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電力企業員工持證上崗培訓管理的實踐與思考

2020-05-25 10:58:51徐麗華
大眾科學·上旬 2020年3期
關鍵詞:電力企業

徐麗華

摘 要:近年來,隨著電力企業的快速發展,員工自身素質已經成為電力企業發展的一個重要的決定性因素。持證上崗工作是牢固樹立和貫徹落實科學發展觀,實施人才強企戰略,進一步加強人才隊伍建設,提高全員素質,完善員工激勵約束機制的基礎性工作。

關鍵詞:電力企業;持證上崗;培訓管理

引言

在電力市場規模不斷擴大的今天,電力企業的競爭越來越激烈,電力企業的競爭實質是對人才的競爭,特別是對高技能人才的競爭。各電力企業為提高自身競爭力,越來越重視對員工的培訓,企業將培訓視為提高員工技能水平和企業競爭力的重要手段。建立一支高技能人才隊伍對企業培訓起著至關重要的作用。

1員工持證上崗培訓工作開展的積極意義

在當前員工持證上崗培訓工作開展上,做好相關工作的執行和落實具有非常重要的意義,對員工隊伍的素質和能力的提升來說是具有積極作用的。持證上崗培訓工作在執行當中,對電力企業持證上崗管理工作的開展進行了更好的規范。相關培訓工作的開展打造了一個科學化的管理機制,同時配合相應的資源保障措施和約束措施,讓電力企業持證上崗管理工作的開展更加規范和標準。在這一過程當中,廣大員工的持證上崗意識得到了進一步的強化,同時員工自身的取證和持證的行為也得到了更好的規范。與此同時,持證上崗培訓管理工作在開展的過程當中,也實現了對于員工自身思想觀念的有效引導,讓員工也能夠形成更強的學習主動性和自主性,保持持續成長和進步的能力,這也是電力企業高素質人才隊伍構建的一個重要的工作舉措。在具體培訓工作開展過程當中,廣大員工自身通過相應的學習,他們能夠對于各種作業證書進行更好地獲取。例如,用電檢查、帶電作業、特種作業、安全工程師等證書的持證率能夠得到大幅度的提升。可以說,在當前電力企業發展過程當中,員工持證上崗培訓管理工作的開展肩負著重要的職責和使命,同時其對于電力企業的發展來說也是一個非常重要的保障性工作。我們應該給予其充分的重視,并且在具體工作開展上大力的進行支持和推進,讓持證上崗培訓管理工作的開展能夠更好地發揮其應有的作用和價值,為電力企業員工素質的提升打造一個良性的基礎。

2電力企業員工持證上崗培訓管理的實踐與思考

2.1提升認知能力,增強職業責任感

(1)加強正面引導。為調動廣大員工持證上崗的積極性,杜絕員工對持證上崗要求的誤解,讓員工正確認識持證上崗的目的是促進學業務、練技術,規范操作,保安全的重要手段。電力企業的相關部門應加大持證上崗的宣傳力度,通過播放一些無證上崗的人員違章作業造成的事故案例,張貼小標語,懸掛橫額,出墻報、板報等廣泛、深入、細致、形式多樣的宣傳工作給以員工傳遞正確信息,正確引導員工認識持證上崗的意義和目的,激發員工隊伍學習持證熱情。(2)增強員工的職業責任感。電力企業應當通過企業文化的力量激發員工積極性和自我驅動性,明確自己的發展目標,增強自我管理意識和責任意識;通過企業制度的教育讓員工充分認識到沒有盡職盡責的后果,認識到出現事故或問題帶給自己、單位的損失,樹立起盡職盡責的觀念,增強員工持證上崗的主動性。

2.2形成有效的激勵機制

一是建立健全持證上崗獎懲機制:對于求知欲強,參加多崗位培訓踴躍,對提升自身素質有強烈意愿的員工,可持多證,作為輪崗后備人員,在晉級、加薪以及選送參加更高層次的培訓給予優先考慮;對于參加培訓持消極態度,考試不合格的員工,將留用察看、接受下次培訓或調崗處理等懲罰,對于考試屢次不合格的員工,應予以與其解除勞動合同;此外,為促進員工不斷努力學習業務知識、提高技能水平,實施持證人員技術等級津貼措施,技術等級越高,津貼就越高。二是建立健全農電工(修改為:員工)的統一招聘、考核、激勵、退出機制,做到聘用規范、社保完備、報酬合理、勞保福利齊全、技能鑒定、培訓機制健全,增強農電(農電修改為:企業)員工的企業歸屬感和職業生涯的保障感,實現全員持證上崗。

2.3做好持證上崗培訓管理工作的創新和改進

持證上崗培訓管理中,我們應該做好對培訓工作的合理創新改進,讓培訓能夠真正地帶來廣大員工自身的成長和發展。在具體培訓上我們應該對于培訓的條件進行更好地創造,讓員工能夠獲取更多的培訓渠道,同時為他們提供更加全方位的培訓服務。久而久之,廣大員工就能夠形成良好的學習意識和學習習慣,在參與相應學習的過程當中得到真正的進步。另外,在具體培訓的過程當中,我們也應該對于培訓的內容進行不斷的創新與調整,讓其能夠更好地對于電力企業的生產現狀,技術以及理念進行展現,與時俱進的做好對于培訓內容的改進,避免出現培訓和實際生產的脫節,讓持證上崗培訓工作的開展具備更高的“含金量”。

2.4加快推進一體化管理模式

規范和統一電力企業的機構設置和崗位標準,理順電力企業組織架構、管理標準、服務標準、崗位職責和業務流程。按照南方電網公司一體化要求,嚴格執行各項規章制度,在用人選人中,按照程序嚴格執行持證上崗規定,把好崗位準入資格關,對崗位準入資格嚴格執行和審查,定人定責,明確崗位責任個人責任,避免不具備相關專業的人員進入和無證操作的違章現象發生。

結語

持證上崗是安全生產的重要保障,是規范化管理的一項重要措施,是職工人身安全的一道防火墻。它既可以提高職工的業務知識和綜合素質,規范工作流程,保證工作質量,又可以規范企業管理,推動企業良性發展。為此,提高職工持證上崗率,實現全員持證上崗目標,特別在一線職工隊伍中尤為重要,應引起重視和思考。

參考文獻

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