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推動中小企業服務體系建設的路徑

2020-05-25 09:33:26徐為婭
科學導報·學術 2020年18期
關鍵詞:中小企業

徐為婭

摘 ?要:我國中小企業已經發展為了國民經濟重要支柱,對促進社會進步也貢獻出了不可替代的積極作用,重視并加強中小企業發展成為了當今世界熱點潮流。文章就如何推動中小企業服務體系建設做了簡單探討,通過分析其建設過程中存在的幾點問題,提出了有效的優化路徑,希望能為相關企業的發展與進步提供經驗借鑒。

關鍵詞:中小企業;服務體系建設;優化路徑

引言

新經濟時代下,各行各業都開始步入了轉型升級階段,面臨著創新與改革的關鍵時期。在此背景下,中小企業由于自身發展規模較小,風險防控能力相對較弱,因此其深層次的矛盾與問題也逐漸凸顯出來,從而面臨較為嚴峻的發展形勢,這些都對中小企業服務體系的完善建設提出了更高、更緊迫的要求。因此,文章通過探討推進中小企業服務體系建設的有效路徑,對提升企業服務水平,為中小企業發展提供高效、優質的服務,從而引導他們走出一條符合自身實際情況的特色發展道路,為我國經濟水平的提升做出自己的貢獻有著一定的深遠意義。

一、新形勢下中小企業服務體系建設成就探討

(一)融資擔保體系建設成效明顯

隨著我國經濟水平的飛速發展,國家一系列政策的大力支持,中小企業的融資擔保體系迎來了黃金發展時期,各類體系機構建成,這也促進者融資擔保行業成為了一個富有朝氣和未來的產業。據相關資料顯示:截止到2019年,全國融資擔保機構達到了6000家,中小企業的融資擔保機構就有4000多家。可以說,目前我國以商業融資擔保機構為主體,以政府融資擔保機構為核心骨干的融資擔保體系已初步建成。

(二)中小企業信息網絡服務體系初步建成

在全球經濟一體化形勢下,中小企業面臨的競爭日益嚴峻,現代化、信息化發展已成為了中小企業必然方向。自《中華人民共和國中小企業促進法》頒發后,各方單位開始向中小企業公共信息化平臺建設投資,并在國家政策支持和引導下,各地區的信息化公共服務平臺已初步健全。再加上我國大部分中小企業的信息化水平處于不斷提高的背景下,這對增強中小企業市場競爭力與發展活力都有著非常積極的作用。

二、新形勢下中小企業服務體系的重構

(一)目標體系重構

新形勢下,在重構中小企業服務體系目標時,必須始終與服務體系建設目標緊密聯系,在充分借鑒成熟理論(中小企業理論、公共服務理論、企業成長理論)等基礎上,結合經濟發展形態特征,進一步研究并明確中小企業服務體系構建的現代化目標。

(二)內容體系的重構

中小企業構建服務體系服務內容時,應遵循響應需求原則、全覆蓋原則和動態變化原則。一是響應需求原則,這也是中小企業服務體系構建的前提,對判斷企業服務質量有著非常重要的作用。二是全覆蓋原則,服務內容必須能滿足中小企業全周期、不同階段、不同發展目標的服務需求,包括創業前期、創業中期和創業后期的服務業務拓展等。三是動態變化原則,其服務內容應跟隨時代經濟的發展變化而不斷優化,使其能很好的適應中小企業自身發展需求。

(三)組織體系的重構

新形勢下,中小企業的組織體系重構目標應滿足多元主體運行特征,從而形成各司其職、有序分工的新局面。首先,充分發揮出政府部門的領導、統籌作用,不斷提高中小企業在市場經濟中的地位。其次,加快社會組織協同推進作用,提高行業商會、協會組織建設水平,實現其對企業的全覆蓋,為中小企業的發展奠定一個堅實、強大的行業基礎。最后,不斷完善中介組織機構服務體系,通過建立技術咨詢、推廣、管理、信息服務與培訓機構等,為中小企業的發展提供更加全面、有效的服務。

三、推動中小企業服務體系建設的路徑

(一)積極調動與整合各方服務資源

為了更好的促進中小企業服務優化發展,滿足其各項服務需求,應積極調動并整合各方服務資源,例如政府資源,服務機構資源,各部門政策資源,人才資源,網絡資源等等。通過為中小企業提供充足的發展資源,為企業優化、改革與創新奠定堅實的基礎。此外,在整合各方資源時還可以向下延伸,例如各類產業園區和企業資源,開展協同合作等,互相交換發展資源,實現互利共贏。總之,為了進一步推進中小企業服務體系建設,首先就要做好資源的整合和分配,幫助企業集約、精準利用資源,滿足中小企業發展、創新的各項服務資源配置,從而促進企業的改革優化。

(二)不斷優化服務機制,完善服務模式

為了幫助中小企業更好的解決分類服務于協同服務機制建設難題,相關政府部門可以建立起專業化、綜合性分類服務機制;國家到省市縣分層服務機制、服務機構與網絡平臺之間的協同服務機制等,為不斷完善中小企業服務模式創建良好的機制基礎。此外,還可以建立起中小企業服務需求順暢傳導機制,雙向推進各項服務機制的發展,將各類機制清晰定位,明確功能,做到相互協作,最終實現共贏。

(三)積極創新服務產品

要想推進中小企業服務體系建設,就必須從服務銷售和服務需求兩方面入手。首先,抓住具體的服務需求,通過建立起服務終端或服務窗口,緊抓群眾需求,之后再將需求進行分析與加工,從而將服務需求轉為顯性需求,以此更好的服務于社會、群眾與客戶。當中小企業的服務需求上來了,就可以開始打造特色產品,積極創新服務產品,切實落地解決具體的服務需求。這就需要中小企業及相關部門、機構與組織協會要不斷探索服務產品化和項目化,構建起失范服務產品體系,從而擴大產品服務銷售,開發出更多具備發展潛力的服務需求市場,以此提高中小企業市場競爭力。

總結

綜上所述,文章通過探討推進中小企業服務體系建設和優化的現狀及有效路徑,得出了要想提高中小企業市場競爭力,就必須重視起中小企業服務體系的不斷完善,增強公共產品與公共服務的市場競爭力,激發中小企業發展潛力,從而為中小企業實現可持續發展奠定堅實的基礎。

參考文獻

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