國企青年員工思想政治工作有效性提高策略

蔡銘

國有企業正處于轉型升級改革發展的關鍵時期，青年員工是國有企業科學發展的重要力量，只有青年員工帶著飽滿熱情、積極態度、活躍思維投入工作，才能為企業發展貢獻力量，使國有企業更加團結，核心競爭力不斷提升。針對國有企業青年員工開展思想政治工作具 有如下價值：其一，能指引青年員工樹立聽黨指揮、積極參與、銳意進取意識，促使其更加透徹理解黨政指導方針，自覺貫徹落實，使企業發展與時俱進;其二，能激發青年員工工作潛力，確保其不被松散懈怠、投機取巧、損人利己等負面思想浸染，時刻端正工作態度，以健康心態、飽滿熱情投入到工作中，助力國企轉型升級;其三，能通過思政工作將青年員工擰成一股繩，共同應對未來考驗，使國企工作氛圍更為融洽，青年員工更好融入集體，國企管理更為先進有效。基于上述原因，為推動新時代國企穩健發展，探析提高青年員工思想政治工作有效性策略顯得尤為重要。

一、國有企業青年員工思想政治工作有效性提高要點

1.戰略部署。國有企業需重視青年員工思政工作，將此視為自身發展戰略部署的重要一環，通過頂層設計將思政工作滲透到國企綜合發展的各個環節。如在關鍵崗位員工招募過程中考核其思想政治素養，將思想政治表現視為國企青年員工全面測評指標之一，在培養中堅力量時指引青年員工做好思想政治發展規劃等，確保思政工作與青年員工發展緊密關聯，通過戰略部署提高國企青年員工思政工作有效性。

2.文化引領。首先，國有企業需響應黨的號召，將黨的先進文化滲透在國企日常管理、運營各個領域，營造積極的思政工作氛圍，使新時代黨政文化成為青年員工思想觀念不可分割的一部分。其次，國有企業需堅決貫徹黨的精神，將黨的歷史、傳統文化視為武裝國企思政工作機制的重要要素，使青年員工能夠踏著先輩的足跡探索國企發展的新征程。再其次，國有企業需將思想政治視為企業文化構成要素，通過企業文化傳播思政理念，在企業文化指引下增強青年員工歸屬感、凝聚力、向心力，落實國有企業思政工作目標。

3.資源整合。一方面國有企業需探索自身思政工作特色，將有關工作與國企轉型升級、提質增效、改革創新關聯，繼承發揚國企優良傳統，突出國企思政工作優勢。另一方面國有企業可借力主管部門、社會團體、教育機構等，有效利用國企思政工作資源，使工作更為科學高效。例如國企可組織青年員工到黨校學習進修，根據青年員工成長實際提供繼續教育機會，結合市場供需關系調整思政工作方案，使國企在充分利用思政工作資源前提下提升青年員工綜合素養。

二、國有企業青年員工思想政治工作有效性提高原則

1.與時俱進。不同時期國有企業發展目標各異，在供給側結構性改革新常態下，國企需改進要素調配機制，增加有效供給，提高供給質量，消化過剩產能，以推動國企可持續發展為導向展開科學有效的思政工作，使青年員工能夠看清國企發展形勢，在此基礎上創新實踐、銳意進取、提質增效。2019年我國經濟工作“穩”字當頭，2020年國有企業仍需延續穩健發展理念，通過思政工作帶領青年員工與時俱進，用新技術、新思想、新模式助推國企高質量發展。

2.以人為本。國有企業青年員工思想活躍、善于思考、敢于實踐，接受新鮮事物能力較強，但也存在著定力不強、幼稚天真等缺點，需加以思想指引，確保其思想、行為與國企新時代發展步態保持一致。這就需要國企根據青年員工思想特點、行為習慣做好思政工作，在以人為本原則指引下提高思政工作有效性。例如以國企青年員工為依托搭建網絡互動平臺，運用網絡用語、圖文兼具形式推送思想政治宣傳教育文章，鼓勵青年員工在線交流，通過及時互動給予青年員工思想引領，在轉發、點贊、評論中增強青年員工思政工作參與感，賦予思政工作靈活性，使國企思政工作更加科學有效。

3.創新模式。青年員工思維活躍，滯后、單一、僵化的思政工作無法引發青年員工共鳴，為提高思政工作有效性國企需積極創新工作模式。例如，國企可開設“員工圖書館”，在青年員工閑暇時間提供借閱服務，為青年員工推薦充滿正能量、思想先進的書籍，繼而以“全民閱讀”活動為依托展開思政工作，使工作形式更為新穎，避免硬性灌輸引起青年員工抵觸情緒。再如，與地區圖書館合作提供線上閱覽服務，整合地區思政教育資源，推動國企思政工作朝著數字化、信息化方向創新發展。

三、國有企業青年員工思想政治工作有效性提高阻力

1.缺乏規劃。部分國企將轉型升級視為新時代改革發展的重中之重，較為倚仗經驗豐富的老員工，未能充分關注青年員工思想動向，思政工作相對滯后，使部分青年員工流失，職工隊伍新老銜接斷檔，削弱其競爭發展動力，降低綜合競爭實力。

2.缺乏創新。雖然部分國企較為重視青年員工，但思政工作方式單一，例如在黨的新思想、新理念發布后，僅組織青年員工集中學習，在學習會議結束后要求青年員工提交心得體會，然而青年員工在灌輸式的學習模式下未能深刻認識新思想新理念的內涵，造成無話可說、心得淺顯、應付了事，這與國企思政工作初衷背道而馳。

3.缺乏評價。當前國企思政工作存在有效性評價欠缺問題，未能引領國企及時思考思政工作不足之處，出現盲目創新、資源浪費、互動性差等消極現象，阻滯相關工作有效發展。

四、國有企業青年員工思想政治工作有效性提高方略

1.科學規劃。第一，明確價值取向，保障青年員工思政工作科學規劃與國有企業戰略規劃價值取向一致，消除青年員工一味追求物質而輕視個人價值等負面思想，使國企價值追求成為思政工作基調;第二，崇尚務實理念，用“聞其言、觀其行”取代“我講你聽”思政工作形式，關注青年員工綜合發展，將其視為國企思政工作規劃實施“指南針”;第三，組織開展集體性較強的常規化活動，如以部門為單位評選工作標兵，立足評選先進集體，在日常生產及運營管理中滲透集體理念、協作精神，賦予思政工作貫穿力，使青年員工成為國企綜合發展重要力量，增強國企凝聚力、向心力、競爭力，通過科學規劃保障思政工作按部就班、科學有效。

2.科學創新。國有企業需以突出自身思政工作優勢為導向探尋創新實踐新出路，緊抓“小道理”、“大道理”互補，挖掘互聯網應用潛力，在思政工作中注入國有企業文化及黨政文化。例如，定期組織青年員工召開“思維碰撞會”，與老員工一同針對部門乃至公司發展問題進行討論，為青年員工參與企業戰略規劃實施提供機會，為企業了解青年員工能力及思想觀念提供平臺，為新老員工思想碰撞、攜手并進創造條件，達到平衡心理、思想教育、促進管理目的。再如，以國企網絡平臺為依托，通過素材積累及剪輯制作播放青年員工群體中產生的先進事跡，樹立青年員工思政榜樣，為青年員工發展指明方向，使思政工作影響力更強。國企還可組織青年員工開展“創新大賽”，鼓勵青年員工創新進取，響應國家培育“雙創人才”號召，發揮青年員工創新優勢，選出優秀項目加以扶持，肯定青年員工對國企作出的貢獻，使青年員工思想更為先進，能夠根據國企發展實際創新實踐，滿足改革轉型需求，使思政工作表現形式得以豐富，繼而提高工作有效性。

3.全面評價。首先，國企在制定青年員工思政工作方案后需進行評價，確保青年員工招募、崗位晉升、人才培育、績效考核科學有效、銜接得當，能夠引領青年員工科學發展，成為助推國企發展內驅動力;其次，國企需立足新時代自身轉型升級實際設定思政工作有效性評價標準，定性、定量分析有關工作實踐效果，為工作創新優化指明方向;再其次，國企應組建專業思政工作團隊，加大團隊與基層青年員工互動力度，從基層聽取工作創新優化建議，確保有關工作模式及出發點能夠引發青年員工共鳴，建立自下而上的評價體系，使有關工作成果評價更為全面，為提高思政工作有效性奠定基礎。

綜上所述，在國有企業開展青年員工思想政治工作具有提高企業競爭力、優化思政工作資源、引領青年員工良性發展等積極意義，為此國有企業需科學規劃思想政治工作方案，做好工作模式創新，提高全面評價質量，使工作更為深入有效，達到助推國有企業穩健發展目的。

（作者單位：廈門國貿資產運營集團有限公司人力資源管理部）