取其精華去其糟粕，確保管理體系的科學性。3）在完成管理體系的建設后，要將其落實到實際工作中。在不斷的應用中會發現管理體系中存在的不足之處，針對不足及時作出完善與優化，為殘疾人就業檔案管理工作有序進行提供保障。

3.3 提升管理人員素養

在殘疾人就業檔案管理工作中，管理人員在其中發揮著不可替代的作用。在這一過程中，如果管理人員能夠具備較強的綜合素養與專業能力，那么檔案管理工作也將會得到更好落實。基于此，要將提升管理人員素養作為重點與關鍵。在實際提升管理人員素養中，可以從以下幾點展開：1）對于殘疾人就業檔案管理工作人員，要定期做好培訓工作[3]。比如，在崗前培訓過程中，要將殘疾人就業檔案管理知識以及實踐操作知識等作為培訓的重點與關鍵。還可以通過組織工作人員到其他先進單位觀摩的方式，為管理人員積累更多工作經驗，拓展工作人員的知識層面。2）可以通過制定獎懲制度的方式，激發工作人員工作熱情。對于在就業檔案管理工作中表現較好的工作人員，可以給予其一定的物質獎勵或者精神獎勵，鼓勵工作人員的工作信心，增強工作人員對工作的忠誠度，激發其奉獻精神。

4 結束語

綜上所述，殘疾人就業檔案管理工作是我國檔案管理工作中的重點與關鍵。對于該項工作需要相關部門與工作人員能夠給予更多關注與重視，及時分析在其中存在的問題，并給出解決措施，實現殘疾人更好發展。

參考文獻

[1]李萃楠.試論殘聯檔案的規范化管理[J].商訊，2019（35）：182.

[2]潘文文.增能視角下殘疾人婚姻問題研究[J].開封教育學院學報，2019，39（08）：286-287.

[3]周倩.脫貧視角下精準扶貧檔案對殘疾人的脫貧致富影響研究[J].山西檔案，2019（03）：131-133.