主流媒體融媒體中心建設現狀和發展趨勢

王耀威

摘 要：在信息技術不斷蓬勃發展的背景下，人工智能、5G、大數據等技術的應用使得媒體領域也隨著這些新興技術的發展悄無聲息地醞釀一場變革，當前，主流媒體融媒體的建設重心已經由第一階段以中央電視臺、人民日報等為代表的“中央廚房”的探索轉向第二階段以縣級融媒體中心為主體的新一輪媒體融合，這是媒體融合的重要階段，本文將以主流媒體融媒體建設的現狀進行分析，探究融媒體中心現階段的模式，并分析其中存在的問題以及未來主流媒體融媒體中心的發展趨勢。

關鍵詞：主流媒體;融媒體中心;媒體融合

一、媒體融合的背景

主流媒體的媒體融合目前已經進入到縱深加速階段，從提出媒體融合到做好“輿論最后一公里”僅僅5年的時間，各地區主流媒體已經形成了基本的“網站+兩微一端”的模式，推動媒體快速融合的原因主要有一下幾點：

（一）政策扶持

2014 年8月18日，習近平在中央全面深化改革領導小組第四次會議上強調，推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體。2017年5月7日，《國家“十三五”時期文化發展改革規劃綱要》發布：“扶持重點主流媒體創新思路，推動融合發展盡快從相加邁向相融。2018年8月21日至22日全國宣傳思想工作會議召開，“縣級融媒體中心”首次出現在國家級會議上。2019年1月15日，受中宣部委托、國家廣播電視總局組織編制并審查的《縣級融媒體中心省級技術平臺規范要求》《縣級融媒體中心建設規范》發布實施，并被批準為推薦性行業標準，縣級融合媒體建設全面鋪開。從目前情況看，預計2020年底基本實現全國全覆蓋的目標。

（二）技術支持

信息技術的革新是媒體融合的必要條件，在網絡技術出現之前，廣播、電視、報紙各自為營，受眾只能通過相應的載體去獲取信息，而隨著網絡技術的大范圍普及，受眾把目光從紙媒、大屏電視轉移到小屏移動終端。目前，人工智能和虛擬技術的發展，使受眾獲取信息的方式變得更為豐富多樣，短視頻、音頻、動漫、H5等形式不斷提升受眾用戶的滿意度，使得用戶對媒體的粘度不斷增強。

（三）受眾需求

受到上述政策和技術的影響，受眾不再滿足傳統媒體的信息傳播方式，而是追求開放、自由的信息模式，新興技術不僅更新了信息傳遞的物質載體，而且打開了受眾的思維模式，在這種新的思維模式下，用戶開始追求自己喜歡的內容，為了全方位的滿足受眾的需求，媒體融合就顯得格外重要。同時在媒體融合中，要把握技術更新形式在適度范圍內，一味追求新技術的頻繁更迭勢必會讓媒體融合陷入茫然，而唯有以受眾的需求為導向才會走得更遠。

二、主流媒體融媒體中心建設意義

根據中國互聯網信息中心（CNNIC）在京發布第44次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》，截至2019年6月，我國網民規模達8.54億，互聯網普及率達61.2%;我國手機網民規模達8.47億，網民使用手機上網的比例達99.1%，農村網民數達2.5億。從以上數據發現，我國網民的規模占比之高，中央有“中央廚房”式的融媒體中心，省市有省市級融媒體平臺，而縣級不能及時建立融媒體中心，勢必導致黨媒的傳播力、引導力、影響力和公信力的缺失，所以在媒體融合中的第二階段強調的就是打好“輿論引導的最后一公里”

由于傳統縣級媒體內容傳播的信息較為刻板，枯燥，忽略了用戶的需求，在加上資金的匱乏無法更新舊的硬件設備，使得傳統縣級媒體電視畫面質量在目前高清4k設備普及的時代下呈現出來，有些過于模糊，用戶一般關注度普遍較低。但縣級媒體作為最接近群眾的媒體單位，有著得天獨厚的優勢，它可以將主流媒體的聲音傳達給基層群眾，讓縣級融媒體與央媒保持共振，可以無死角的傳達黨中央的新精神，在治國理政中可以發揮鮮活的作用，所以加快加深成縣級融媒體中心，可以更有效的發揮主流媒體的“傳播力、影響力、引導力、公信力”。

三、融媒體中心建設中的模式及問題

據中國財政部公開的2019年中央財政預算中顯示，2019年中央補助公共文體預算資金達147億，其中主要用于縣級融媒體中心建設。隨著黨和國家的大力支持，縣級融媒體中心在全國范圍廣泛性展開。國家縣級行政區共有2800多個，融媒體中心建設東部地區相比較西部地區有著不同，北方和南方也存在差異，但是不論各地的資源差異，還是融合形式的差異，融媒體中心建設的實質就是要圍繞群眾，為人民群眾提供更好的服務。

（一）縣級融媒體中心建設模式

1.中央廚房模式

中央廚房不是一種機構，而是一種機制，把編輯記者重新定義，從線索、選題、處理、報道、呈現、投放到反饋、輿情信息等，形成新聞閉環。目前在縣級融媒體中心建設中運用中央廚房模式最為典型的是北京延慶融媒體中心，延慶作為2022年北京冬奧會的主賽場區，在人民日報媒體技術公司的技術支持下，建設了國內首家區縣級的中央廚房，對內整合重構，將下屬的播、視、報、 網、端、微等傳播資源整合成中央廚房，打造全媒體平臺;對外資源鏈接，與中央和北京市屬媒體、技術公司聯合，借鑒先進融媒體經驗，加速自身融媒體中心的建設。

2.以省市級融媒體云平臺為支撐

在未建成的融媒體中心中，有很大一部分是由于資金的匱乏，導致沒有足夠的物力去滿足于現代化的融媒體中心的建設，縣級融媒體中心如果借助于省市級媒體平臺，便可以享受到省市級資源的共享，還可以大大減少建設的開支，實現資源的互通，這一模式也是目前大多數縣級融媒體中心建設的主要模式，很好的解決了起步階段的資金匱乏，省市級建設的媒體云，為縣級融媒體中心的運營提供相應的共享資源和建設方案，幫助縣級融媒體中心更快建設。

3.組建傳媒集團模式

通過多個部門單位整合組建起集團化的模式，可以充分發揮人才優勢和資金優勢，目前這種模式的代表是浙江長興傳媒集團，也是我國第一家以縣級融媒體中心成立的集團，長興集團不論在人才培養、產品創作還是技術研發都擁有良好的發展機制，促進了長興融媒體中心的快速發展，并在我國縣級融媒體建設中占據著重要的地位。

（二）主流媒體融媒體中心建設中的問題

1.融合受到多重阻力

主流媒體在建設融媒體中心時，融合的阻力有來自內部的傳統媒體，還有外部行政管理的阻力，在傳統媒體時代，為了有效管理，實行嚴格的四級辦臺制，階梯式的管理是最有成效的，上下級屬于領導和被領導的關系，而融媒體中心的建設首先打破的就是這樣的層級關系。同時，來自外部的地方傳媒集團的長期壟斷著當地市場，融媒體中心的建設勢必會重新分配利益驅使下的“蛋糕”，傳媒業、通訊業、互聯網使得融媒體中心的建設要想深入發展，必須改革重組多部門的業務范疇。

2.資金問題

主流媒體打造融媒體中心，不論是硬件設備還是人才需求，都需要花費大量的資金，但是像縣級媒體，本身的業務收入就比較有限，甚至一些地方只能依靠政府的補助來進行日常運作，資金的短缺是制約主流媒體融媒體中心建設的重要瓶頸。同時，即使投入大量資金建立起融媒體中心又要面對變現的問題，主流媒體的流量是有限的，而這一過程的演變更是久遠的，如何實現自身的盈利，滿足正常的運轉資金是一個擺在主流媒體面前急需解決的重要問題，

3.為了“融合”而“融合”

目前，很多人對于主流媒體的融，到底是怎么融、融什么缺乏一定認識，或者說把融媒體中心當作一種政治性任務，舉行一個揭牌儀式，掛上一塊“某某融媒體中心”的牌子就宣布融媒體中心建成，融媒體中心建設存在著不切實際的現象，很多主流媒體只是急于完成表面的形式，在傳媒理念、機制等方面尚未形成真正的融合，為了融合而融合不僅浪費人力、物力、財力，還導致作為主流媒體傳播力、影響力、公信力、引導力的缺失。

4.忽視用戶需求

現在許多主流媒體還是封閉式、內部的融合，只是把內部資源的融合，在內容輸出和呈現方式上，只是轉移多個平臺，而沒有去引入或者說關注受眾的需求，沒有意識到融媒體中心的實質是為用戶提供公共服務，而并不是內容信息的“搬運工”。甚至，一些主流媒體目前還停留在開通了多少新聞微信公號，生產了哪幾款高點擊率的新聞作品，并沒有建立以用戶為中心的觀念。目前受各種新興技術的影響，“萬物互聯”的大融合已是大趨勢，單一的媒體資訊是無法滿足受眾需求的。

四、主流媒體融媒體中心發展趨勢

（一）體制的革新

主流媒體融媒體中心建設必須改變原有的體制，首先，廣播電視臺、宣傳部門設立的內部報刊、政府網站進行整合，設立統一的機構，成為地區內唯一的官方媒體，這一整合勢必會改變各單位的人員結構，打破以往的業務范圍，其次，要改變以往的薪酬分配制度，做到“同崗同薪，同工同酬，優勞優酬”，打破編內和編外的人員身份，調動人員的積極性和創造性。

（二）擴展產業范圍

主流媒體融媒體中心作為黨的傳媒機構，財政的支持是必不可少的，但是僅僅依靠財政的支持是遠遠不夠的，擴展產業范圍是必然趨勢，融媒體中心最終形式是服務于群眾，服務屬于一種產業行為，產業就離不開競爭機制。就一般而言，主流媒體融媒體中心具有產業運營的條件一是依托專業人才團隊，為相關部門、單位、鄉村搭建宣傳展示服務窗口，提供微信微博等自媒體運維服務，同時，還要開展用戶運營，利用廣泛的用戶連接和大數據分析，為用戶提供各種生活服務，并引入經營服務主體利用平臺資源提供商業服務;其次要助力鄉村振興和旅游發展，在平臺上開展各種旅游文化和農特產宣傳與電商業務，推動縣域經濟的發展;最后是為縣域各類商戶提供服務，滿足群眾衣食住行娛游教等方面的服務需求。

（三）智能全媒體中心的建立

主流媒體建設的兩個階段，第一階段是以央媒為主導的“中央廚房”的建立，“中央廚房”不是一種機構，而是一種機制，這樣的機制正是為后面媒體融合提供服務，也就出現了第二階段——縣級融媒體中心，打好輿論引導的“最后一公里”，第一、二階段都僅僅是一個過程，一種手段，而并非主流媒體建設的最終結果，融媒體是在講求媒體該如何融，如何打造，站在用戶角度，他們并不關心媒體的融合過程，而更多的是享受其中的服務，從這一方面考量，全媒體才是更加適合用戶的直接訴求，因為全媒體的實質就是可以讓用戶隨時隨地的用各種終端獲取各種信息。

隨著人工智能、大數據等技術在傳媒領域的應用而產生的行業發展新趨勢。從寫稿機器人到人工智能主播，從個性化定制到智能化推送，從高清互動到全息顯示，媒體的信息生產、傳播、呈現方式全面更新。人工智能技術的應用使傳統媒體的全媒體發展走向更高級的智能傳播階段。智能化是新的技術環境下我國主流媒體全媒體建設的必然取向;人工智能等技術的應用，也將有助于我國主流媒體全面提升全媒體運營所需的各項能力。

結語

建設主流媒體融媒體中心不僅是我國傳統媒體轉型創新的重要舉措，更是順應全媒體時代下的必然要求。主流媒體融媒體中心既要傳遞黨和國家的聲音，又要服務于廣大人民群眾，成為主旋律和正能量的綜合傳播平臺的同時，還要緊跟時代發展的步伐，融合創新，打造成集多功能于一體的智慧平臺。

參考文獻：

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