大數據背景下財務會計向管理會計轉型的策略分析

谷建平

【摘要】大數據背景對現代企業管理工作提出了新要求，同時給企業提供了轉型升級的良好契機。財務管理作為企業管理工作的重要組成部分，以財務會計向管理會計轉型策略實施引導企業財務管理工作模式優化，成為目前很多企業優化管理的重要舉措。本研究嘗試立足大數據背景，分析財務會計向管理會計轉型的策略，旨在為現代企業發展提供助力。

【關鍵詞】大數據 ?財務會計 ?管理會計 ?轉型

一、引言

在互聯網技術推進、普及的今天，大數據思想理念的提出，為企業財務管理領域帶來革新機遇，推進企業財務管理的實現。大數據技術給企業財務管理轉型模式，企業從內部財務管理入手，加強數據信息的運用，增強財務信息數據的有效運用、整合，提升財務管理效度，推進企業財務管理工作模式的轉型發展。因此，研究大數據背景下財務會計向管理會計轉型策略十分重要，既是企業財務管理轉型發展的現實需要，也是企業走可持續發展的需要。

二、大數據對財務會計的影響

（一）會計工作角色的轉變

大數據技術在企業財務會計管理中的應用，加快了傳統的財務會計向管理會計轉變。管理會計與傳統會計的工作職能有所不同，傳統的財務會計主要是核算，登記等常規工作，而現在的管理會計主要進行企業財務的分析，為企業的發展提供可靠的財務分析報告等。大數據時代財務會計向管理會計轉型，會計工作更具有主動性，對財務信息進行數據挖掘、分析和預測，讓其數據能為企業財務的管理更加科學合理，符合現代企業財務管理的需要，同時也是現代企業可持續發展的關鍵因素。

（二）從事后的財務報告向實時財務報告發展

就目前而言，我們國家有關財務報告的研究還停留在表面，十分淺薄，傳統的財務報告顯露出很多的弊端，其低效性是降低公司決策精確度的一個重要因素。因此實時財務報告，由財務信息技術與大數據結合而來，在公司的發展中顯出其不可缺少性，在網絡環境下，能夠按照使用者的需要來篩選信息，將海量的無用數據過濾掉，生成最新的會計報告。這種創新報告的出現彌補了銀行、證券、保險等對數據和風險控制的“實時性”具有較高要求的特殊行業發展中產生的缺陷。

（三）管理會計更能滿足現代企業發展的要求

在全球經濟發展之下，我們國家也都必須要和國際接軌。因此現代企業要想發展就必須要有更多的高端財務人員，使其可以參與到企業的發展之中去，也就是要讓傳統的財務會計從原本的會計核算向著參與企業戰略發展的方向轉變。在西方發達國家其財務會計和管理會計人員的比例是1：9，而我們國家則是9：1。所以我們國家財務部門就表示要構建起和我們國家社會經濟發展相適應的管理會計體系。除此之外，目前很多企業的商業模式與競爭方式都產生了很大的變化，企業必須要實施精細化管理，這樣才可以在競爭之中獲得優勢，而管理會計正好能夠給其精細化的管理提供支持，所以轉向管理會計極為必要。

三、大數據視角下財務會計向管理會計轉型策略

（一）改變企業管理者的管理理念，建設會計管理制度體系

大多傳統企業管理者只把財務部門當做企業財務數據核算部門，這使得企業會計職能效益差、轉型慢等等特性突出。在大數據下，企業信息數據的運用是財務管理中不可或缺的元素，也是企業財務會計人員向管理會計人員的轉型的需要。企業管理者作為企業的大腦，就必須改變相應的財務管理理念，轉變自身工作態度。首先，企業管理者認識財務職能重則，讓他們得知財務部門除了處理財務業務外，還能幫助企業進行管理理念的革新與創新。其次，企業管理者轉變管理意識，積極支持財務職能轉型，借助大數據技術，推進管理工作模式的開展。大數據背景下，企業管理者順應職能轉變潮流，促進會計職能轉型，實現大數據在企業財務管理運用價值。

（二）財務共享，溝通協調

現階段，我國很多企業的財務共享機制和技術主要應用與企業財務核算和決策方面，企業建立財務共享服務機制，可以將財務核算工作以更為集中的形式開展起來，有效簡化財務工作流程、減輕人員負擔，為財務會計向管理會計轉型奠定了基礎。此外，企業財務管理工作本身涉及面比較廣，企業資金流動幅度比較大，如果可以借助財務共享手段，強化部門之間的聯系，則更利于轉變以往財務管理工作中各部門聯系不暢的窘境[4]。如果部門之間沒有足夠的協調和溝通空間，則很容易造成企業決策損失。在大數據背景下，企業建立起財務共享服務中心，能夠給企業財務部門和其他部門提供有效溝通的空間，部門之間發生管理工作沖突的時候，首先，分析企業財務預算情況，因為財務預算和企業各個部門工作的運行有直接關系。其次，建立暢通的內部溝通制度，各部門負責人應該定期組織跨部門會議，強化業務交流，互通有無，對企業的資金流動和使用情況展開全面了解，保證財務部門工作有效性和針對性。最后，企業需要建立針對的監督機制，針對財務部門工作進行監督管理，保證內部財務管理工作質量。

（三）建立新型的財務資料格式和報告體系

第一，針對原先的會計科目增設一些統計信息的代碼與類別，確保管理會計工作能夠直接達到數據化，篩選沒有價值的信息，同時增設備用的信息欄，使非貨幣的信息記錄可以更為有效，以此便利于財務工作。第二，需要建立起來新型的財務報告體系。因此這兩者的服務對象有所差異，同時其報告內容和重點也都不同，所以在轉型的時候企業必須要建立起除了可以滿足內部需求，還能夠滿足外部需求的報告體系，使整體報告體系可以更為系統和全面。

四、結束語

隨著經濟全球化和互聯網經濟的發展，中國企業經濟的發展正在面臨更多的機遇與挑戰，傳統財務會計體系的轉型升級也變得日益迫切。在信息技術、大數據與管理會計的深度融合的背景下，實現企業從財務會計向管理會計的轉變，已經成為激發企業活力、提高企業提高競爭力重要手段，能有效的實現企業的價值增值，也會更加有利于推動企業的可持續發展。

參考文獻：

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[4]趙婧婧，王鎮.大數據背景下財務會計向管理會計轉型的分析[J].才智，2018（34）：247-248.

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