我國互聯網創業型企業對青年員工激勵問題分析

楊碧秀

摘 要：隨著時代和社會的快速更迭，信息傳播的方式也發生了很大變化，如今的世界已經進入了信息時代，網絡技術的發展是人們十分關注的問題，未來企業中也必定會融入網絡技術，互聯網創業型企業的優勢也逐漸凸顯出來，但是在互聯網創業型企業不斷發展的過程中，如何建設人才隊伍成為了一道難題，本文就對青年員工激勵問題作簡要探析。

關鍵詞：互聯網創業型企業;青年員工;激勵政策

隨著我國總體行業和人民生活方式的不斷發展與進步，企業發展模式也在隨時代變化不斷進行改進和創新，新型的互聯網創業型企業也應運而生，成為企業創業方式中極其重要的一部分，充分的展現出了我國企業主動、積極地利用和發展互聯網技術。在互聯網創業型企業不斷發展的過程之中，不能忽視的就是企業人才隊伍建設的問題，許多企業已經意識到人才是行業發展的最基礎部分，但是如何對企業員工，尤其是青年員工實行正確的激流措施，仍然是許多企業都面臨的困難。

1 創業型企業特點

創業型企業是指處于創業階段，具有高風險性和高成長性的企業，而互聯網創業型企業則是指以計算機網絡技術作為基礎，通過對網絡平臺的合理利用獲得收入的創業型企業，這類企業由于同類型企業較多，競爭壓力較大，優秀人才又較為稀少，在具備高發展潛力的同時，也有極大的風險性，所以人才資源對于這類企業來說尤為重要。如今的創業型企業大部分都十分重視激勵制度，通過適當的激勵措施進行企業人才隊伍的建設，保證企業不斷發展和員工自身價值的實現。

2 激勵措施的重要性

如今的信息傳播方式多種多樣，新媒體和自媒體行業的不斷發展也在吸引著人們的注意力，網絡平臺上的媒體傳播已經逐漸變成民眾接受信息傳播的主流方式，青年員工也逐漸成為網絡發聲隊伍的主力軍。如今的青年一代，自身個性十分突出，有很強的自我意識和獨立的三觀，在就業選擇方面也有很大的改變，所以激勵措施的重要程度不言而喻。創業型企業的發展也要離不開人才隊伍的建設，所以相關部門和領導要充分意識到激勵措施的重要意義，重視激勵措施的實施。專業穩定的人才隊伍是一個部門、一個行業能夠不斷穩定發展的基礎和核心，所以激勵措施重要性的第一點是能夠保證創業型企業的持續發展基礎。在我國如今的教育水平下，有技能有思想的人才并不稀少，但是愿意進入和留在創業型企業的人才非常少，一套優秀的激勵體系能夠穩定人才隊伍，不僅能夠不斷的吸引新人才，也能夠留住老專家，讓創業型的企業也能夠有能力和有人力去進行發展實踐。第二點意義是能夠推動創業型企業的發展過程。激勵措施的實施不僅能夠在人才的吸引和穩定方面起到幫助，在對企業內部的工作風氣和工作效率等企業氛圍方面也能夠起到作用，能夠對現有的企業工作氛圍進行改進，通過工作文化的帶動和指導，對創業型企業的發展進程起到推進的作用。

3 激勵措施的三種策略

3.1 物質激勵

物質激勵是指企業通過使員工得到資金、獎品等物質方面的滿足，提高員工自身對于工作的積極性，創業型企業的物質激勵方式通常為獎勵股權和提升薪酬等方式，物質激勵的意義是給予員工認真熱情投入工作的動力，鼓勵員工積極實現自身價值。這種激勵方式對于現代青年來說是十分有效的一種激勵方式，但是在使用這類激勵方式時要十分重視公平性和公正性，企業可以與績效管理制度相配合，在對員工的日常管理中建立合理的績效管理體系，企業要隨時記錄有效的信息，方便將員工的行為準確的記錄在檔案中。同時，企業也要建立較為合理和完善的績效評價執行體系和對這一方案的保障體系，從而讓物質激勵的實施能夠有合理標準，達到完善物質激勵機制的目的。

3.2 精神激勵

互聯網企業的青年員工的辭職原因中，除薪資問題等物質方面的問題外，青年員工的心理需求難以得到滿足也是需要企業重視的，精神激勵方面的激勵措施也不能夠忽視。精神激勵更能夠激發員工的工作潛力，雙倍實現員工的工作能力。精神激勵的實施首先要求各部門領導加強與員工的溝通交流，在與員工的聊天氛圍中了解各部門人才的工作興趣，以工作興趣為基礎為人才進行工作實踐提供動力，讓員工在工作過程中實現自我價值，也可以將某一具有挑戰性的項目作為獎勵，給予人才主動提升自己工作能力和工作效率的積極動力。

3.3 政策激勵

激勵制度不僅可以從精神和物質兩方面入手，也可以與企業政策相融合。例如建立激勵型晉升制度，通過為員工設立一定的工作目標，在員工完成目標達到一定次數后，給予員工晉升機會。或建立科學培養政策，將學習機會作為激勵目標，讓創業型企業的青年員工能夠不斷接觸到更新的專業知識，從整體上提升員工的工作素質和工作能力。企業文化的建設也是政策激勵中很重要的一部分，企業可以使用環境留人的留人方式，通過創建以老帶新的工作氛圍，使用情感羈絆讓工作氛圍更加溫暖，增加人才對企業的情感厚度，留住人才的心，從而達到環境留人的目的。

4 結束語

總而言之，激勵措施的使用在互聯網創業型企業的發展過程中是不能忽視的一環，創業型企業要注重激勵措施對人才隊伍的建設和完善作用，從而推進創業型企業的發展進程，將激勵措施的作用發揮到最大化。

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